Zara Concurrents

DESIGUAL FACE A LA CONCURRENCE Les principaux concurrents de la marque Desigual sont principalement Mango, sa rivale catalane, et Zara, à la Corogne. Manel Adell, le PDG de la marque, revendique « Nous avons un produit qui nous différencie de ces chaines. Il est sophistiqué avec de la couleur et une histoire à raconter, sans oublier un bon positionnement prix ». En effet, les produits de la marque Desigual se démarquent de ses concurrents de par ses vestes en patchwork, ses polos flashy, les

 clients  est  faible  car  il  s’agit  de  grand  groupe.   5. Menace  des  nouveaux  entrants  :   La  menace  de  nouveaux  entrants  sur  le  marché  est  faible  car  le  nombre  de  concurrents  est   déjà  élevé.  Ainsi,  le  marché  étant  plutôt  saturé,  l’arrivé  de  nouveaux  entrants  se  fait  difficile.   6. Concurrence  intra-­‐sectorielle  :   La  concurrence  intra-­‐sectorielle

est d’optimiser ses sytèmes de production et de distribution pour être low-cost dans le secteur du prêt à porter avec des produits de qualité, à la pointe de la mode ; le défi même de Primark est donc de produire à un coût inférieur à celui des concurrents pour un même niveau de qualité et pour une cible relativement large. Primark, pour offrir des produits à des prix si bas doit contrôler ses coûts de production, en ceci elle est leader par les coûts sur le marché de l’habillement car elle possède

la VPC s’est vu être en perte de vitesse, en termes de chiffre d’affaires mais aussi sur le plan social. Il y a notamment la présence de concurrents directs de la VPC comme « La redoute » ou encore « les trois suisses » ou bien « Quelle » auquel s’ajoute dorénavant les grandes distributions « Carrefour » et les enseignes spécialisés dans le vêtement comme « Zara » « Gap »… Les sites marchands deviennent un nouveau mode de consommation pour les ménages, et la concurrence se fait rude. L’internaute

Camaïeu dénombre une quinzaine de concurrents. Toutes les enseignes du marché du PAP n’adoptent pas les mêmes stratégies ; en effet de profondes divergences subsistent en fonction des prix mais aussi en fonction de l’implication dans la mode : l’implication dans la mode désigne la volonté de se rapprocher des marques. Prenons par exemple les enseignes C&A et Kiabi qui, elles attirent les consommateurs par des prix attractifs, alors qu’à l’inverse Mango et Zara misent d’avantage sur le concept « mode »

Concurrence directe : Celio est le leader du prêt-à-porter et Jules est le principal concurrent, suivi de Brice. Chaque concurrent propose en moyenne 4 références de produit et la même stratégie de prix. Dans un marché très concurrentiel, la marque se différencie par la densité et la lisibilité de son offre : 500 références différentes par collection, 4 collections par an. En misant sur une largeur de gamme plus large (du plus simple au plus chic), le magasin Celio agrandit sa cible. Celio vend

autres pays et d’un capital financier important grâce à sa maison mère : le groupe FAST RETAILLING. Avec une offre moyen de gamme, au rapport qualité prix se voulant élevé aux yeux des consommateurs, l’enseigne s’inscrit donc comme un concurrent direct des enseignes ZARA, H&M ou encore Mango (marque espagnole) ou GAP (Américain), etc. B. Présentation de la demande sur le point de vente Afin de mieux comprendre les attentes de la demande, nous avons effectué une étude quantitative de la clientèle

réseau H&M est une grande chaine de magasins de vêtements qui propose à prix bas des vêtements « tendances » pour femmes, hommes et enfants. H&M est devenue une référence de la marque populaire à faible prix. L’enseigne se distingue de ses concurrents en proposant des collections temporaires en collaboration avec différents stylistes. H&M est 3eme de l’habillement mondial. 1/ Fiche d'identité du groupe H&M * Segment de clientèle : b to c * N°3 sur le marché mondial du textile

tous les jours. III.3] Analyse concurrentielle. Les concurrents des magasins Jules sont : Celio, Zara, H&M, Bonobo. En effet, ces magasins proposent à la fois des vêtements à la mode avec un très bon rapport qualité-prix, les vêtements que l’on trouve dans ces magasins peuvent très bien convenir pour la vie de tous les jours ainsi que pour aller au travail et pour les soirées. Les concurrents du magasin Jules Louvroil | Concurrents | Produits | Qualité | Gamme de prix | Communication |

ci-dessus, nous pouvons constater que Zara a un bon rapport qualité / prix. Conclusion : Le marché du prêt à porter est en constante évolution et fait face à une forte demande. La clientèle est de plus en plus fervente de vêtements tendances à moindre coût. Afin d’y répondre notre projet s’oriente vers l’ouverture d’une franchise Zara. II. Présentation de la politique commerciale de Zara 1- La franchise On peut s’apercevoir selon la carte de positionnement, Zara propose une qualité de vêtement