Yves Rocher Logistique

de distribution. L’Oréal vient en tête avec ses produits capillaires et de maquillage (l’Oréal perfection, plénitude, Vichy, Biotherm). De son côté, Yves Rocher a ouvert, en moins de dix ans de présence, 48 magasins en franchise. Avon a renforcé ses positions en implantant directement une filiale au Maroc en 2001, créant ainsi une plate-forme logistique pour les marchés maghrébin, africain et moyen-oriental. La société installe actuellement un centre d’assemblage des commandes à Casablanca afin de

très développée et représente aujourd'hui environ 40 % des points de vente franchisés -- la franchise de production : -- le franchiseur est un producteur qui commercialise ses produits dans des magasins qui exploitent sa marque et sa renommée ( Yves Rocher ou Benetton par exemple). -- la franchise de distribution : -- le franchiseur est ici un grossiste qui développe un concept et diffuse une collection qu'il a sélectionnée auprès de fournisseurs ou qu'il a fait créer (Manoukian ou Pronuptia par

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consommateurs ; - Le prix du produit n’a pas à supporter la marge des distributeurs ; Inconvénients : - Le producteur doit réaliser des investissements financiers (entrepôts, stocks…) et humains (force de vente, personnel chargé de la logistique) ; - Les possibilités de distribution du producteur sont en fait limitées à ses moyens ; - Les économies réalisées sur la marge des distributeurs risquent d’être inférieures à l’augmentation des charges. III-1-2-

internationale, a deux conséquences. Elle permet tout d’abord d’accéder aux grands médias, car le réseau dispose ainsi d’un poids suffisant pour généraliser sa communication. La seconde conséquence d’une couverture homogène est d’éviter les surcoûts logistiques. 2. Une ouverture vers de nouveaux marchés En France, l’équipement commercial est pratiquement saturé. Pour prospérer, de nombreuses chaînes doivent exporter leur concept. Les enjeux sont internationaux, autant pour les groupes bancaires

Montingny-le-Bretonneux | 26 | Mérieux Alain | 1 958 M€ | BIOMERIEUX | Pharmacie | Marcy l’Etoile | 27 | Zaleski Romain | 1 809 M€ | ERAMET | Industrie | Paris | 28 | Rocher Bris | 1 800 M€ | LABORATOIRES YVES ROCHER | Cosmétiques | La Gacilly | 29 | Guerlain | 1 503 M€ | CHRISTIAN DIOR | Luxe | Paris | 30 | Merceron-Vicat Jacques | 1 502 M€ | VICAT | Matériaux de construction

Nèvremont ; Oret ; Pontaury, Presles, Pry ; Ragnies ; Sart-Eustache, Sart-Saint-Laurent, Silenrieux, Solre-sur-Sambre ; Tarcienne, Thuin, Thy-le-Baudouin, Thy-le-Château ; Villers-Deux-Eglises, Villers-Poterie, Virelles, Vitrival, Vogenée ; Walcourt ; Yves-Gomezée. ET FOSSES ???, ne serait- il pas « mieux «  de ne citer que les marches « supplémentaires «  aux six nôtres ?? Mais ce chiffre ne représente pas le nombre actuel de marches, car on marche plusieurs fois par an dans certaines localités

il engendre des coûts élevés car chaque intermédiaire prélève sa marge. De plus, il accentue le risque de perte de contact avec le client final. 2. Les fonctions de distribution Le distributeur assure différentes fonctions : Fonctions logistiques Fonctions financières Fonctions marketing - Transport - Groupage - Fractionnement - Assortiment - Stockage - Livraison - Facturation - Crédit, financement - Cartes privatives - Contact et suivi des clients - Communication, publicité

bâtiment et en matériel plus faible. (un seul niveau) * La fidélité (ils fournissent des cartes de fidélité) * Frais généraux réduit: approvisionnement par central d’achat, moins de rotation de stock, moindre coût de sécurité, et moins de logistique) * Inconvénients : * Concurrence des superettes et du hard discounter * Pas de politique d’enseigne Les facteurs de réussites : * Alignement des prix sur ceux des hypermarchés, d’où une industrialisation en un mot très poussée

OPC/09/14 OPERATIONS COMMITTEE COMPTE RENDU DE LA REUNION DU MARDI 25 NOVEMBRE 2014 Présents: Cédric de Spéville (CDS) Gérard Boullé (GB) Thierry de Spéville (TDS) Yves Rousset (YR) Benoit de Coriolis (BDC) Hélène Echevin (HE) Denis Claude Pilot (DCP) Christian de Rosnay (CDR) Fabien Gébert (FG) Patrick Ulcoq (PU) Bertrand de Spéville (BDS) Excusés: Fabrice Koenig (FK) Frédéric Basset (FB) OPERATIONS – OCTOBRE 2014 1. FARMING AGRIFARMS (a) Opérations Agrifarms