Volkswagen Golf III

offrent le choix entre un nombre limité de réponses ; exp : * Allez vous au cinéma plus d’une fois par mois ? oui / non * Regardez-vous la télé ? tous les jours / souvent / rarement / jamais * Quelle note de 0 à 10 donneriez-vous à la Golf de Volkswagen ? Les questions fermées présentent l’avantage d’autoriser une codification facile et donc un dépouillement simple t peu couteux. En contrepartie, elles masquent fréquemment des biais (une réponse possible a été oubliée dans les propositions)

SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise II. Présentation du secteur d’activité III. Présentation des 4P de la Twingo 2 R enault est une société française de construction automobile, qui a été créé par Louis Renault à la fin du XIXème siècle. Dans ce dossier, nous allons tout d’abord présenter l’entreprise, puis présenter son secteur d’activité et enfin après avoir choisi un produit de l’entreprise nous allons présenter ses 4P c'est-à-dire présenter le produit, son prix, sa distribution

1,6 1,4 0,2 3,9 0,7 3,0 0,1 5,2 5,2 5,6 1,1 4,5 11,2 2,1 1,4 0,7 6,9 0,4 1,8 0,8 1,0 0,3 0,2 2,8 2,8 0,0 0,9 3,2 0,1 3,1 0,7 59,5 40,5 Voitures particulières Véhicules utilitaires Renault Trucks Autres groupes Ford Ford General Motors Opel Volkswagen Volkswagen Hyundai Mitsubishi Nissan Toyota Groupes français Groupes étrangers TOTAL Fiat Fiat Iveco Renault Dacia Daimler Mercedes PSA Peugeot Citroën Citroën Peugeot 3 mois 2011 38 987 20 142 18 845 36 140 1 405 4 789 4 789 13 085 9 713 3 321 5

groupe Renault en chiffres • 130 000 salariés • Production: 2,38 millions de voitures pour les 3 marques (Renault, Dacia, Samsung) en 2008 (-4%) – 8,8% de PDM (2007) en Europe occidentale (10.3% en 2004) • Renault : 5ème groupe européen derrière Volkswagen, PSA, Ford et General Motors (10ème groupe mondial) • Renault Mégane : 4ème voiture la plus vendue en Europe – 2 grands types de véhicules : • Particuliers : 86% environ des véhicules produits • Utilitaires: 14% des véhicules produits • Des

Porsche 10 1. Présentation du groupe 11 a. Une histoire de famille 11 b. Sa relation avec le groupe Volkswagen 11 c. Situation actuelle 13 a. Les modèles Porsche: 14 2. Stratégie marketing de l’entreprise Porsche 16 a. Les cibles visées 16 b. Positionnement de la marque sur le marché de l’automobile 17 c. Concurrence 18 d. Stratégie marketing poursuivie par Porsche : 19 III/ Mix Marketing Porsche 21 a. Place 21 b. Prix 22 C .Communication - Promotion 22 Conclusion 23

……………………………………………………………………………….. 22 2. Plan d’action ………………………………………………………………………………………………..23 3.Etude du retard du véhicule ………………………………………………………………………….26 a.Introduction………………………………………………………………………………………...26 b. temps réel ………………………………………………………………………………………….27 III .Solution de la problématique ……………………………………………………………………………29 1. Introduction………………………………………………………………………………………………..29 2. Systéme de pointage…………………………………………………………………………………...29 Conclusion …………………………………………………………………………………………………………..32 L.A.K

besoins et ainsi répondre aux attentes des consommateurs. Par ailleurs, en plus de l’analyse quantitative des marchés, l’approche des acteurs du marché est la deuxième analyse du processus d’élaboration d’une étude de marché. A Nabila. II III L’analyse de la concurrence La part de marché c’est le pourcentage des ventes détenu par chaque concurrent sur le marché considéré. Selon les secteurs, cette information est plus ou moins facile à obtenir : comme par exemple dans la grande consommation

| |Inférieur (I2) |I2 |Twingo, Peugeot 106, Clio, Peugeot 205, Fiat Punto, Ford Fiesta, Volkswagen Polo | |Moyen (M1) |M1 |Renault 19, Mégane, Volkswagen Golf, Peugeot 306, Opel Astra, Ford Escort | |Moyen (M2) |M2 |Renault Laguna, Peugeot 406, Citroën Xantia, Opel Vectra,

Etude du marché de la voiture de luxe Etude de marché de la voiture de luxe Table de matière I. Fiche de lecture…………………………….4 II. Introduction……………………………….23 III. Etude du marché………………………..25 A. Offre…………………………………….25 B. Demande…………………………….31 C. Environnement……………………35 IV. Conclusion…………………………………40 I. Fiche de lecture Titre : Voitures haut de gamme : un marché qui rapporte ! Source : Turbo.fr Date : 15/01/2008 Idée principale : Bilan du

chiffres 7 d. Quelques exemples de modèles par gamme 10 e. Marché des cabriolets en France: 12 III. Le contexte de négociation 13 IV. Le produit 15 V. Les produits concurrents 30 Deuxième partie : la préparation de la négociation 31 I. Prise de contact 32 a. Présentation 32 b. Mise en confiance 32 c. Introduction 32 d. Enoncé de l’objectif 32 II. Plan de découverte 33 III. Argumentaire 34 IV. Traitements des objections 35 V. Prise de congé 36 a. En cas de vente