Vente Lingerie Au Moyen Orient

Recherche et Applications en Marketing, vol. 17, n° 4/2002 P É DAG O G I E Le marketing sensoriel du point de vente Bruno Daucé LARGO (Laboratoire Angevin de Recherche en Gestion des Organisations) Université d’Angers Sophie Rieunier Laboratoire CREREG – UMR CNRS C6585 Université de Rennes 1 RÉSUMÉ L’objectif de cet article est de mettre en parallèle les connaissances acquises dans le milieu académique sur l’influence des différents facteurs d’ambiance sur les réactions des clients

détail | |3.1 Statistiques concernant la démarque inconnue dans le commerce de détail | |3.2 Moyens pour lutter contre la démarque | |4 Voir aussi

..................... 33 VI. Vos moyens commerciaux ...........................................36 Night Box 5 A. B. C. D. Politique de produit et de service................................... 36 Politique de prix ..................................................................... 37 Politique de distribution ..................................................... 38 Politique de Communication ............................................ 40 VII. Vos moyens de production.....................

SUPERIEUR, DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE LA TECHNOLOGIE UNIVERSITE DE MANOUBA INSTITUT SUPERIEUR DE COMPTABILITE ET ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE DE FIN D'ETUDES POUR L'OBTENTION DE LA MAITRISE EN Gestion des Petites et Moyennes Entreprises Sujet : Analyse du secteur textile et habillement en Tunisie Encadré par : Mr. Hassouna Fdhila Présenté par : Nahali Mouahed Mlayah Ahmed Maher Année universitaire 2008/2009 ISCAE Mémoire de fin d’étude Dédicace Je

clientèle de plus en plus nombreuse, avec le danger, pour ses produits, sa distribution et sa communication de passer pour trop ordinaires. Nous avons donc choisi d’analyser dans un premier temps l’environnement du secteur, puis les moyens de communication de deux principaux acteurs de l’industrie du luxe, dans le secteur du prêt-à-porter et de la haute couture, plus particulièrement les groupes Christian Dior Couture et LVMH, puisque ces derniers en sont le principal reflet, et enfin

électeurs, les enjeux économiques et sociaux sont considérables. 0 0 0 0 0 0 Quelles méthodes et étapes suivre ? Quelles sont les meilleures pratiques en France et à l’international ? Quels sont les acteurs impliqués, les compétences, les outils et moyens nécessaires ? Qui doit manager la conquête ? Comment mesurer l’e cacité et le ROI des campagnes ? Comment nancer la conquête ? La première partie présente une méthodologie opérationnelle de conquête clients qui s’articule autour de 7 étapes. La

munitions) à celui des opérations (interactions entre la logistique et la tactique) en passant par le niveau politico-stratégique. Les chefs de guerre de l'ère avant JC se préoccupaient déjà du soutien en denrées alimentaires de leurs troupes. Au Moyen Age, la logistique était responsable de solder l'armée et de l'équiper en armes, pièces et équipements de guerre. Dès le XVIe siècle, la logistique prend une nouvelle impulsion en Europe et se confond, d’après ce passé militaire avec la notion de «

DISTRIBUTION (définition de l’ESCP) C’est un intermédiaire entre le producteur/fabricant et le consommateur. C’est passer d’un colisage industriel à un colisage de consommation. C’est un processus relationnel. L’objectif est de vente, dans l’intention de faire du profit. C’est la vente de biens, de services et des solutions. 1.1 Les fonctions de la distribution Distribuer c’est mettre à la disposition d’un consommateur intermédiaire (une entreprise) ou final (le consommateur) des biens, des services

29I Définition de concepts 30 1 La stratégie 30 2 La fidélisation 30 3 La clientèle 30 4 établissement hôtelier 30II LA COMMUNICATION COMMERCIALE 30 1 La documentation 30-31 2 Le marketing direct 32-32III LES ETAPES DE LA VENTE 36 1 La prise de contact 36-37 2 La découverte du client et de son besoin 37 3 La proposition 37-38 4 Le traitement des objections 38-39 5 La conclusion 39-40 6 La prise de congé 40 IV LA FIDELISATION DE LA CLIENTELE 40

manquants dans la réserves ou les rayons, ces derniers son dirigés par des chefs rayons. Présentation des départements effectués durant le stage : I. Département réception marchandise : La receprtion marchandise est le début de l’histoire de la vente, elle est dévisée en deux partie: Réception marchandise FOOD et Réception marchandise NON-FOOD. Elles sont pilotées par un chef département qui supervise 20 personnes : Deux secrétaires. Deux agents adminitratifs du réception FOOD et deux pour la