Virgin Megastore

patientaient pour leur coupe dans les salons Jean-Claude Biguine. 2ème exemple Virgin Atlantic lance une initiative Wait Marketing pour entrepreneurs Richard Branson vient juste de lancer une belle initiative de Wait Marketing pour entrepreneurs: Pitch TV Entrepreneurs et responsable marketing peuvent promouvoir leur produit ou service dans une vidéo de 2 minutes qui sera diffusée sur les vols de la compagnie aérienne Virgin Atlantic! Comme les magazines gratuits à bord des avions sont lus par 85%

Social Media | BTalk • Oracle's Ellison: HP's Board Made Worst Mistake Since Apple Fired Jobs • Your Best Career Coach: The Future You • How to Be Productive: Stop Working View more How do you promote a new, discount airline? If you’re Virgin America, brainchild of the British billionaire and provocateur Richard Branson, it’s easy: You take five of your most glamorous flight attendants and build a reality show around them. (“Fly Girls,” the docu-drama, debuts in March.) A risky marketing

Jean-Marc Hovasse, jeune et brillant biographe du poète, dont on attend avec impatience (pour 2015 ?) le troisième tome de la somme entamée en 2001 (1). On le voit, les grands stratèges marketing d’Harry Potter avec leurs lancements à minuit dans les Virgin Megastore n’ont rien inventé… Des longueurs ? On ne peut pas dire que les confrères de Hugo accueillirent ce triomphe avec aménité. Flaubert y voit un « livre fait pour la crapule catholico-socialiste » et George Sand déplore que Mgr Bienvenu, l’évêque

vente des partenaires retailers [détaillants] », indique M. Apple France dans un courriel à ses « amis » distributeurs. De son côté, Samsung veut donner du lustre à sa marque. En multipliant les corners de marque en magasins (Auchan Okabé, Virgin Megastore...), en optant pour la distribution sélective pour les produits innovants (TV 3D) et en ouvrant des flagships dans les grandes villes du monde, comme Samsung Experience à New York. « Mais nous voulons aller plus loin, confie à LSA Philippe Barthelet

Les clients viennent et reviennent car ils achètent depuis de nombreuses années, ce sont des clients fidèles. c - Concurrence Les concurrents direct de Darty sont Boulanger et Conforama puis les concurrents indirect de Darty sont FNAC, Virgin MegaStore. Darty est leader, ses avantages concurrentiels sont qu’ils sont moins cher grâce au contrat de confiance qui garantit aux clients les prix les plus bas toute l’année, son S.A.V. et ses vendeurs qualifier. B - LE MARKETING MIX Politique

technologique de production (quantité produite), seuil publicitaire, seuil de recherche, seuil commercial Concentration verticale : Rapprochement à des stades différents de la filière (fournisseurs ou clients) Virgin I : édition musicale (Virgin France) puis distribution (Virgin Megastore) Risque de barrières à l’entrée et de relations de dépendance UV GE20 25 2-2 La concentration Différentes directions de la concentration (2/2) Concentration conglomérale Logique plutôt financière Maîtriser

commerciales de plus de 2500m² - Les points de vente traditionnels - Les supérettes (Shopi) - Les supermarchés (Casino) - Les hard discounts (Lidl) - Les hypermarchés (Auchan) - Les GSS (Décathlon) - Les grands magasins (Printemps) - Les mégastores (Virgin) - Les maxi-discounts (Vêt-affaires) 2. Les unités commerciales virtuelles L’entreprise et le client sont éloignés physiquement (catalogue, télévision, radio) Site vitrine : Le client peut regarder les produits mais il ne peut les acheter

is leader on sale onlie music in the world with 70% of market share ! (8,5 billion songs downloaded on Itunes since 2003!) In France, the trend is less strong: Itunes is at top with “only” 40% of sale music online market share. Then, Virgin Megastore have 25% of Market share, Sfr Music 17% and Fnac 15%. D) Drawbacks Their products are deemed to be very expensive and not very powerful. So, some people will never buy their computers. Apple don’t give so much money at charities

has 65 selling points which were distributed in 8 countries : 16 in Spain, 7 in Belgium, 13 in Portugal, 12 in Brasil, 7 in Italia, 6 in Switzerland, 2 in Taïwan and 2 in Greece) 3) Its main concurrents Fnac’s main concurrents are : o Virgin Megastore for cultural products o Darty for technical products Turnover 2008/2009 = 2,72 billion € o The chain Mediamarkt in Belgium, but which does not distribute books 4) Its different products After having a steady development, thanks to

distributeurs. Car la capture de la valeur se joue en grande partie en fonction du rapport de force avec la distribution. Les grands noms de la distribution française dans les domaines alimentaire (Carrefour, Auchan, Leclerc, etc.), culturel (Fnac, Virgin, etc.) et même sportif (Décathlon, etc.) sont aujourd’hui des acteurs indissociables du succès des coffrets cadeaux. L’affluence de clients qu’ils génèrent associée à leur puissance de frappe en matière commerciale et marketing leur permettent de