WorldCom

» 36 David CARASSUS 1.4.3) Les principaux facteurs de mutation de l’audit et du contrôle interne :  La lutte anti-fraude – Contexte : succession de nombreux scandales dont certains ont touché directement les auditeurs Exemples : Enron, Worldcom, Parmalat, AIG, Health South, Executive Life, Tyco, Gazprom, Marionnaud, etc – Problèmes / audit et CI : a révélé l’existence de pratiques inappropriées dans la plupart des pays du monde 37 David CARASSUS 1.4.3) Les principaux facteurs

[pic] Chapitre I: Les normes IAS/IFRS Section 1 : Le contexte des normes IAS/IFRS : Les scandales des manipulations comptables qui ont faussé les résultats des sociétés aussi emblématiques qu’Enron ou Worldcom ont jeté, dans beaucoup d’esprits, un doute profond et durablement nocif sur la fiabilité des chiffres annoncés par les grandes entreprises. Dans un contexte de ralentissement économique, cette crise de confiance que traverse actuellement le capitalisme est sans doute encore

risques mais ne permettent pas pour autant de les faire disparaître. B/ Des obstacles à cette convergence Le fait de rémunérer les dirigeants sur la base de stock-options peut ne pas atténuer les risques au contraire. Les scandales financiers ENRON, WORLDCOM ou encore VIVENDI en sont des preuves. Ce système de rémunération peut pousser les dirigeants à cacher voire fausser des informations pour faire évoluer positivement les bénéfices et le cours de l’action. Donc, en voulant faire converger les comportements

nombreux cas ont montré la compétence très limitée de ces agences. Globalement, aucune des crises financières de ces dernières années n’a été prévue par les agences : - la crise asiatique de 1997 ; - les scandales financiers début 2000 (Enron, Worldcom et Parmalat).Le 28 novembre 2001, soit quatre jours avant la faillite, le géant de l’énergie Enron bénéficiait toujours de la meilleure note ; - la crise des subprimes en 2007 : au moment de sa banque route à l’automne 2008, la banque Lehman Brothers

l’éthique n’est pas encore considérée comme telle. Mais tout cela pourrait changer rapidement avec la montée en puissance des agences de notations extra financières. Depuis le début des années 2000, on s’est aperçu au travers de scandales de type Worldcom ou Enron que des sociétés extrêmement bien structurées sur le plan des process et des procédures pouvaient elles aussi avoir des défaillances de comportements humains. Les investisseurs ont été extrêmement échaudés. Beaucoup font donc appel aujourd’hui

s’adapter à la réalité, donc un fonctionnement efficace et une protection des investisseurs comptent parmi les plus importants éléments. Pour restaurer une confiance dans les marchés financiers ébranlés par un krach et des scandales à répétition (Enron, WorldCom...), à celle de nombreuses autres sociétés américaines ou européennes, des textes de loi sont venus dans la plupart des pays occidentaux apporter des contraintes d’information nouvelles aux sociétés cotées, les autorités américaines ont alors promulgué

6 Communiquer sur le contrôle interne message d’entreprise Pour convaincre vos partenaires • Cadre juridique du contrôle interne - La première référence a été la loi Sarbanne-Oxley (SOX) votée à la suite des scandales Enron, Worldcom, Arthur Andersen En France, la Loi sur la Sécurité Financière (LSF) a imposé un rapport spécifique depuis 2004 En 2008, la nouvelle Directive européennes sur le contrôle des comptes a imposé cette obligation à tous les pays de l’UE nouveau rapport

dispose d’un pouvoir d’accréditation cependant elle n’a jamais déchu du titre de NRSRO. III- Une Régulation progressive et limitée des agences de notation A] Au niveau des Etats Unis Après la crise asiatique, les faillites d’ENRON et de WORLDCOM, les autorités américaines ont pris conscience qu’une régulation s’imposait. Une réforme a été entamée par la Securities Exchange Commission (SEC) dès 2005, et une nouvelle loi est signée le 29 septembre 2006 appelée le Credit Rating Agency Reform

savons que la prospérité de la nouvelle économie est fragile. Au point que le risque de faillite est très présent dans ce nouveau contexte économique. La faillite du géant italien Parmalat, après celle de la firme américaine Enron, les affaires Worldcom, Tyco, Xerox, les scandales de Vivendi Universal, du groupe Kirch, des opérateurs de télécommunications ou encore, du géant néerlandais de la distribution Ahold. Sommes-nous rentrés dans une ère de scandales à répétition ? Quelles sont les raisons

69130 Ecully E-Mail : khouatra@iseor.com Tél : 04 78 33 09 66 Fax : 04 78 33 16 61 Résumé Le thème de la gouvernance de l’entreprise suscite des débats et des controverses en raison de la multiplication des scandales financiers (Enron-Andersen, Worldcom, Ahold, Parmalat, Batam, etc.). La gouvernance traditionnelle destinée à servir la création de valeur actionnariale présente des limites. Elle se fonde sur la théorie de l’agence, et privilégie la relation actionnaires/dirigeants. La maximisation