Zara Concurrent Gap

aléas économiques Controverse autour de la marque et des valeurs qu’elle défend. 2. Diagnostic interne A&F : Quelles sont les ressources stratégiques et compétences clés ? La stratégie d’Abercrombie ne va pas dans le même sens que celles de ses concurrents : en effet la marque se différencie par le point de vente et non par les produits. Elle a mis en place une stratégie de marketing sensoriel en utilisant les 5 sens dans ses points de vente. En effet, lorsque l’on rentre dans la boutique, on est

moyen de gamme. * La France est classée au huitième rang parmi les pays européens puisque seulement 4,1% des revenus des ménages français est consacré à la consommation d’articles d’habillement. * Plus de 4 concurrents sur le marché du prêt à porter moyen de gamme : Zara, H&M, Mango, Gap… * Les prix sont semblables d’une entreprise à une autre ce qui accroît la concurrence. * Forte exigence des consommatrices par rapport au produit. (Qualité, service, prix) * Le nombre d’établissement a

PARTIE : Analyse de Zara I. Introduction 7 II. Présentation de Zara 8 III. Analyse de la concurrence 13 IV. La stratégie de commercialisation 21 V. La stratégie de production 22 VI. La stratégie de distribution 24 VII. Analyse de la Communication 25 VIII. Conclusion 29 DEUXIEME PARTIE : La communication I. Nos créations pour la campagne 32 II. Le site internet – shop online 34 III. Le catalogue 37 IV. L’affichage 39 V. Insertion presse 45 VI. Co-branding Zara / Balenciaga 48 VII

Rapport de stage Sommaire Remerciements 1) Le Groupe H&M a) Introduction b) Présentation de l’enseigne c) Historique de l’enseigne d) Concurrent 2) H&M Roubaix a) Présentation du Magasin b) Concurrent c) Clientèle et fidélisation d) Service magasin e) Assortiment rayon sous rayon nombre de référence f) Mobilier g) Règle d’hygiène et de sécurité 3)

9 c. Données sur l’Espagne  9 B. Données sectorielles 10 d. L’offre 10 i. Production locale /offre nationale 10 ii. Importation /offre étrangère  11 iii. Les concurrents  12 iv. Evolution de l’offre sur le marché 12 v. Distribution 12 e. La demande 13 vi. ETUDE QUANTITATIVE 13 *Niveau de consommation 13 *Salaire moyen dans le pays

directrice des ressources humaines Mme Samira Haddouch et Mr Adib Sayouti responsable recrutement de nous avoir offert l’opportunité de réaliser notre projet au sein de l’entreprise AKSAL. Nous témoignons notre profonde gratitude pour la directrice ZARA, Mlle Leila El Arraf ainsi qu’aux responsables, conseillères et vendeuses des différentes enseignes du groupe AKSAL qui ont accepté de nous consacrer une partie de leur temps, nous faire part de leurs connaissances et expériences et nous encadrer pour

qu’au point de vue de la fabrication. Par exemple, un salaire mensuel chinois équivaut à environ 500 francs soit moins de 100 euros alors que le temps de travail dépasse facilement les 60 heures hebdomadaires. Comment rivalisaient avec de tels concurrents ? Les patrons européens du textile mènent tune véritable campagne de propagande contre la Chine. Ils parlent même de « péril jaune ». En effet, les produits chinois du textile menacent les emplois européens. Il existe de véritables problèmes

qu’au point de vue de la fabrication. Par exemple, un salaire mensuel chinois équivaut à environ 500 francs soit moins de 100 euros alors que le temps de travail dépasse facilement les 60 heures hebdomadaires. Comment rivalisaient avec de tels concurrents ? Les patrons européens du textile mènent tune véritable campagne de propagande contre la Chine. Ils parlent même de « péril jaune ». En effet, les produits chinois du textile menacent les emplois européens. Il existe de véritables problèmes relationnels

matrice BCG : dépassées, trop simplistes) 1/ Intro Science fondamentale pour gagner au sein de l’entreprise. Market : on s’occupe du marché -ing : continuellement regarder et agir sur le marché. Ecouter mes consommateurs, espionner mes concurrents. Pour avoir une stratégie gagnante, 5 vecteurs : - stratégie marketing à définir - produit - client - image - international Une entreprise repose sur 4 piliers HPCP (Homme : qualité des clients et collaborateurs, produit : qualité, client :

-- Mis à jour le 02.09.10 à 17h41 Premier jour des soldes d'été le 30 juin 2010 à Paris sur les Champs-Elysées. CHAMUSSY/SIPA CONSOMMATION - Zara a ouvert ce jeudi son site de vente en ligne... Les serial shoppeuses ont un nouveau terrain de chasse. Depuis quelques années, toutes les marques de prêt-à-porter investissent le Web. Dernière en date, Zara, qui a lancé son site ce jeudi dans six pays, dont la France.   Les ventes en ligne restent pourtant limitées pour ces enseignes. Mais l’arrivée