Zara Concurrents

entreprises qui peuvent être considérés comme concurrents de United Colors of Benetton. Ces entreprises sont celles qui sont dans la production et vente de vêtements. Les exemples de concurrents sont ZARA, H&M, ESPRIT, MANGO. De manière précise, j’analyserai ZARA qui est une des marques du groupe INDITEX. Elle a été crée en 1975 à Coruña, Espagne . Il est présent dans 73 pays avec un réseau de 1520 magasins dont 25 sont représentées en Belgique. En 2008, Zara avait réalisé un chiffre d’affaire de 6 milliard

plus puissant en expédiant le concurrent au tapis, soit le plus habile en expulsant l’autre en dehors du cercle. Ce qu’on appelle changer de paradigme b)Diagnostic du marché En France, UNIQLO arrive sur un marché très embouteillé : H&M, Zara, Célio, C&A… sont déjà sur le segment des vêtements à petits prix. UNIQLO a choisi de proposer des basiques à prix accessibles avec l’accent sur une qualité de produits et de services en magasins supérieure aux concurrents. Selon le « Référenseigne Fashion

enseignes Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Kiddy's class, Lefties et Uterquë. Pour chacune d'entre-elles, le groupe conçoit et fabrique la plupart de ses produits, et les nouveaux modèles sont expédiés deux fois par semaine dans les boutiques. ZARA a été créée en 1975 par Armancio ORTEGA, la marque de vêtements ZARA s’est développée jusqu’à devenir aujourd’hui un véritable empire textile valant plus de 9 milliards d’euros. L’entreprise ZARA est présente

du magasin MIM Lomme Zone secondaire : clients situés à 10 min du magasin MIM Lomme Zone tertiaire : clients situés à 20 min du magasin MIM Lomme Les concurrents directs. Ils correspondent aux entreprises qui proposent les mêmes produits et services que l’entreprise MIM Lomme.  Centre Commercial de Lomme 32448515240000 Les concurrents directs se situant dans la même zone commerciale que MIM sont H&M, NafNaf, Promod, Camaïeu, Cache-Cache. Par rapport à MIM MIM LOMME H&M NafNafPromodCache-Cache

universitaire 2011-2012 Introduction Chiffres clés du groupe INDITEX ™  Plus de 3 900 magasins dans 73 pays ™  1 430 ZARA dans le monde ™  113 ZARA et 34 Bershka en France ™  4 400 magasins toutes enseignes confondues ™  Données financières en 2010 ™  CA = 10,407 milliards € ™  Résultat net = 1,253 milliard € ™  89 112 employés Introduction L’entreprise Zara ™  SA créée en 1975, siège à La Corogne, Espagne ™  Appartient au groupe Inditex ™  1985 : création de la maison mère

Différenciation par rapport à la concurrence Positionnement de la marque Zara et de ses principaux concurrents : ZARA H&M GAP BENETTON MANGO Prix moyen, bas bas moyen Moyen, élevé Moyen, bas Qualité Moyenne, haute Moyenne Basse Moyenne haute Moyenne Haute Moyenne Haute Niveau de mode Elevé Elevé Base Base Elevé Age clientèle 15-40 ans 15-30 ans Tous les âges 12-40 ans 18-40 ans Offre proposée entre décontractée et tendance surtout décontractée décontractée

APPROVISIONNEMENT SOMMAIRE : 1. Définition du secteur textile 2. PESTEL 3. Choix De l’entreprise : ZARA du groupe Inditex 4. SW 5. Choix Stratégique MARKETING 6. La Segmentation  7. Chaîne d’intermédiaires chez ZARA 8. LE SOURCING 9. Processus et Procédures 9.1 La méthode Kaizen 9.2 Le Cahier des Charges 9.3 Les Conditions générales de Zara 10. Suivi des performances 10.1 Adaptation aux besoins du marché 10.2 Analyse des fournisseurs 10.3 Indicateurs

Mr Malthése Cas Zara Question n°1 « Déterminer le métier de Zara, et celui du groupe Inditex » Le métier de ZARA englobe la création en copiant les tendances du moment, la production la plus rentable possible et la distribution la plus rapide grâce à une logistique finement étudiée. Ses produits visent un grand public (de 18 à 40 ans). L’enseigne distribue ces produits dans de nombreux magasins en jouant sur les prix interressant qu’il affiche. Inditex suit le même fil conducteur

Benetton est fondé par 4 frères ce qui change totalement la donne puisque la relation et le management et beaucoup plus encadré. Etant frère, la confiance règne dans l’organisation. Ce n’est pas un point à négliger. Il s’agit d’un avantage que les concurrents ne peuvent pas acquérir. Aussi que Venise et Trévise sont situés au bord de la Mer (près d’un port). Dans l’hypothèse que le cout de revient est bas, le prix de vente sera bas aussi car la marge est faible. Cela favorise la compétitivité qui est

ZARA – environnements internet et externe Question 1 : analyse de l’environnement interne Au niveau de la situation financière, on constate un bénéfice en augmentation (« le groupe Inditex a publié un bénéfice net sur neuf mois (2009) presque stable, à 831 millions d’euros contre 843 millions d’euros un an plus tôt (2008) »), ce qui dégage des fonds propres élevés nécessaires au développement de l’entreprise. Ce développement se traduit par une politique d’implantation (ouverture de boutiques