Vivendi Matrice Bcg

estiment que le rendement futur de l’entreprise passe par la croissance. Cette stratégie plaît beaucoup aux dirigeants. 136 VI I LES CHOIX STRATÉG IQU ES ET L A PERF ORM A NCE Une telle stratégie peut se réaliser de plusieurs façons. La matrice d’Ansoff (1965), qu’on trouvera ci-après, relève 4 façons pour une entreprise de croître : 1. l’entreprise peut utiliser ses produits actuels pour pénétrer davantage les marchés dans lesquels elle est déjà présente (pénétration) ; 2. elle peut utiliser

(comptes manipulés, rémunérations moralement inacceptables, rétention d’information, position privilégiée des actionnaires …).  Assurer la légitimité des décisions. => Le contrôle des dirigeants est nécessaire. (Voir Enron, société Générale, Vivendi, Natixis)  La gouvernance d’entreprise (ou gouvernement d’entreprise) est un concept ébauché par FAYOL et développé en 1992 par le rapport Catbury. C’est un système de contrôle de la direction des organisations.  Qui « … fait référence aux relations

dérives (comptes manipulés, rémunérations moralement inacceptables, rétention d’information, position privilégiée des actionnaires …).  Assurer la légitimité des décisions. => Le contrôle des dirigeants est nécessaire. (Voir Enron, société Générale, Vivendi, Natixis)  La gouvernance d’entreprise (ou gouvernement d’entreprise) est un concept ébauché par FAYOL et développé en 1992 par le rapport Catbury. C’est un système de contrôle de la direction des organisations.  Qui « … fait référence aux relations

ADIT (Agence pour la Diffusion de l'Information Technologique). Organisme public français créé en 1992 spécialisé dans l’intelligence stratégique et la veille technologique. ADL (Arthur Doo Little). Cabinet américain de consulting, célèbre pour sa matrice permettant d’analyser le portefeuille d’activités d’une entreprise en fonction de sa position concurrentielle et du degré de maturité de l’industrie. ADAGIO E. Delattre  De Boeck Université / Dictionnaire des sigles en économie et en gestion

même s'il n'y a pas de taux de croissance important Spécificités de la demande: quels sont les freins, les attentes? Différents dans chaque pays Taux de croissance des couples produit-marché: on fait une répartition dans chaque pays. On fait une matrice où on a les pays et les produits: savoir où on va se placer dans un pays * * Exemple : automobile, marchés US, Europe… pourtant croissance donc si on veut nouveaux débouchés, on est obligé de trouver des nouveaux marchés, les pays là où

groupes : de 500 à 1 999 salariés  Les moyens groupes : de 2 000 à 9 999 salariés  Et les Grands groupes : > 10 000 salariés. Exemples de grands groupes français (source INSEE 2002) : • • • • • • Carrefour : 68 milliards € pour 397 000 employés Vivendi Universal : 58 md € pour 62 000 employés PSA : 54 mds € pour 199 000 employés Renault : 36 mds € pour 132 000 employés Auchan : 27 mds € pour 143 000 employés PPR : 27 mds € pour 113 000 employés ____________________________________________________________

groupes : de 500 à 1 999 salariés  Les moyens groupes : de 2 000 à 9 999 salariés  Et les Grands groupes : > 10 000 salariés. Exemples de grands groupes français (source INSEE 2002) : • Carrefour : 68 milliards € pour 397 000 employés • Vivendi Universal : 58 md € pour 62 000 employés • PSA : 54 mds € pour 199 000 employés • Renault : 36 mds € pour 132 000 employés • Auchan : 27 mds € pour 143 000 employés • PPR : 27 mds € pour 113 000 employés ______________

marketing cockpit » afin qu’il puisse réfléchir sur les décisions à prendre en pleine connaissance de cause. Trois types d’outils de réflexion sont fréquemment employés : • les matrices stratégiques. Exemples : BCG (Boston Consulting Group), ADL (Arthur D. Little), Mc Kinsey, Porter, matrices d’innovation valeur comme la matrice BOS (Blue Ocean Strategy) de W. Chan Kim et Renée Mauborgne ; 1. SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. En français : forces, faiblesses, opportunités, menaces

français a adopté le 17 juillet 2003 la loi sur la sécurité financière (LSF) pour répondre à la crise de confiance des investisseurs née outre-atlantique avec les affaires Enron et Worldcom, ou en France par des affaires comme celle qui a concerné Vivendi. Le périmètre de la LSF Les personnes morales faisant appel public à l’épargne (SA, SCA ou autres) devront rendre publiques les informations relevant des conditions de préparation et d’organisation des travaux du conseil et des procédures de contrôle

français a adopté le 17 juillet 2003 la loi sur la sécurité financière (LSF) pour répondre à la crise de confiance des investisseurs née outre-atlantique avec les affaires Enron et Worldcom, ou en France par des affaires comme celle qui a concerné Vivendi. Le périmètre de la LSF Les personnes morales faisant appel public à l’épargne (SA, SCA ou autres) devront rendre publiques les informations relevant des conditions de préparation et d’organisation des travaux du conseil et des procédures de contrôle