Zone Chalandise Rivoli

marché français et européen, 44% ont consommé au moins un produit bio une fois par mois en 2008. L’ouverture d’un rayon bio permettra à notre magasin d’attirer plus de clients (étendre notre zone de chalandise), et de donner un petit coup de pouce à notre chiffre d’affaires. Déterminez la zone de chalandise de l’épicerie LE DÜ : Villes | Habitants | Distance | La Rochelle | Lagord | 6450 | 5km | La Rochelle | Sainte Soulle | 3535 | 17km | La Rochelle | Aytré | 7751 | 7km | La Rochelle

E) Le degrés d’autonomie des UC : II/ L’analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : A) La fiche d’identité : B) La zone de chalandise : PARTIE 2: Diagnostic partiel de l’unité commerciale : A) Collecte d’informations : | |Interne

commerciale est située à quelques mètres du métro ligne 13 et donne sur la départementale 906 (6km) qui relie le périphérique (portes de Châtillon et Orléans) à l’A86 (Clamart), trois axes fréquentés. C’est un magasin de destination, il est situé dans une zone où il ya peu de commerces, les clients y vont donc en sachant ce qu’ils peuvent y trouver. Accessibilité |Axes routiers |Transports en commun

organisation familiale : les femmes travaillent de plus en plus et centralisent leurs achats et allient course et lèche-vitrine dans les ZAC (zone artisanale et commerciale) et les centres commerciaux. -ainsi que les problématique que les engagements des centres-villes : prix élevé du m², désurbanisation de la pop, ce qui entraîne une délocalisation des distributeurs en zone sub-urbaine car le terrain y est dispo et moins cher. I. Les acteurs de l'urbanisme commercial A. Les municipalités Développer

connait un rayonnement dans 32pays (Cf.annexe1), dont la france depuis 1971 et comptant désormais 86 entrepôts(Cf.annexe2). I)LE CONTEXTE HISTORIQUE ET GEOGRAPHIQUE : a) La situation géographique. L'entrepôt est situé dans la Zone d'Aménagement Concerté de Cran Gevrier (Cf.annexe3), à la frontière entre Annecy, Epagny et Seynod, et desservie par un accès direct a la voix rapide. b) Les dates clés. Metro cash and carry Annecy est ouverte depuis 1995 et a connu

commerciale (dans sa globalité c’est à dire tout le magasin) On abordera dans cet ordre les notions de localisation, d’accessibilité et d’attractivité de la zone. Annexes possibles : une photo détaillant l’environnement proche de l’uc montrant l’attractivité, l’accessibilité de l’uc par les voies routières… La détermination de la zone de chalandise (rédigée dans le dossier et en annexe visuelle sous forme de carte à l’oral) permettra de faire la jonction entre le contexte précédent et le suivant.

Slogan : « Le Contrat de Confiance » Zone de chalandise : (annexe zone de chalandise) Primaire : 5 Min max en voiture Secondaire : 10 Min max en voiture

vente réel : Les caractéristiques d’un point de vente: 1- la localisation du point vente: Une bonne localisation détermine en grande partie le succès du point de vente: * La zone de chalandise: c’est l’air géographique dans laquelle le point de vente réalise son chiffre d’affaire. - Plus la zone est étendu plus le magasin a des chances d’être profitable. - dépendance de l’offre proposé. - dépendance de la localisation des concurrents. -

> accueil > lexique | |Aire urbaine Ville au sens "zone d'influence".Il s'agit d'un pôle urbain complété par les communes périphériques qui envoient au moins 40% de leurs actifs travailler dans le pôle urbain ou dans des communes attirées par celui-ci. L'aire urbaine mesure le pouvoir d'attraction "au quotidien" des villes sur les communes périphériques. Il existe 361 aires urbaines en France métropolitaine (définition INSEE de 1997). Cœur d'information Eléments d'information identifiés comme

Les objectifs III – Analyse du marché national et stratégie Les clients Le marché Caractéristiques de la demande Caractéristiques de l'offre Les concurrents Stratégie IV – Étude du marché local Emplacement de l'entreprise Zone de chalandise Enquête terrain Évaluation du marché Implantation de la concurrence V – Management Moyens commerciaux Moyens de production Moyens humains Moyens administratifs et divers VI – Investissement et Prévisions Chiffre d'affaires