Veolia Finalité

fer : SITARAIL Privé Partagé Électricité : concessions accordées à des coopératives (COOPEL, Burkina) Société burkinabè des fruits et légumes (SOFBEL) ; Transport urbain : SOTRACO Financement investissement Durée Risque Exemple eau ONEA et Véolia Water Les contrats de gestion Un contrat de gestion (management contract) est un arrangement par lequel des opérations de gestion et de maintenance d’une entreprise publique sont confiées à une entreprise privée distincte qui reçoit en échange un

(Return On Equity, ROE) ■ es éléments de définition L Elle mesure la rentabilité des capitaux propres dont dispose le groupe en constituant une synthèse de la profitabilité et de la structure financière. Pour les actionnaires, elle constitue : – la finalité même du groupe ; – une condition indispensable pour financer le développement de l’entreprise de façon équilibrée. C’est un gage de pérennité pour les investisseurs. ■ e calcul de la rentabilité financière « globale » L Elle est calculée à partir

responsable du marketing doit avoir les mains libres pour mettre en place une organisation adéquate. La nomination d’un groupe projet L’élaboration d’une structure par projet impliquant les départements susceptibles d’avoir une influence sur sa finalité apparaît indispensable. Le premier travail du directeur marketing est de recenser l’ensemble des départements dont la collaboration est nécessaire pour réussir le projet. Il crée un groupe projet (voir figure suivante), composé de collaborateurs

technique d’organisation. La société par définition contient 3 composantes : - Elément matériel : les apports que tout associé doit normalement faire à la société. - But lucratif : En vue de partager les bénéfices ou profiter économie (finalité de la société c’est un but lucratif) + contribution aux pertes (risque de toute société et les associés doivent s’engager à y contribuer). Apport d’un bien ou son industrie : apports en numéraire (argent), apport en nature (bien autre que numéraire)

Certains pensent que l’on va trop loin par ex : dans les contrats d’assurance : ça crée un réel déséquilibre. Ex : lorsque des petites communes de 15 ou 20 habitants ayant seulement a mi-temps une secrétaire de mairie , se trouvent en présence de VEOLIA , VINCI , BOUYGUES : il y a un phénomène de domination : ici ce sont ces gros préstataires qui font valoir leurs avis. Permettre la clause compromissoire c’est prendre le risque que de ce point de vue : les choses s’organisent à l’avantage d’une

ng Marc Verstaen, fondateur Lorienne SA et Beatware Inc., cofondateur de Kachingle, ancien président de la chambre de commerce franco-américaine de San Francisco, www.Kachingle.com. Édouard Steinthal, directeur formation internationale, Campus Veolia Environnement, www.veolia.com Jean-Michel Cornu, directeur scientifique de la Fondation Internet Nouvelle Génération (FING), www.cornu.eu.org. Joël Berger, dirigeant de TRIPÔLE, auteur de « Les trois sources de la conscience », « La théorie du tabouret

apporteurs de capitaux et les parties prenantes de l’entreprise. Le non-respect de cette contrainte absolue de création de valeur à long terme entraîne la fin de l’entreprise en tant qu’entité économique efficace et utile. Est-ce à dire pour autant que la finalité de l’entreprise réside invariablement dans la maximisation de la richesse des actionnaires ? Cet objectif est bien celui que retient la théorie financière moderne. Celle-ci présente l’immense avantage d’aboutir à des règles normatives simples qui sont

apporteurs de capitaux et les parties prenantes de l’entreprise. Le non-respect de cette contrainte absolue de création de valeur à long terme entraîne la fin de l’entreprise en tant qu’entité économique efficace et utile. Est-ce à dire pour autant que la finalité de l’entreprise réside invariablement dans la maximisation de la richesse des actionnaires ? Cet objectif est bien celui que retient la théorie financière moderne. Celle-ci présente l’immense avantage d’aboutir à des règles normatives simples qui sont

orientale (Kenya). Les deux lieux apparaissent face à des enjeux de développement – celui du transport public dans des villes en forte croissance, ou celui du développement rural. Dans les deux cas, l’insertion dans la mondialisation est claire : c’est Veolia qui exploite le tramway de Rabat ; les fleurs coupées kenyanes sont exportées par l’avion tout proche vers les marchés occidentaux. Réponses à la question • La question des transports publics dans les villes du monde en développement est cruciale

Dassault Aviation European Aeronautic Defence and Space Company (EADS) EDF Française des jeux Grande distribution (association PERIFEM) Ligue de football professionnel SMACL (Observatoire des risques juridiques des collectivités locales) SNCF Veolia Environnement Date de signature 22 novembre 2004 24 mars 2004 8 février 2005 29 novembre 2005 21 juillet 2004 2 avril 2003 27 juin 2001 2 juin 2005 12 juin 2003 2 décembre 2005 31 mars 2005 3 juillet 1998 18 octobre 2002 Placé auprès