Zone Chalandise Etam

… ». | La prise de congé | Fidéliser le client | -formuler une phrase pour prendre congé-rassurer le client-s’adapter au client | « Repassez me voir après vos vacances … », «  vous verrez vous ne serez pas déçu » | * Sachant que la zone de chalandise s’étend de Revin à Givet , + 30 km en direction de la Belgique , l’on prend en compte : Revin , Givet , Fumay , Vireux Wallerand et la Belgique . CA HT : 3 996 + 3 050 + 2 357 + 1 172 + 1 073 = 11 648 . Nb clients : 152+82+91+41+40 = 406

profitent d’un avantage au niveau de la présentation ? et quels sont ses avantages particuliers ? * Pouvez-vous délimiter votre zone de chalandise ? * Pour quoi MARGAN a choisit d’être implantation dans cette zone ? * Est-ce que vous juger que l emplacement géographique du MARGAN est accessible particulièrement a votre clientèle qui se trouvent au zone primaire ? * Quel sont vos stratégies en terme de différenciation que vous présenter a votre clientèle par rapport au hyper marché

Commerce intégré  Supérette  Supermarché  Hypermarché  > MERCHANDISING : Introduction  Définition du merchandising  Objectif et rôle du merchandising  Types de merchandising  > Implantation du point de vente  Zone de chalandise  Définition  Délimitation  Concurrence  Demande  Assortiment  Définition  Caractéristiques  Différentes catégories de magasins  > Aménagement  Mobilier  Linéaire  Facing  Présentation  Animation

Connaissance de la zone de chalandise et de son évolution Connaissance & Evolution de la concurrence (cf Application 01 : Auchan, nombre de captations) Face à la concurrence, il existe deux stratégies : stratégie de confrontation & d’évitement (essayer d’être plus fort sur un autre domaine) Application 01_ : __Nombre de captations- Auchan _ Auchan = 12500/M²/An surface =8000M² Calcul du CA prévisionnel total : 12500x8000= 100 000 000€ CA prévisionnel Zone 1 : 100 000

Session 2011 Epreuve E4 Analyse et Conduite de la Relation Commerciale LA FNAC BELLECOUR Dossier témoin ACRC BTS MUC SOMMAIRE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1 L’implantation 1.2 La zone de chalandise CONTEXTE ORGANISATIONNEL 2.1 Le réseau 2.2 Le type de structure 2.3 L’équipe 2.4 Le management 2.5 Les outils d’animation et de coordination 2.6 Les outils de motivation CONTEXTE COMMERCIAL 3.1 Activité générale 3.2 Les chiffres 3.3 L’assortiment 3.4 La clientèle 3.5 Les fournisseurs

- Critères de niveau de vie (Indice de Disparité de Consommation : IDC). L’IDC moyen en France est de 100, il est en principe situé entre 90 et 120. - Intentions de fréquentation, d’achat (enquête) B) La zone de chalandise 1) Définition C’est la zone d’attraction du magasin qu’on mesure en termes de distance et de temps. 2) Estimation et mesure - Courbes isométriques (le ou les cercles concentriques qui mesurent la distance en mètres ou en kilomètres). Suivant

j’ai pu effectuer ma formation professionnelle au sein de cette enseigne. J’ai été affecté au rayon fruits et légumes. Mes missions sont variées et concernent essentiellement la gestion en autonomie partielle de ce rayon. Super U est implanté sur une zone commerciale de Boulay rue du Général Neuwinger. C’est une société par actions simplifiées. Son cœur de métier est la distribution de produits à dominance alimentaire. Analyse du groupe Système U. Historique du groupe : L’histoire

produit Lampadaire : page 5 Photo accompagnant la fiche produit : page 6 Fiche produit Lampe : page 7 Photo accompagnant la fiche produit : page 8 Fiche descriptive d'une activité de marchandisage : page 9 Activité de la zone de marchandisage (photos) : page 10, 11 Bilan de la zone de marchandisage : page 12 Bilan personnel de mon stage en entreprise : page 13,14 Résumé d'une journée en entreprise : page 15 Fiche signalétique du point de vente Identification de l'entreprise : Nom de l'enseigne

Klépierre-Ségécé et Immochan, ce nouvel ensemble commercial a ouvert ses portes au public le 23 octobre dernier. À Cesson, à 35 km au sud de Paris, Maisonément se développe dans le prolongement du centre commercial Boissénart. S’élevant au cœur d’un bassin de chalandise de plus de 650 000 habitants, ce centre commercial à ciel ouvert propose un concept d’offre commerciale novateur, destiné à répondre aux nouveaux besoins des consommateurs en termes d’équipement de la maison. Sur 42 000 m2, il accueille 35 magasins

français pour la distribution d’articles de sport, dominé par Décathlon avec 31 % de part de marché, suivi d’Intersport (12 %), Go Sport (9 %) et Sport 2000 (6 %). Ainsi, logiquement, pour le Décathlon de Lorient, les principaux concurrents sur la zone de chalandise sont Go Sport, Intersport, Sport 2000, SuperSport et culture vélo. Mais aussi Kiabi et les GMS (pour tout ce qui est produits d'entrée de gamme). Par ailleurs, Sylvain Le Cloerec remarque que même si l’industrie des sports et loisirs est toujours