Virgin Megastore

concurrents indirect dans la zone sont Carrefour Conforamac Leclerc de par leur offre en électroménager c'est a dire Télévision Informatique et Petit son essentiellement. Les concurrents direct ne sont pas encore implante en Mayenne citons La Fnac Virgin Megastore , Boulanger Electrodepot. Il reste cependant des concurrent direct dit virtuel comme Cdiscount MisterGoodDeal Rue du commerce en autre Ui concurrence les unites commercizles physique et Darty.fr.On détermine 3 zones isochrones pour définir le

et Thiais en 2007. Ces magasins, aujourd'hui au nombre de 12 sur l'ensemble du territoire tentent de répondre aux modes de consommations des zones péri-urbaines. Les principaux concurrents de la Fnac sont en France les distributeurs Cultura, Virgin Megastore, ainsi que les Espaces Culturels E.Leclerc pour les produits culturels et Darty pour les produits techniques. La Carte de fidélité Fnac est la première carte privative de France, avec 2 millions de porteurs2. Cette dernière est payante et a

développe et commercialise les produits dérivés dans le monde entier. Segmentation client : UMG possède deux types de clients : 1. B2B : UMG soustraite la distribution de ses produits à des tiers pour la vente de titres physiques (Fnac, Virgin Megastore…) et numériques (Applestore, Spotify…). La société cède sous licence les droits d’utilisation de ses œuvres aux différents médias (télévision, radio, cinéma…). 2. B2C : via la vente de produits numériques, produits dérivés et de places de

déjà présentes sur le marché japonais depuis longtemps (comme Louis Vuitton arrivé en 1981 ou Hermès en 1983), les distributeurs étrangers commencent à investir massivement sur le marché japonais à partir de 1990, parmi lesquels Toys «R»Us ou Virgin Megastore en 1990, Nike en 1993, Gap en 1995, Zara en 1998, Costco en 1999, Carrefour en 2000, Wal-Mart en 2002 et Tesco en 2003. Sur le plan légal, une nouvelle loi d’autorisation d’ouverture moins stricte pour la grande distribution favorise ces implantations

RN3 - Direction Meaux, Voie Express : CD 212, RER : C - Mitry-Claye Les différents pôles d’attraction sont : ◊ La grande surface Carrefour. ◊ Les enseignes se situant dans le centre commercial (les UC « locomotives » sont Carrefour, Darty et Virgin Mégastore). ◊ La zone industrielle située à proximité du centre commercial. II. Contexte commercial A) L’offre est composée de produits et de services associés Annexes 2 « Plan du magasin » et Annexe 3 « L’offre de Nocibé » + Photos de

talons, des bottes, des ballerines, et des sacs. C) L'emplacement du magasin La rue Saint Ferréol est la principale artère commerçante de la ville avec un H&m de 12012000m², Kookai, La City, Mc Do, Espace Marionnaud de 1200m², Virgin Megastore, Galeries Lafayette, Celio, Zara, DSephora, Levi's, Docker's, Foot Locker, Made In Sport...cette rue compte plus d'une centaine de commerce réalisant plus de 10 millions d'euros de chiffre d'affaire par an. Cet axe peut voir passé jusqu'a 7 000

livre même s'il propose également des DVD et Blue-Ray (Chapitre.com) : http://www.chapitre.com. Une enseigne spécialisée dans l'audio et la vidéo qui a mal négocié le virage du numérique au point d'être actuellement en redressement judiciaire (Virgin Megastore) : http://www.virginmegastore.fr. Une enseigne qui résiste mieux en s'étant détachée assez tôt des seuls produits culturels pour offrir une offre généraliste en équipement multimédia (FNAC) : http://www.fnac.com/ Un marchand jadis spécialisé

merchandising très sommaire et un assortiment large mais peu profond. - Les Megastore : Situés surtout en centre ville, ils ont un assortiment un peu plus hautde gamme qu’une grande surface spécialisée classique, ils pratiquent le merchandising de séduction, ils veulent se rapprocher du concept de boutique en libre service assistée voire en vente conseil. Ce concept marche bien, il est associé au « fun shopping ». Ex : la Fnac, Virgin, Nature et découverte * Le hard discount

l’audiovisuel et la télécommunication). Lorsqu’une organisation à plusieurs métier, ceci peuvent être complémentaire (Ex : EDF qui produit de l’énergie hydraulique et le revend) ou non complémentaire (Ex : Virgin, présent dans le transport aérien et distribution de jeux, musique, livres…. Et un mégastore de distribution de boisson). C) Les domaines d’activités : Lorsqu’une OBL exerce plusieurs métiers elle découpe ses activités en domaine d’activités stratégiques. On pourra dans se domaine de champs

DIMANCHE Le dimanche est chômé en France depuis un siècle. Le code du travail énonce l’interdiction de l’emploi de salariés le dimanche sauf dérogations ponctuelles dont le dispositif est lourd et complexe. Mais en 1988 quand Virgin décide d’ouvrir son Mégastore sur les Champs-Elysées tous les dimanches, le débat s’ouvre sur la nécessité d’une telle politique commerciale. Faut-il généraliser l’ouverture des commerces le dimanche? Les Français restent divisés: les uns favorables à l’ouverture