Zara Marketing International

Chine = 7% de ses ventes, la Chine onstitue son 4e marché. Dvlpmt d’une filile chinoise de Danone = Dumex + Hiachi ( ?) firme chinoise détient une partde Dumex. Chine essaye de dvlper face aux géants europ et amér, ses propres groupes stratégie internationale. Rqe : scandale Dumex intoxication. c) Des stratégies différenciées selon les secteurs –le secteur des ma Ma = source minérale, d’énergie, pdt agricole Entreprises ont besoin d’incvesti dans des terr riches en mat premières. Ennui = ces ressources

d’abondance ? Les résultats de cette enquête révèlent des résultats complétement différents des résultats escomptés. 4 Made in monde – Suzanne Berger 1) Modèles de mondialisation : Avant de plébisciter ou non un modèle économique libéral et international, il convient de définir s’il existe ou non un modèle unique de mondialisation. Et nous retrouvons les premières grandes surprises de l’enquête de Suzanne Berger : - La mondialisation ne détruit que très peu d’emplois et la moitié de l’externalisation

concerne l’élargissement de sa gamme de produits, El Corte Inglés a lancé sa boutique de mode en ligne. En juin 2010 les grands magasins El Corte Inglés annonce l’ouverture de leur boutique en ligne, qui avec plus de 300 marques nationales et internationales, constitute la plus grande offre en la matière en Espagne. Le groupe garantit une livraison en 24h et offre également la possibilité de retirer et échanger les achats en magasin. Le portail Internet du Corte Inglés propose déjà la réservation

Sommaire   [masquer]  1 Histoire 2 Performance financière 3 Responsabilité sociale d'entreprise 3.1 Look Behind the Label 3.2 Plan A 3.2.1 Changement climatique 3.2.2 Déchets 3.2.3 Ressources naturelles 3.3 Œuvres de charité 4 Controverses 5 Marketing 6 Nouveau format de magasins 7 Evolution des gammes de produits 8 Marques 9 Organisation 10 Magasins 10.1 Le Royaume-Uni 10.2 France 11 Formats de magasins 12 Direction et management 13 Dirigeants 14 Notes et références 15 Liens externes

résistance à la crise des deux géants du luxe LVMH et PPR (Pinault Printemps La Redoute) ; les mouvements de concentration dans les chaînes de mode enfantine ; la croissance continue du e-commerce ; la réalité augmentée comme nouvelle passerelle du marketing ; le retour à la fréquentation quasi normale des salons ; la hausse historique des cours du coton. Tour d’horizon de quelques événements marquants de l’année en image. Données chiffrées. La mode dont la toile raffole SANTERRE (Stéphanie), Fashion

Revista Informatica Economica, nr. 1 (21)/2002 121 Nouvel environnement international de l’entreprise et marketing strategique durable: contraintes et opportunites (II) Prof.Dr. Stélios PATSIKAS, TEI Piraeos Atena Grecia Toute entreprise vit dans un environnement bien défini et conduit ses activités en fonction de conditions internationales précises. La démographie, l’économie, la culture, la société, l’espace naturel, la technologie, le cadre juridique et l’état de la concurrence, influencent

qu’on va développer au cours de ce rapport. 4 5 Marwa est la première enseigne marocaine spécialisée dans l'habillement pour les femmes actives et la jeune fille. L'enseigne cherche à se développer aussi bien au niveau national qu'au niveau international, sachant que l'industrie textile est un des secteurs clef de l'économie marocaine, il représente 42% de l'emploi et 34% du secteur manufacturier. Face à la concurrence asiatique, le Maroc veut profiter de sa proximité avec l'Europe et mise sur

II. Synthèse En quoi le marketing sensoriel influence-t-il le comportement du consommateur ainsi que les ventes d’une entreprise ? 1. Introduction Le marketing sensoriel est un phénomène qui a d’abord été observé aux Etats-Unis et qui est aujourd’hui présent dans la majorité des pays développés comme la Belgique. Ce phénomène influence les consommateurs et les poussent à l’achat. Il est donc utilisé par les entreprises afin d’augmenter les ventes. On peut ainsi se poser la question suivante :

d’approvisionnement Le succès de Benetton, dont la vocation était d’être « une entreprise industrielle de mode », reposait sur un système de création, fabrication et distribution qui en faisait l’une des plus vastes entreprises virtuelles internationales. L’ensemble de la chaîne de valeur était touché par l’externalisation. L’organisation de la production permettait à l’entreprise de conserver la réactivité indispensable aux entreprises soumises aux phénomènes de mode, tout en atteignant une efficience

structures, son évolution des théories de l’organisation Chapitre 5 : Les principales fonctions et activités de l’entreprise CHAPITRE 1 : Qu’est ce que l’entreprise ? Bibliographie : * Magazines (Capital, management, alternatives économiques, marketing magazine…) * Presse (Les Echos…) * Ouvrages (management GEA et TC 1ère et 2e années chez Nathan, francoscopie INSEE…) Il y a 2'900'000 entreprises en France (source INSEE, 2011) L’entreprise a un rôle fondamental dans notre société. Elle