Yves Rocher Communication Externe

STRATEGIE INTERNATIONALE ET COMMUNICATION La communication internationale de l’entreprise se conçoit dès le départ dans la stratégie même de développement et le marketing international de l’entreprise. Elle se définit au fur et à mesure que la stratégie internationale de l’entreprise elle-même se conçoit et se met en place. Il convient de revoir les différentes étapes de la conception et du développement du marketing international qui vont permettre de définir la communication internationale. En effet

produit : chaque produit à sa marque et son propre positionnement, chaque produit dispose d’une image propre et d’une communication spécifique. Groupe Unilever : Omo, Skip, Coral. Groupe Accor : Sofitel, Novotel, mercure, ibis, hôtel f1, … La marque gamme : offrir sous une même marque et avec une promesse identique des produits appartenant au même univers de consommation. La communication dans ce cas-là, est construite sur une image identique. Amora (mayo, vinaigrette, cornichons, etc. …) ; Dove (douche

produit……………………………………………………122 b. Politique internationale de prix ………………………………………………………..132 c. Politique internationale de distribution ……………………………………………137 d. Politique internationale de communication……………………………………….140 5. Du marketing international au marketing multiculturel ………………………….155 a. Les répertoires culturels de la communication ………………………………….156 b. Les aspects organisationnels du management de l’impact de la diversité culturelle ………………………………………………………………………………………….158 c. Les aspects pratiques de la gestion

numéro un mondial des cosmétiques a vu son résultat opérationnel augmenter de 11,4% à 1,896 milliard d'euros, un chiffre légèrement inférieur au consensus Thomson Reuters I/B/E/S de 1,918 milliard, grâce surtout aux produits de luxe (Lancôme, Armani ou Yves Saint Laurent Beauté), dont le résultat d'exploitation a grimpé de plus de 21%. Les performances ont en revanche été nettement plus modérées dans les produits grand public (L'Oréal Paris, Garnier, Maybelline) où la progression a été de 6,7%, les produits

HÉTIER (CACG) et M. LAFFORGUE (AquaTechnique) LISTE DES RELECTEURS † A. GOUBET, président du CFBG D. BISTER (EDF) A. CARRERE (COB) P. DUPEUBLE (BACHY) J. J. FRY (EDF) P. HABIB (ancien président de la Société Internationale de Mécanique des Roches) F. LACROIX (Cemagref) P. LE DELLIOU (BETCGB) † P. LONDE (président honoraire de la Commision Internationale des Grands Barrages) P. MALIVERNEY (EDF) PRÉFACE Rédigé à l’initiative du Comité Français des Grands Barrages (C.F.G.B), ce document

réaliser un profit, c-a-d- un excédent financier. Il importe donc avant de prendre une décision en matière financière, de bien connaître la situation financière d’une Ese. Cela est vrai à la fois pour les gestionnaires, les actionnaires, les partenaires externes et en tout premier lieu pour les prêteurs : en effet, ces derniers ne prêtent pas sans avoir une connaissance minimale de la santé financière de l’Ese. La fonction financière a donc deux priorités : · Procurer à l’Ese, au bon moment les fonds dont

stratégies inter secteur * l’intégration verticale * la stratégie de filière * les stratégies de diversification Les stratégies interentreprises (DECF) * les stratégies d’impartition (de coopération, de partenariat) * les stratégies de croissance externe Les stratégies d’internationalisation *les étapes de l’internationalisation * Avantages et risques La matrice Arthur Doo Little (matrice ADL) Chapitre N°3 :la planification Nature et évolution de la planification *nature de la planification

de leurs clients partenaires 4 – Mix de Communication Nouveaux types de communication publicitaire Publi-reportages Hyper-réalisme (montrer le quotidien) Co-branding Plusieurs types d’annonces pour une même campagne Nouvelles promotions Avènement des nouvelles technologies Capacités informatiques accrues Nouveaux médias Internet Street marketing - Événementiel Marketing viral - rumeurs ou buzz « placements produit » etc... Techniques de communication « revisitées » • Le street-marketing : espace

une nouvelle tendance sur Internet. Afin de ne pas faire uniquement une analyse des réseaux sociaux, j‟ai décidé de porter mon étude sur l‟application marketing possible ou non de ceux-ci. Voulant plus tard, travailler dans le domaine de la communication et du marketing, plus précisément sur le domaine d‟Internet, j‟ai ainsi pu lier mes futures perspectives. La thématique de ce mémoire permet de voir non seulement ce qui a déjà été fait par les entreprises par rapport aux réseaux sociaux, mais

produits ne se vendent pas en supermarché ? ............ 22 En théorie ............................................................................. 23 Les facteurs influençant le consommateur ...................................... 23 Les facteurs externes au consommateur ................................... 23 Les facteurs psychologiques du consommateur ........................... 23 Les facteurs internes au consommateur .................................... 25 Le lieu de vente .................