Virgin Megastore

télévision, les jeux vidéo, le micro. Les Français achètent particulièrement des biens commerciales dans biens culturels dans les grandes surfaces alimentaires type Leclerc, Carrefour, Auchan (63 %), en grandes surfaces spécialisées telles la Fnac ou Virgin (46 %), et seulement en troisième position sur Internet (40 %). Aujourd’hui 70% du marché des biens culturels est détenu par la Fnac et les hypermarchés. II. La demande Les séniors sont des personnes très attiré par les biens culturels et sont des

orientée vers un développement interne en se concentrant sur l’unique librairie située près de la place Gambetta. Cet emplacement proche du cours de l’Intendance constitue un axe de passage stratégique malgré la proximité d’un concurrent notoire, Virgin Mégastore. L’objectif de Mollat était de s’affirmer comme l’interlocuteur privilégié en matière de culture littéraire. L’espace du magasin a donc été réaménagé selon différents univers adaptés en fonction des consommateurs, tout en conservant une harmonie

modèles et marchés économiques sont de plus en plus fragiles. De petites choses ont bien plus souvent beaucoup d’effets et peuvent nuire à une entreprise. Les grands groupes, d’ailleurs, ne sont plus autant protéger des difficultés qu’avant (cf. Virgin Mégastore). Pour palier à ses risques économiques liés à la conjoncture de ses dernières décennies, les entreprises pour captiver les consommateurs, mettent en place de plus en plus de techniques : programme de fidélisation, actions promotionnelles, etc

but), les loisirs (fnac, virgin megastore), le sport (décathlon, go sport), la beauté (séphora, marinonnaud), les vêtements (h&m, kiabi, la halle aux vêtements). Elle se positionne sur l’axe discount et le meilleur rapport qualité/prix Dans le mégastore ou magasin amiral le point de vente devient un lieu de distraction pour les clients, c’est ce qu’on appelle le principe de retailtainment : divertir pour vendre. Ex : Le magasin amiral Nike Paris (Champs-Elysées), Virgin pour la musique etc.

Summary Summary 1 I) MARKET ANALYSIS: 2 a) Demographic analysis 2 b) The market's needs. 3 c) Our Target. 6 d) SWOT Analysis: 6 II) COMPETITIVE ANALYSIS: 7 1) FNAC: 7 2) Itunes: 7 3) Virgin: 8 III) MARKETING PLAN: 9 1) Product. 9 2) Place: 9 3) Price: 10 4) Promotion: 10 IV) OPERATING PLAN: 11 V) MANAGEMENT PLAN: 11 VI) FINANCIAL PLAN 11 I) MARKET ANALYSIS: « Back to Black » develops a high-quality service for music

managers passent 50 % de leur temps et plus au reporting, selon Xavier Sabouraud, pour qui « ce système fait que le reporting appelle le reporting, car on s’éloigne de plus en plus du terrain ». Hervé Jouves, directeur du développement France chez Virgin Megastore, appuie : « En temps de crise, le top-down redevient une ligne directrice dans nombre d’entreprises. Les managers appliquent des décisions pas très bien expliquées, pas très bien construites et changeantes. » Naissent alors frustrations, sentiment

gamme – Etude de la stratégie marketing I – Etude de la marque  Les fondateurs emblématiques :  Premier magasin ouvert en 1954 au deuxième étage du 6 boulevard Sébastopol à Paris.  Concurrence de DARTY pour les produits techniques et de VIRGIN Megastore pour les produits culturels.  D’abord Fédération Nationale d’Achat puis Fédération Nationale d’Achat des Cadres. I – Etude de la marque  Rappel chronologique : • 1969 : 2nd magasin aux Ternes • 1972 : 1er magasin hors de Paris à Lyon

78% du CA : Elancourt, Plaisir, Magny-les-Hameaux, Chevreuse Les concurrents de La Grande Récré Saint-Quentin en Yvelines : Concurrents directs | Concurrents indirects | Toys « R » us, Picwic, Fnac éveil & jeux | Game, Virgin megastore, Carrefour, Micromania, Auchan, E.Leclerc | Le contexte organisationnel Le style de management utilisé à La Grande Récré est le style consultatif. Les décisions sont prises par le responsable et par le responsable adjoint, mais ils

Les concurrents de la FNAC     Pour la FNAC, la concurrence n’est pas forcément la même en fonction des secteurs : au niveau du disque, ce sont les centres culturels Leclerc, les magasins de distributions, les grandes surfaces et les magasins Virgin. en livre, ce sont les librairies spécialisées, installées depuis longtemps dans la ville. au niveau des produits techniques, ce sont les magasins de grande distribution ( Leclerc, Carrefour, Auchan...) ou les magasins spécialisés ( Boulanger…)

l’espace maison : Cuisine et table, Maison déco, Maison pratique, Maison équipement. - l’espace beauté avec 4 univers : Total Look, Centre de bien-être, Besoins du quotidien, Equipement. - l’espace loisirs-multimédia : avec l’espace Virgin Mégastore - l’espace mode : Homme, Femme, Enfant et Lingerie. - l’espace bébé : regroupe tous les instants de la vie de bébé (où j’effectue mon stage, voir annexe 2). Carrefour Planet Vénissieux (voir annexe 3) Directeur du magasin