Vivendi Matrice Bcg

marché relative. La matrice permet ensuite de définir un positionnement d’entreprise puis de proposer une stratégie en fonction de la place occupée (figure 1.8). Quatre catégories de positionnement d’entreprise sont ainsi délimitées1 : Élevé Étoile Point d'interrogation © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Taux de croisance Faible Vache à lait Poids mort Élevé Génération de liquidités (part de marché relative) Faible Figure 1.8 – Matrice du BCG. 1. Arnoldo C. Hax

.......................... 170 Les doctrines classiques toujours d’actualité ............................................. 170 Les approches stratégiques modernes .................................................. 173 La plate-forme stratégique du BCG (synthèse par Octave Gélinier) ............ 173 La stratégie de prolifération des produits de J. Deschamps et P. Nayak....... 173 Les trois stratégies gagnantes de Treacy et Wiersema................................ 175 La Conquête du Futur selon G.

.......................... 170 Les doctrines classiques toujours d’actualité ............................................. 170 Les approches stratégiques modernes .................................................. 173 La plate-forme stratégique du BCG (synthèse par Octave Gélinier) ............ 173 La stratégie de prolifération des produits de J. Deschamps et P. Nayak....... 173 Les trois stratégies gagnantes de Treacy et Wiersema................................ 175 La Conquête du Futur selon G.

d’audit. Les compétences techniques acquises m’ont permis de développer un esprit d’analyse critique avec lesquelles j’ai pu obtenir, avant la fin de ce cursus, le poste de mon choix dans le cabinet KPMG.» Adra EL HARTI • Promo 2009 Auditeur interne, Vivendi «Après 10 ans dans la communication financière et en charge du service information actionnaires dans une société du CAC 40, j’ai souhaité redonner un nouvel élan à ma carrière et j’ai choisi de préparer le MBA spécialisé en Audit et contrôle de gestion

PORTEFEUILLE DE PRODUITS Pour équilibrer ses ventes, sa trésorerie et sa rentabilité, l’entreprise doit être multi productrice en constituant un portefeuille de produits situés à diverses phases de leur cycle de vie. L’ANALYSE DU BCG Le Boston Consulting Group (BCG) a proposé une grille d’évaluation des activités fondée sur deux critères qui conditionnent la profitabilité d’un domaine - Le taux de croissance du marché (aspect dynamique). Il mesure les perspectives du domaine pour la firme

du passé » et ses « stars de demain ». Mais on ne peut se fier à ses seules impressions pour décider. Des outils d'analyse systématiques sont aujourd'hui disponibles. Les plus célèbres sont ceux proposés par « BCG » et la General Electric. Le modèle Boston Consulting Group (BCG) propose de positionner les différents domaines d'activités dans un tableau subdivisé en quatre parties représentant le taux de croissance du marché par rapport à la part de marché relative : Taux de croissance :

ayant opté pour l’approche additive42 . 37 Voir notamment : Bieker T., Gminder K.U, Towards a Sustainability Balanced Scorecard, Oikos Summer Academy. 2001 38 La banque Suisse UBS, Wolkswagen, une compagnie de distribution d’eau filiale de Vivendi, notamment 39 Zingales F., Hockerts K., Balanced Scorecard and Sustainability : examples from literature and practice, INSEAD, Working Paper Series, Center for the Management of Environmental Resources, 1993 40 Britol Myers Squibb, Telia, Novartis

d’accès à Internet de type Websense permet d’éviter la connexion à des sites « dangereux » ; • la messagerie en surveillant les entrées (notamment les fichiers attachés) ; • les logs (journaux) issus des logiciels ou des progiciels de sécurité ; • les matrices tridimensionnelles (tableaux reprenant les éléments suivants : utilisateurs concernés, services et tâches effectuées) des habilitations pour déterminer si la séparation des pouvoirs/fonctions s’exerce correctement en matière informatique. Détection

d’accès à Internet de type Websense permet d’éviter la connexion à des sites « dangereux » ; • la messagerie en surveillant les entrées (notamment les fichiers attachés) ; • les logs (journaux) issus des logiciels ou des progiciels de sécurité ; • les matrices tridimensionnelles (tableaux reprenant les éléments suivants : utilisateurs concernés, services et tâches effectuées) des habilitations pour déterminer si la séparation des pouvoirs/fonctions s’exerce correctement en matière informatique. Détection

à Internet de type Websense permet d’éviter la connexion à des sites « dangereux » ; • la messagerie en surveillant les entrées (notamment les fichiers attachés) ; • les logs (journaux) issus des logiciels ou des progiciels de sécurité ; • les matrices tridimensionnelles (tableaux reprenant les éléments suivants : utilisateurs concernés, services et tâches effectuées) des habilitations pour déterminer si la séparation des pouvoirs/fonctions s’exerce correctement en matière informatique. Détection