Xerfi 700

Europe (53 % en France) - 139000 collaborateurs Supermarchés : - 5 pays (France, Espagne, Italie, Russie, Pologne) - 708 supermarchés intégrés - 6,7 Mds€ de chiffre d’affaires dont 52 % à l’international - 19 % du chiffre d’affaires du Groupe - 27 700 collaborateurs -6- Immobilier : - 11 pays (pas d’activité au Maroc) - 267 centres commerciaux gérés par Immochan - 1,2 millions de m² loués en galerie commerciale dont 60 % à l’international - 331ME de revenus dont 47 % à l’international - 300

d’euros en 2008, en plein pic de la crise du secteur textile ; et représentait 5,3 % du total du marché de textile et c ­ onfection. Dans son ensemble, le secteur de la mode nuptiale e ­ spagnole facturait un total de 1358 millions d’euros avec plus de 700 entreprises présentes. Le segment de la robe de marié domine le s­ ecteur, ­suivi de la robe et du Augmentation des ventes dans le secteur industriel du textile infantile en 2009 par rapport aux chiffres de 2008 La mode pour enfants et la p ­ uériculture

ailleurs). Comme la plupart des distributeurs britanniques, le développement MDD de Tesco est bien avancé (42,8 % des ventes en 1999). Tesco est quasiment présent sur tous les segments de marché principalement alimentaire : - Tesco Organic : produits bio (700 références) - Tesco Brand : gamme standard - Tesco Value : produit bon marché avec un bon rapport qualité/prix. Cette gamme comprends des produits alimentaires de grande consommation mais aussi des produits d’entretien, nettoyage de la maison… - Tesco

international du bricolage et se place au 2ème rang en Europe et au 4ème rang mondial. Les entreprises de groupe Adeo ont réalisé en 2009 un chiffre d'affaires de 11,2 milliards d'euros et affichent une croissance annuelle de l'ordre de 15 %. 59 700 collaborateurs travaillent dans le monde pour le groupe au travers de 24 entreprises implantées dans 10 pays. Le groupe Adeo est sous le contrôle de l’association familiale Mulliez (groupe Auchan). [pic] Leroy Merlin : Enseigne leader sur ce

Europe (53 % en France) - 139000 collaborateurs Supermarchés : - 5 pays (France, Espagne, Italie, Russie, Pologne) - 708 supermarchés intégrés - 6,7 Mds€ de chiffre d’affaires dont 52 % à l’international - 19 % du chiffre d’affaires du Groupe - 27 700 collaborateurs -6- Immobilier : - 11 pays (pas d’activité au Maroc) - 267 centres commerciaux gérés par Immochan - 1,2 millions de m² loués en galerie commerciale dont 60 % à l’international - 331ME de revenus dont 47 % à l’international - 300 collaborateurs

n’ont pas épargné le secteur aérien : ralentissement économique, épidémie du SRAS, guerre en Irak… Ainsi, on observe une stagnation de la part de marché des Low Cost en Europe autour de 9% durant la période 2002-2003. A cette période, certains (étude Xerfi sur le transport aérien en 2003) évoquent déjà les limites du modèle Low Cost qui peine à faire face aux répliques des compagnies traditionnelles. Ryanair, par exemple, a traversé une zone de turbulence à cette époque. Easyjet, pour se défendre, multipliaient

le pacs est également ouvert aux couples de même sexe. Il établit un cadre juridique complet, à la différence du concubinage, qui est une simple union de fait dépourvue de tout statut. Il offre néanmoins plus de souplesse que le mariage2. Plus de 700 000 pacs ont été signés durant les dix premières années d'existence du dispositif, de 1999 à20093. Sa concrétisation, de la conception à la mise en application, fut longue et difficile. La première loi sur le pacs, centrée sur l'indivision, a été modifiée

internet .......................................................................................................... 70 Ouvrages ................................................................................................................ 70 Etudes Xerfi 700 .................................................................................................... 70 Audit ....................................................................................................................... 70 2009 - 2010

vulnérables à la défaillance des autres. C’est le risque systémique. Des milliards d’en-cours ont été perdu. 1.400 milliards, c’est la facture, en dollars, des pertes potentielles des banques mondiales évaluée par le Fonds monétaire international en 2009. 700 milliards Le montant, en dollars, du plan Paulson voté le 3 octobre par la Chambre des représentants américains pour venir en aide au secteur bancaire, 250 milliards Le montant, en livres, du plan de sauvetage des banques de Grande-Bretagne alloué le

com * www.cosc.com * www.lacotedesmontres.com * www.montreprotege.com les ouvrages : * l’annuel des montres 2001 et 2004 * l’univers des montres * belles montres * l’express,le meilleur des belles montres * Etude Xerfi, horlogerie de luxe Evènement : Le salon des montres de prestiges au Carrousel du Louvre Annexes Tables des annexes Annexe 1. La COSC : rôle et missions Annexe 2. Les numéros de série selon les années de fabrication Annexe 3. Les principaux