Waterman

organisations, Éditions EMS, décembre 1998 Ford Henry, My life and work , 1928 Morgan Gareth, Images de l'organisation, Presse de l'université de Laval, Éditions ESKA, 1989 Maslow Abraham, Motivation and personality , Harper and Row, 1954 Peters et Watermann, Le prix de l'excellence, les secrets des meilleures entreprises, InterEditions, 1983 Taylor Frederic W., The principle of scientific management , 1991 Pour aller plus loin : La place de la pizza dans l'alimentation http://www.challenges-eco

wikipedia.org/wiki/McDonald%27s#Histoire . http://www.jdf.com/societes/2010/09/03/02035-20100903ARTJDF00034-mcdonalds-a-toujours-un-coup-davance.php . www. Mcdonald’s.fr Bibliographie : . encyclopédie universelle Gallimard . Tom Peter, Robert Waterman, Le Prix de l'excellence, 1982 . Hélène Weber, Du ketchup dans les veines. L'adhésion des employés à l'organisation chez McDonald's, in Nouvelle revue de psychosociologie, 1/2006. . Frédéric Martel, De la Culture en Amérique, Paris, Gallimard,

lại bền. Thế nhưng, người viết vẫn phải chấm bút vào lọ mực nên mỗi khi di chuyển thì rất phiền phức. Năm 1884, anh nhân viên môi giới bảo hiểm Lewis Waterman phát chán với những bất tiện trên đã tiến hành một cuộc cách mạng trong thế giới bút. Waterman phát hiện ra rằng lực hút mao dẫn có mối liên hệ động lực với áp suất khí quyển. Waterman tạo ra hai hoặc ba rãnh để không khí và mực đồng thời vận động. Không khí sẽ thế chỗ của phần mực đã sử dụng. Và cuộc cách mạng bắt đầu. Bút máy gồm có

Le positionnement psychologique hors produit : C’est-à-dire ne faisant pas référence aux éléments physiques du produit; o Le positionnement symbolique : Il se joue autour du contexte socioculturel. Un registre de communication : Prestige pour Waterman, mythe pour les jeans,... • Un support d’expression publicitaire : Témoignage ou "jingle" musical (Café Samar); • Un ton, un style de communication : Sobriété, humour, connivence, dramatisation,...; • Une syntaxe publicitaire : Utilisant par exemple

[3] GIBSON, J. et al (1976). Organizations, Business publications, Texas, 89p. [4] NOEL, M. (2007).  Les rôles des gestionnaires en contexte de fusion, mémoire de maîtrise, Montréal, HEC Montréal, 14 p. [5] PETERS, T. et R. WATERMAN (1997). En busca de la excelencia. Experiencia de las empresas mejor gerenciadas de los Estados Unidos, Editora Norma, Colombia, 301 p. [6] TESSIER, R. et al (1973). Changement planifie et développement des organisations, EPI. s.a. Éditeur

normalement analysées au cours d’un atelier organisé avec la direction. Sur la base des résultats obtenus, les participants proposent de renforcer le positionnement marketing de l’IMF. L’analyse SWOT combinée au modèle des 7 S (élaboré par Peters et Waterman) peut aider une IMF à analyser son positionnement marketing avec d’excellents résultats. La matrice de cet outil d’analyses combinées est représentée ci-dessous: 4 Le marketing des services financiers Forces faiblesses Opportunités Menaces

la cession finale, le plus souvent par son introduction en bourse. a. Le LBO : Une histoire encore récente Le premier rachat à effet de levier peut avoir été l'achat par McLean Industries Inc. du pan-atlantique Steamship Company en Janvier 1955 et Waterman Steamship Corporation en mai 1955. Ces opérations sont apparues en France dans les années 70 sous la forme de capital risque puis se sont fortement développés dans les années 80. La conjoncture économique, la période de croissance après l’éclatement

•  Des  ou;ls  et  méthodes  pour  faire  tout  cela   La  stratégie  :  une  absence  de  receZe   universelle  du  succès   •  Le  prix  de  l’Excellence  (Peters  et  Waterman,  1982)   –  13  des  36  entreprises  exemplaires  avaient  des   problèmes  financiers  deux  ans  après  la  paru;on  du   livre   •  Une  stratégie  durable  repose  sur

l’existence d’entreprises marquées par une culture hautement coopérative, où celui qui dirige « est le créateur de symboles, d’idéologies, de langages, de croyances et de mythes » a été hautement célébrée par les théoriciens du management (Peters et Waterman, 1982). Mais, à en croire les apôtres de ce type d’entreprise, c’est au moment de leur création que tout s’est joué ; elles « ont acquis leur caractère fondamental sous la tutelle d’une personne extrêmement spéciale », qu’ils qualifient de « gourou

outil relationnel a aussi des affinités avec l’approche de l’ingénierie culturelle qui s’est développée au cours des années 80. Des ouvrages qui ont connu une grande popularité auprès des gestionnaires tels que In Search of Excellence (Peters et Waterman, 1982) et The Art of Japanese Management (Pascale et Athos, 1981) ont attiré l’attention sur l’influence de la culture sur la performance des organisations. Ces livres ont soutenu que la culture servait à cimenter l’organisation, que la présence