Zara Contre La Concurrence

différents. C’est ainsi par exemple, qu’un pays exporte des produits de haut de gamme s’adressant à des consommateurs à revenus élevés et importe les mêmes produits mais de bas de gamme pour satisfaire les consommateurs à revenus plus modestes. Par contre, les échanges de variétés répondent au critère de différenciation horizontale portant sur des produits ayant une qualité et des prix assez proches et s’adaptant aux besoins de distinction et de diversité de consommateurs à revenus similaires (selon

fluctuat° sur les marchés de Cx. Now difficulté pr protéger une éco qd la monnaie est attaquée. La mondialisation et l’emploi Petit pays industrialisés fin XX° devenus concurrents ( délocalisations vers ces pays à moindre coût (Chine, Inde, Roumanie) contre Taiwan, Singap, C du S. Des emplois à l’abri ? ↗ tx de licenciement, 2/3 des emplois retrouvés sont moins bien payés. Une production peut être fragmentée. Quels morceaux resteront chez nous s’il en reste ? ( ≠ solutions Secteur indl le plus frappé

DU GROUPE KIABI 5 A-FICHE D'IDENTITE 5 1- Fiche d'identité du groupe 5 2-Fiche d'identité magasin de Cahors 6 B- LE MARKETING MIX ACTUEL DE L'ENTREPRISE 8 II- ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE 13 A- PRESENTATION DU MARCHE 13 B- LA CONCURRENCE DIRECTE & INDIRECTE 14 C- LA DEMANDE 14 III- MISE EN OEUVRE DU SWOT 20 A-ORIGINE INTERNE 20 B-ORIGINE EXTERNE 21 IV EXPOSITION DE LA PROBLEMATIQUE, DU PROJET 21 A - PROBLEMATIQUE 21 B - PROJET 22 C - OBJECTIFS 22 D - LES MOYENS

entreprises de services : création du cadre physique du magasin et de son offre, outils nécessaires au fonctionnement de l’entreprise (sociétés d’étude, prestataires marketing, banquier …) * Consommateurs * Pouvoirs publics (lois, 35H, concurrence déloyale, ouverture le dimanche) Distributeur doit prendre l’initiative pour analyser l’évolution rapide des facettes de son environnement + doit savoir construire des scenario de développement (satisfaire et anticiper les besoins) Les fonctions

autonome. Leur capital initial est le sel des salines de Chioggia (au sud de la lagune). Ils établissent des comptoirs un peu partout autour de la Méditerranée mais aussi en Europe occidentale et s'affirment comme les premiers marchands d'Europe, concurrencés par Gênes, (l'autre) république marchande qui joue dans la même catégorie. Les Vénitiens, mieux placés sur l'Adriatique pour atteindre le Levant, dopent leur flotte marchande au cours du XIIe siècle en créant l'Arsenal qui alimente la machine de

fondateur de la marque Comptoir des Cotonniers, et il a très tôt impliqué ses fils dans l’aventure. En 2005, la marque est vendue au japonais Fast Retailing qui possède entre autres Uniqlo. Durant les trois ans que leur impose la clause de non-concurrence signée avec les acquéreurs, les trois enfants Elicha, qui jusque-là travaillaient avec leurs parents, ont planchés sur un, nouveau projet. Après avoir beaucoup voyagé et passé en revue plusieurs secteurs économiques, ils décident de rester au

indéniablement à l’identification du problème principal actuel de l’entreprise : la chute de ses ventes ainsi que de son cours en bourse. Pour le deuxième trimestre 2014 clos le 2 août, les ventes nettes ont reculé de 8,6% à 890,6 millions de dollars (contre une baisse de 4% pour le premier trimestre). Enregistrant une baisse de 12% des ventes au dernier trimestre 2014 (taux calculé par rapport à 2013), les ventes de septembre à novembre sont même inférieures à celles du mois d’août avec un chiffre d’affaire

infantile naturelle et nécessaire dans l'ordre ancien, pas en occident : faut-il un ordre unique ? « Une civilisation en détruit une autre parce qu'elle s'est immunisée contre ses propres virus, son propre système. » → Les effets pervers de la mondialisation atteignent négativement les émergents qui ne sont pas parés à lutter contre eux. « La baisse des coûts de communication ne propage ps la richesse, mais favorise bien davantage sa polarisation. » → Inde aussi pauvre au sein du Commonwealth.

fictif qui résulterait de la fusion entre Nestlé et Danone on obtiendrait les résultats figurant sur le schéma figurant à l'écran. Le modèle du BCG première première méthode repose sur l'idée d'économies d'échelle ( plus on produit par rapport à la concurrence moins les coûts sont élevés) Dynamique du financement Taux de croissance © Marc Benoun,2008 STARS Produits frais DILEMMES Cycle de l’activité Cycle du financement Élevé Surgelés 10% Cafés solubles Bas Eaux minérales

aujourd’hui au centre du système: le B to B a représenté en 2001 52% de l'activité du secteur contre 25% pour le B to B&C et 13% pour le B to C. [pic] D / La fidélisation Fidéliser coûte moins cher que de conquérir, la satisfaction du client est un élément essentiel face à la concurrence : 80 % des clients d’une entreprise seront contactés par un de ces concurrents ; 69 % des clients passent à la concurrence lorsqu’ils rencontrent des difficultés de service; 1 F dépensé en publicité rapporte 5