Vente En Libre Service Assisté

L’UNITE COMMERCIALE AU SEIN DU RESEAU Activité : Vente de jouets au détail. Forme juridique : S.A au capital de 10.803.180 €. Forme de commerce : Commerce intégré. Méthode de vente : Libre-service assisté. Bref historique : -1977 : Création de La Grande Récré par Maurice Grunberg, dirigée aujourd’hui par Jean-Michel Grunberg. - 2000 : Création du site vitrine l’enseigne avait choisi de lancer un site Internet dont l'objectif consistait en priorité à renforcer la dimension relationnelle avec

DOSSIER PROFESSIONNELEPREUVE E6BACCALAUREAT PROFESSIONNELTECHNICIEN CONSEIL VENTE EN ANIMALERIEAIX LES MILLESMeunier Sarah-Isabelle Année 2020-2023SOMMAIRE Introduction 3 Fiche signalétique 4 Partie1 : L’entreprise de son environnement Situation géographique, économique et sociale 5 L’environnement commercial 6 L’environnement Juridique et technologique 7 Réglementation 7 Evolution technologique 7 Partie2 : L’organisation interne de l’entreprise Présentation de l’entreprise

Un hard-discount (ou maxi discompte) est : Un magasin libre-service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint Encore appelé maxi-discompte ou LADS (Limited Assortment Discount Store), le hard discount reste une forme de commerce pratiquant les prix les plus bas possibles. Le hard discount consiste à proposer, sur une surface de vente de 500 à 800 m2, un assortiment de 500 à 600 références

la loi N° 008/71 du 12/10/1971 sur la réglementation et le contrôle des prix et des conditions de détention et de vente des produits, suivie par la loi N° 009/71 relative aux stocks de sécurité. Cette législation s’est intéressée particulièrement à la protection du consommateur, en mettant en place les bases d’une réglementation des pratiques anti-concurrentielles: Refus de vente, les ventes discriminatoires, les ventes avec primes. La loi N° 1-73-210 du 02/02/1973 et le décret du 08/03/1973 sur

PLAN DOSSIER Epreuve E2 2009-2010 : 15 pages maximum annexes comprises 1. PRESENTATION DU POINT DE VENTE : environ 2 pages 1.1 IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE ( Enseigne : Nom du magasin, photo de l’enseigne indispensable. Mentionner l’adresse et le n° de tél, adresse site internet …. ( Secteur d’activité : ex : vente au détail de … ,   Grande-distribution ( Forme juridique : Entreprise individuelle , S.A.R.L, SA, E.U.R.L …. ( Forme de commerce : ex : commerce indépendant, commerce

nous livre tous les jours . Nous devons porter des badges. Nous sommes perçues comme une entreprise moyenne gamme et nous avons une bonne image vis-à-vis de la clientèle. Camaïeu représente 27% de part de marché dans le prêt-à-porter féminin. Les services que propose camaïeu est retouches échanges ou remboursement. (Annexe 1, 2,3 et 4) Le contexte commercial de l’UC : Les concurrents : concurrent directe : Promod, ETAM, H&M et ZARA Concurrent indirecte : MIM, LMV, Globe et Denim Concurrent

I- La présentation du point de vente 1-Le groupe CHAUSSEA compte plus 274 points de ventre répartis dans plusieurs pays Fondée en 1984 par Gaëtan GRIECO actuelle président du groupe sous le non de DISTRI’CHAUSS c’est que en 1990 que le nom est changer pour CHAUSSEA, pour correspondre d’avantage au concept. Le groupe emplois plus de 1800 salariés ainsi que 280 apprentis avec un chiffre affaire de 228 million en 2013 1-2 Le magasin Le point de vente ou j’ai effectué ma formation en milieu

niches à forte valeur ajoutée, est également fondamental dans cette stratégie. Stratégie de délocalisation, développement de produits pour le marché local, plate-forme pour le marché africain, … aux portes de l’Europe et à la veille de la zone de libre-échange avec l’Europe (2012)(…), le Maroc met tout en œuvre pour bien accueillir les potentiels investisseurs étrangers. Se mettre à niveau, investir et ouvrir la porte à des compétences étrangères sont désormais nécessaire à l’économie marocaine

Présentation générale de l’entreprise Informations complémentaires Bref historique Modèle de vente particulier Eléments catalyseurs « Driven by » I- Innovation et comportement du consommateurs       Pyramide de Maslow Valeurs de Khale Valeurs de Shet Newman and Gross Concept d’implication de Zaichkowsky Analyse contextuelle Nouvelles attentes du consommateur II- Caractéristiques des services  Caractéristiques générales  Raisons marketing, stratégiques et économiques Sommaire (2)

Troyenne n’est pas souvent le plus efficace ! Enfin, un grand espace libre service y est consacré. Anglure (51) : Cette base possède une superficie de 3920 m² couvert sur 12 000 m² de terrain. Celle-ci est parfaitement située, un grand accès pour le matériel est disponible. Des aménagements ont été réalisés récemment pour améliorer la circulation dans l’entreprise (bitumage par exemple). L’espace libre service a été ré agencé aussi récemment. Chesley (10) : Cette base est