Zara Concurrent Gap

du marché redoutable. Nous nous pencherons de près sur l'un des leaders mondiaux dans le domaine de la confection textile, mais qui est cependant classé comme le second mondial derrière l'américain Gap, il s'agit du groupe espagnol Inditex qui est notamment connu grâce à son enseigne principale, Zara dont on développera le sujet plus précisément. On détaillera donc ce sujet à travers d'une part le secteur hyperconcurrentiel dans lequel il se trouve, et d'autre part les facteurs clefs développés par

15 au 27 Janvier, j’ai effectué un stage dans un magasin ETAM, situé dans le centre commercial de Parly 2 du Chesnay, dans les Yvelines, en région parisienne. Durant mes démarches de recherche de stage, j’ai également postulé chez Promod, Zara et H&M. Je cherchais surtout à effectuer mon stage au sein d’un magasin de prêt-à-porter féminin de taille moyenne. J’ai choisi ce secteur car je ai déjà eu l’occasion d’y travailler auparavant mais dans un magasin de grande taille (Les Galeries Lafayette)

d’accessoires pour la femme. Cette entreprise dont le capital social est 100% espagnol, a ouvert sa première boutique en 1984 à Barcelone (Paseo de Gracia). Mango est aujourd’hui la deuxième société exportatrice du secteur textile espagnol derrière le leader Zara (appartenant au groupe INDITEX). Mango compte de nos jours plus de 700 boutiques réparties dans 72 pays et prévois de s’étendre davantage dans un proche avenir. 3 Présentation de l’entreprise MANGO ► Son historique A l’origine grossistes

hausse des dépenses marketing, l’entreprise se fait de plus en plus connaitre auprès du grand public. * Financière : De Beers a longtemps acheté et stocké des diamants auprès de ses concurrents afin de contrôler l’offre de diamant sur le marché mondiale. Egalement, l’entreprise a pu racheter nombre de ses concurrents au fil de son histoire dans une stratégie d’intégration horizontale. L’entreprise a longtemps su s’entourer d’investisseurs solides et solvables grâce aux soutiens des banquiers londoniens

85m2 et la réserve de 10m2. Le magasin est réparti en quatre ambiances qui sont elles même constituées en différents thèmes. Les quatre ambiances sont : - Rock - Utility - So chic - Féminity Ses principaux concurrents sont Promod, Etam, H&M, Zara, Gap,C&A. Pour accéder au magasin il y a plusieurs possibilités, en effet comme il se trouve dans un centre commercial l’accès est plus simple. Le client peut venir en voiture, transports en commun, taxi ou à pieds pour ceux

société entame son Internationalisation vers 1970 en commençant par l’Europe et plus particulièrement la France. Au milieu des années 90, M&S connait une crise notamment causée par les nombreuses successions de dirigeants et aussi par ses concurrents Zara, H&M, Gap … Le nouveau dirigeant, nommé en 2000, Luc Vandevelde, surnommé par la presse Britannique « Cool Hand Luc », a pour mission de redresser l’enseigne et trouve comme unique solution le licenciement de 4400 employés et la fermeture de plusieurs

grade de Docteur de l’université Paul Verlaine Metz Sciences de l’information et de la communication présentée et soutenue publiquement par Xavier Manga Le 15 décembre 2010 La captation de la jeune clientèle en matière de mode : Le cas D’H&M et ZARA TOME I Directeur de thèse M. le Professeur Jacques Walter Jury Mme Marie-Pierre Fourquet-Courbet maître de conférences HDR, université d’Avignon et des Pays de Vaucluse (rapporteur) M. le Professeur Daniel Raichvarg, université de Bourgone (président

50 milliards de dollars soit 37.38 milliards d'€. Pour ce faire, l’enseigne Uniqlo compte déjà 808 magasins au Japon et 136 à l’étranger. Son objectif est de créer un réseau de 4000 points de vente d’ici à 2020, afin de rivaliser avec H&M, Zara ou Gap. Au 1er octobre 2009, Fast Retailing est un groupe qui se porte très bien car il détient, outre l'enseigne Uniqlo, les marques françaises comme Comptoir des Cotonniers (vêtements et accessoire féminins) et Princesse Tam Tam (lingerie féminine)

d’affaires du groupe dans le monde ! Bref, UNIQLO étonne et détonne dans un paysage de la fast fashion déjà saturée par les H&M, ZARA et autre GAP. Le groupe fait aujourd’hui près de 7 milliards d’Euros de chiffres d’affaires, en progression annuelle de +22%, et avec une marge net enviable de 17%. Comment la marque nippone parvient-elle à se démarquer de ses concurrents? La marque « Unique Clothing Warehouse » - alias UNIQLO – puise ses racines dans la province japonaise de Yamaguchi, à l’extrémité

fragiliser la fidélité de ses clients. De plus, la stratégie qu’avait adoptée M&S, celle de s’internationaliser, devait permettre au groupe d’étendre le succès qu’il connaissait sur son marché d’origine. Mais les concurrents étant de plus en plus nombreux et très réactifs (Gap, Zara, Etam ou H&M), l’internationalisation du groupe n’a fait qu’accélérer son déclin. Et ces crises se sont directement répercutées sur le chiffre d’affaires qui n’a cessé de diminuer. L’ampleur de ces multiples crises