Zara En France

de produits dans ledépartement de vêtements pour femmes au siège de Zara,senti qu'ils étaient à quelque chose. La nouvelle jupe kaki avait vendu dans le magasin de La Corogne, après seulement quelques heures sur les étagères et le gérant du magasin venait de lui dire que elle aurait pu facilement vendu plus. Un petit lot de 2800 jupes, juste assez pour «tâter le terrain», avait été envoyé la nuit précédente à une sélection de Zara à travers le monde réseau de magasins. Mme Borges a appelé autour de

de leurs titres sur les marchés financiers [1] devrait finir de convaincre les Directions générales de donner à ce domaine l’attention qu’il mérite. Par Olivier VIDAL, Partner d’Accenture, en charge du Groupe de compétence Supply chain pour la France et le Benelux de 1994 à 2005 LA CHAÎNE LOGISTIQUE RÉALITÉS INDUSTRIELLES • MAI 2006 33 La croissance géographique dans les économies matures est coûteuse en investissements. Les pays en développement rapide comme l’Inde et la Chine, sont devenus

rapports qui passent par les caisses de vente, et nous informons les dessinateurs et tout le cadre du système de production. On a créé une extranet privé avec un code d'accès pour les fournisseurs, entre d'autres services, incluant tout le règlement Zara : normes d'empaquetage et d'étiquettes que les fournisseurs doivent employer. La figure du représentant est celui qui décide quel vêtement va être demandé à l'usine de production dans tous les aspects, c'est-à-dire, depuis le type d'article qu'il

grade de Docteur de l’université Paul Verlaine Metz Sciences de l’information et de la communication présentée et soutenue publiquement par Xavier Manga Le 15 décembre 2010 La captation de la jeune clientèle en matière de mode : Le cas D’H&M et ZARA TOME I Directeur de thèse M. le Professeur Jacques Walter Jury Mme Marie-Pierre Fourquet-Courbet maître de conférences HDR, université d’Avignon et des Pays de Vaucluse (rapporteur) M. le Professeur Daniel Raichvarg, université de Bourgone (président

stage Objectifs personnel (avant le stage) : En effectuant mon stage chez Zara, j’avais l’opportunité de comprendre en profondeur le fonctionnement d’une entreprise qui s’est fait un nom en si peu de temps surtout que je savais déjà qu’ils ne communiquent pas beaucoup, que ce soit via les publicités ou en utilisant l’image de certaines célébrités comme le fait H&M. Je voulais aussi comprendre comment Zara employait ses techniques de ventes pour attirer les consommateurs. Aussi, je m’étais

siBusiness Plan Inditex : Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution de mode à l’échelle mondiale, possède plus de 5.000 établissements dans 78 pays. Outre Zara, la plus grande de ses marques, Inditex possède d’autres formats: Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et Uterqüe. Son groupe de marques rassemble également une centaine de sociétés liées aux différentes activités impliquées dans la création, la fabrication et la distribution textile. Grâce à

d'affichages et d'achats d'espace dans la presse), mais aussi opérations d'images à grands renforts d'égéries toutes plus fashions les unes que les autres. L'image de la marque est l'un des principaux atouts de H&M : alors qu'une marque comme Zara investit dans l'image de ses magasins, H&M a opté pour des campagnes de communication largement relayées dans l'ensemble des médias et des formats (affichage dans la rue, presse, voire même télé !). H&M s'appuie sur des icônes de mode, mais

Jean-Pierre Torck et Jean Duforest fondent la marque Camaïeu et ouvre leur premier magasin à Roubaix (France). Le concept de la griffe est d'être fabriquée en flux tendu et proposée à la clientèle dans un réseau de distribution. Le nom de la griffe est choisi en référence à la palette de nombreuses couleurs dans laquelle sont déclinés les vêtements proposés. Le nombre de magasins croît rapidement en France (dont un premier magasin en franchisé en 1987), pour dépasser la centaine en 1991, et 2000 en 1993

le contexte de son réseau ZARA FRANCE est la première enseigne du groupe INDITEX, multinationale espagnole. Elle représente 75% de son activité. Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements pour toute la famille. 1/ Fiche d'identité du groupe INDITEX Segment de clientèle : b to c N°3 sur le marché mondial du textile et n°1 en Europe 8,2 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2006 3429 boutiques implantées dans 68 pays avec les marques Zara, Massimo Dutti, Bershka,

Inditex Group is a conglomerate of companies, mainly textile enterprises, but also from other sectors. Nowadays, Inditex is one of the world's largest fashion retailers and owns eight different store formats: Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home and Uterqüe boasting 4.705 stores in 76 countries. The Inditex Group is made up of more than 100 companies operating in textile design, manufacturing and distribution. Amancio Ortega Gaona is the chairman and founder