Walt Disney Croissance Interne

européens28 et ce malgré un climat économique dans un esprit de récession. Rang | Société | Ville / Pays | Fréquentation(en millions de visiteurs) | Tendancenote 3 | 1 | Parc Disneyland | Chessy /  France | 10 990 000 |  4,7 % | 2 | Parc Walt Disney Studios | Chessy /  France | 4 710 000 |  4,7 % | 3 | Europa Park | Rust /  Allemagne | 4 500 000 |  5,9 % | 4 | Efteling | Kaatsheuvel /  Pays-Bas | 4 125 000 |  3,1 % | 5 | Jardins de Tivoli | Copenhague /  Danemark | 3 963 000 |  7,2 %

.............................................................................. 3 1. Les stratégies de diversification. .................................................................................................... 4 1.1. La diversification interne. ....................................................................................................... 4 1.2. La diversification externe. ...................................................................................................... 6 2

Quand Disney nous dit :« Tu seras un homme mon fils » « Tu seras une femme ma fille » Représentations et socialisation de genre par les longs métrages classiques de Walt Disney Mémoire de séminaire Séminaire : Sociologie des acteurs et des enjeux du champ culture Sous la direction de Max SANIER DAGORNE Elaine Date de soutenance : 7 septembre 2010 Jury : Max SANIER et Isabelle HARE Table des matières Remerciements . . Introduction . . Partie 1 : Walt Disney ou l’américanisation

nouvelles exigences. Certaines ont su réagir et s’adapter, d’autres non. Le développement d’une société passe par ce stade crucial de la croissance.  Comme toutes les multinationales, Mc Donald’s est passé par ce stade de développement, cela a entraîné certaines questions de la part de l’entreprise qui a du résoudre ces problèmes afin de continuer sa croissance et devenir ce qu’elle est aujourd’hui.  La plupart de ces problèmes ont un rapport étroit avec la clientèle. Les principales questions auxquelles

elles fixent de nouvelles orientations à l’entreprise 9 Stratégies des entreprises B : LES COMPOSANTES DE LA STRATEGIE 1 : STRATEGIE INTERNE ET STRATEGIE EXTERNE  stratégie externe : elle concerne l’entreprise et son milieu. Elle fixe à l’entreprise l’attitude à adopter face aux concurrents, aux clients, aux fournisseurs, aux pouvoirs publics…  Stratégie interne : elle concerne les rapports humains dans l’entreprise (répartition des pouvoirs, degré d’autonomie du personnel, mode de coordination

ASTERIX : Ils sont marketing ces Gaulois ! Vous venez d’être recruté à la direction marketing du groupe Grévin & Cie qui gère le parc Astérix. Dans le cadre de la préparation du plan marketing, il vous est demandé d’élaborer : - Un diagnostic Interne et Externe - Une stratégie Marketing - Un marketing-mix pour le parc Astérix. Ouvert en avril 1989 le parc à thème est consacré à l’univers de la bande dessinée d'Uderzo et Goscinny : Astérix. Après 10 ans d’exploitation, le parc

l’ouverture de la société sur l’environnement. La culture est vitale pour la survie d’un groupe qui a besoin d’être structuré, c’est à dire d’avoir des règles, des normes qui guident les actes de leurs membres et servent à résoudre les conflits internes. Elle apparaît comme le lien social à partir duquel le groupe bâtit son identité. Le partage des taches entre les membres du groupe, les relations de domination (de pouvoir) admises, les symboles et plus particulièrement le langage sont les traces

des jeux vidéo occupe une place importante et contribue à l’augmentation du PIB. (marché porteur) - La demande est très importante, les consommateurs veulent de nouveaux jeux, de nouvelles consoles chaque année. - Stratégie de spécialisation (Croissance en volume, développer les avantages concurrentiels, le savoir-faire etc.) - Le revenu disponible des consommateurs influence le comportement d’achat, les personnes ayant un revenu pas très élevé ne peuvent pas se permettre d’acheter des jeux

Euro Disney SCA Augmentations de capital réservées à Euro Disney Investments SAS et EDL Corporation SAS -=- Rapport de l’expert indépendant Dans la perspective de l’Offre Publique Obligatoire (« OPO » ou « Offre ») sur les actions d’Euro Disney SCA (« ED SCA » ou la « Société ») initiée par le concert formé d’EDL Holding Company LLC (« EDL Holding »), Euro Disney Investments SAS (« EDI SAS ») et EDL Corporation SAS (« EDLC SAS »), ces trois sociétés filiales de The Walt Disney Company1 (« TWDC

palette de logiciel de jeux. Nous avons décidé de nous orienter vers la création d’un jeu pour enfant : SHAKE IT UP sur la WII, une console à grand succès de Nintendo. 2) Le mix marketing * LE PRODUIT Shake it up est un jeu Wii édité par Disney Interactive Studios, de 1 à 4 joueurs. Il est inspiré de la série télévisée Shake it up, dans laquelle jouent Bella Thorne et Zendaya Coleman et dont le générique est chanté par la jeune Selena Gomez, idole des jeunes et déjà disque de platine aux