Zone Chalandise Rivoli

j’ai pu effectuer ma formation professionnelle au sein de cette enseigne. J’ai été affecté au rayon fruits et légumes. Mes missions sont variées et concernent essentiellement la gestion en autonomie partielle de ce rayon. Super U est implanté sur une zone commerciale de Boulay rue du Général Neuwinger. C’est une société par actions simplifiées. Son cœur de métier est la distribution de produits à dominance alimentaire. Analyse du groupe Système U. Historique du groupe : L’histoire

produit Lampadaire : page 5 Photo accompagnant la fiche produit : page 6 Fiche produit Lampe : page 7 Photo accompagnant la fiche produit : page 8 Fiche descriptive d'une activité de marchandisage : page 9 Activité de la zone de marchandisage (photos) : page 10, 11 Bilan de la zone de marchandisage : page 12 Bilan personnel de mon stage en entreprise : page 13,14 Résumé d'une journée en entreprise : page 15 Fiche signalétique du point de vente Identification de l'entreprise : Nom de l'enseigne

Klépierre-Ségécé et Immochan, ce nouvel ensemble commercial a ouvert ses portes au public le 23 octobre dernier. À Cesson, à 35 km au sud de Paris, Maisonément se développe dans le prolongement du centre commercial Boissénart. S’élevant au cœur d’un bassin de chalandise de plus de 650 000 habitants, ce centre commercial à ciel ouvert propose un concept d’offre commerciale novateur, destiné à répondre aux nouveaux besoins des consommateurs en termes d’équipement de la maison. Sur 42 000 m2, il accueille 35 magasins

français pour la distribution d’articles de sport, dominé par Décathlon avec 31 % de part de marché, suivi d’Intersport (12 %), Go Sport (9 %) et Sport 2000 (6 %). Ainsi, logiquement, pour le Décathlon de Lorient, les principaux concurrents sur la zone de chalandise sont Go Sport, Intersport, Sport 2000, SuperSport et culture vélo. Mais aussi Kiabi et les GMS (pour tout ce qui est produits d'entrée de gamme). Par ailleurs, Sylvain Le Cloerec remarque que même si l’industrie des sports et loisirs est toujours

Activité : Prêt-à-Porter Femme Année de création du réseau : 1986 Nombre d'implantations : 400 boutiques dans 22 pays Formule : Commission-affiliation Investissement total, hors pas de porte : . Apport personnel : 30% Durée : 5 ans Zone de chalandise : centre ville, centre commercial Chiffre d'affaire : 300 M € . 400 collaborateurs au siège et à la logistique. Plus de 2000 collaborateurs sur le réseau magasin. Présentation de la société et de ses principales activités Leader français

Suivant les modalités d'organisation de l'opérateur, effectue toute opération de promotion et de marketing direct nécessaire au développement des ventes, que ce soit en direct avec le client (campagnes d'e-mailing ou d'appels, tractage dans la zone de chalandise …), sur le point de vente (mise en place avec les enseignes d'actions de visibilité et de création de trafic, o o 1 Ce métier peut s'exercer de façon assez différente selon les marchés adressés ou les canaux de distribution sollicités

approvisionnements qu'à celui de la gestion quotidienne. En effet les franchises sont en permanence en contact avec le siège qui contrôle, conseille, aide les U.C afin d’améliorer leur performances. Pour les opérations de communication sur la zone de chalandise le franchiseur apporte une aide financière, pour la mise en place des nouvelles collections une personne du siège se déplace dans chaque U.C pour le merchandising, et pour l’inventaire annuel aussi. Il y a une bonne communication au sein du

de luxe et de complicité entre elle et son conseiller. Les effets qui font que la cliente aime notre UC sont «Ca bouge, ça grouille », « Ca vit, il y a une ambiance » ; Effets de chaleur, effervescence, divertissement (Ipsos Marketing). La zone de chalandise s’étend sur la ville d’Aix en Provence et ses environs. Concurrence Nos principaux concurrents sont Marionnaud et Nocibé. * Mariaonnaud : « Ce qui est unique chez nous, c’est vous » esprit de tradition, conservatrice, cercle fermé

vente : ils sont chargés de l’accueil, ils écoutent, conseillent et servent les clients pour répondre à leurs besoins. Ils participent à la mise en valeur de leur rayon et s’occupent également de l’encaissement. 1.2 La zone de chalandise La zone de chalandise se détermine en zone isométrique allant de 0 à plus de 20 km de Strasbourg à Kehl avec une population totale de 560 000 pour Strasbourg et 34 747. On peu accéder au magasin facilement grâce à de nombreux tram, bus et parking situé au centre

E. Etude des comportements d’achat (quantitatif : panel, lieu de vente) On cherche à réaliser un suivi de l’évolution du comportement : lieu d’achat, fréquence des achats, montant du panier moyen. F. Etudes d’implantation Déterminer la zone de chalandise grâce à deux indicateurs : le temps et la distance. Forte moyenne ou faible attractivité. 2.2 Etudes opérationnelles a) Produit - Test ayant pour but de mesurer le degré d’adéquation du produit aux attentes du marché. - test de