Zara Bureau De Creation

Consumer : VPC = Vente Par Correspondance (Internet, téléphone, courrier). Ex : La Redoute. Supermarché à domicile. Ex : Ooshop, Houra. Télé-achat. Ex : M6 Boutique. - Business to Business : D’entreprise à entreprise (fournitures de bureau, etc.) ✓ Autres ventes : - Vente par tournées (pains, surgelés). - Vente par distributeur automatique (épicerie, photo, boissons, etc.) 2 Les différentes formes de commerce. Cf. annexe 3. ✓ Le commerce intégré :

les limites de sa circonscription, des fonctions du Commissaires aux affaires immobilières. 370 VI.6. Décret n° 74-187 du 20 Juin 1974 portant organisation de la migration. 371 VI.7. Arrêté n° 2592/94 du 14 Juin 1994 portant création des commissions régionales de réorganisation foncière et du remembrement et fixant leur composition et leurs règles de fonctionnement. 382 LIVRE VII : BAIL EMPHYTEOTIQUE VII.1. Ordonnance n° 62-064 du 27 septembre 1962 relative au bail

synthèse, conduire un projet de faisabilité de création d’une entreprise dans un secteur d’activité laissé à notre choix. En effet, le rôle de ce travail est de consolider nos connaissances acquises mais également de développer des compétences professionnelles. Concrètement, nous nous sommes mis dans la « peau de créateur d’entreprise » afin d’élaborer l’étude de faisabilité d’un projet d’investissement. Pour ce faire, notre choix s’est porté sur la création d’une entreprise de fabrication et de commercialisation

de luxe est né, et l’innovation sera le fil directeur des années qui suivront. Aujourd’hui, tout le monde se veut porter un article de la marque, que l’on traduit comme une identité à travers l’histoire de Louis Vuitton, ou bien pour le goût des créations. Du plus jeune, au retraité, du plus branché au plus classique, en passant par le simple citoyen, Louis Vuitton offre une collection qui permet à chacun de trouver son bonheur dans chacune de ses boutiques. Nous nous intéresserons tout d’abord à

interviewIntroduction Beaucoup de personnes souhaitent créer leur entreprise. Durant notre année de Licence Commerce, Vente et Marketing nous avons eu la chance de participer à un projet de création d’entreprise. Notre groupe de 5 est composé de Julie TOURNIER, Emma LOPEZ, Gianni DI FRENZA, Matteo BRENAC et Sacha VICAT. Pour la création de cette entreprise nous nous sommes posés la question de : “Qu’est ce qui nous lie tous les 5 et qui plaît aux étudiants / jeunes actifs ?” La mode ! Nous avons donc choisi de

4 - 6 Du Luxe de Caste au Luxe de Mode : Evolution de la Clientèle du Luxe 19 Chapitre III Produits, créations et prix dans le domaine du Luxe 20 1 - Luxe Exclusif : Le "premier Cercle" 20 2 - Luxe Inclusif 20 1 - 2 Les éléments de base de la création 21 1- 3 Importance de la phase de Création selon le Niveau de Luxe 21 1 - 4 Les contraintes du département création 22 1 - 5 La Marque : source d'aura du produit 23 Chapitre IV Communication et Distribution des Produits

de la ville ainsi que des hôtels et sièges de sociétés. Le parc immobilier à usage de bureaux dans cette zone est relativement varié, à la fois composé d’immeubles à usage exclusif de bureaux mais également d’immeubles à usage mixte (résidentiel / bureau). En ce qui concerne la demande, cette zone est très prisée par les cabinets internationaux de conseil, cabinets d’avocats, banques d’affaires, et autres sociétés à la recherche d’une adresse de prestige. Zone C: Quartier des Banques Cette zone qui

KLM British Airways Ryanair EasyJet 2004 2005 Source : rapports annuels A vrai dire, seules les principales compagnies «low cost», qui bénéficient de fortes économies d’échelle dégagent durablement des résultats positifs. Ainsi, la vague de créations de nouvelles compagnies «low cost» en Europe au début des années 2000 a été marquée par la sortie de nombreuses petites compagnies, incapables de faire face aux pressions concurrentielles. L’acquisition d’une taille critique conditionne la survie

produit/un   service   qui   sera   vu   comme   «  supérieur  »   face   à   la   concurrence   pour   être   N°1  :  Il  faut  avoir  un  avantage  compétitif.     Exemple   (ZARA):   Accélération   du   temps   pour   arriver   sur   le   marché.   Grâce   à   l’IT  :   on   peut   accélérer   les   productions,   les   commandes   et   mieux   satisfaire

d’abord d’identifier le positionnement des marques concurrentes sur internet et d’étudier la clientèle potentielle de la marque. Aussi nous intéresserons nous aux attentes et motivations des consommatrices et plus particulièrement aux questions de création d’une relation de confiance avec la clientèle et aux freins à l’achat. Enfin, nous complèterons nos recherches par l’étude des comportements d’achats de vêtements féminins sur internet. B) Les méthodes Le travail débutera par