Zone De Chalandise Celio

franchisé paie un droit d’entrée et des redevances ou royalties, qui peuvent atteindre jusqu’à 9% du CA réalisé par le franchisé. Cette dernière semble connaître un développement timide en Algérie avec l’avènement de certaines franchises (Yves Rocher, Celio, Complices,…). La franchise commerciale en France |  |Année 2002 | |Nombre de franchiseurs |653 | |Nombre de franchisés

franchisé paie un droit d’entrée et des redevances ou royalties, qui peuvent atteindre jusqu’à 9% du CA réalisé par le franchisé. Cette dernière semble connaître un développement timide en Algérie avec l’avènement de certaines franchises (Yves Rocher, Celio, Complices,…). La franchise commerciale en France Année 2002 Nombre de franchiseurs Nombre de franchisés CA (en million d’Euros) 653 32 240 30 534 Le commerce intégré ou concentré : Le commerce intégré est composé d’entreprises qui cumulent les

magasins devant être réduit, pour des raisons de budget ,le choix s’est fait sur la base des critères suivants : Mémoire de fin d’études 12 2005 /2006 ENCG Settat Leur représentativité en termes de caractéristiques des zones de chalandises S’ils permettent de reconstituer la population en termes de CSP. Représentativité géographique ( 1 magasins par région) Il faux signaler qu’il existe deux types de fréquentations du magasin, la catégorie des gens riches et celle des clients à

développer une collection. Le fait le plus marquant de cette année est sans doute les négociations lancées, en début d’année, en vue du rachat du groupe NafNaf. Plusieurs candidats s’intéressent fortement au groupe des frères Pariente : le groupe Celio (enseignes Celio et Jennyfer), le groupe Beaumanoir (enseignes Cache Cache, Patrice Bréal ou Scottage) et le groupe multi-enseigne Vivarte. C’est ce dernier qui obtient la négociation exclusive pour le rachat du groupe de prêt à porter. « Nous avons choisi

générale Page 1 2. Le contexte géographique Page 2 a) La zone de chalandise b) L’analyse géomarketing 3. Le contexte organisationnel Page 3 a) Les généralités b) L’organigramme c) La répartition

Editorial • Introduction 7 8 Le guide du marketing mobile édition 2010 Chapitre 3 - Des campagnes réussies - Interview de Marie-Laure Cassé, Directrice marketing relationnel de la FNAC 42 44 46 48 50 52 54 56 • Génération de revenus - Fnac - celio* - Nouvelles Frontières - Voyages-sncf.com • Conquête clients - Nissan - Armée de Terre - Go Sport • Fidélisation - Danone et vous - Leader Price - BNP Paribas - National Citer • Notoriété & image - Guerlain - Rhône-Alpes - McDonald’s - INPeS Chapitre

marques qui représentent la casi totalité du marché. Ces marque sont les suivantes : -La Halle. 550 magasins -Kiabi. 364 magasins -H&M. 163 magasins -ZARA. 94 magasins -Camaieu. 600 magasins -C&A. 131 magasins -Gemo. 479 magasins -Celio. 317 magasins -Armand Thierry. 275 magasins Cela nous donne une implantation totale de 2973 Magasins sur le territoire Français. Chacun de ces acteurs possède sa spécificité au niveau de son mix marketing. Nous allons donc maintenant nous consacrer

 Description de l’Unité Commerciale 1.1 Contexte géographique 1.1.1-Zone de Chalandise: La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques suivant l’éloignement de la clientèle potentielle du show-room. Ces courbes montrent la zone d’attraction du showroom auprès de la clientèle potentielle. 1.1.2-Types de clientèle : D’après une

à Niveau de l’Economie auprès des opérateurs du secteur de la franchise. Ces réseaux de franchise regroupent plus de 1.000 points de vente répartis à travers les grandes villes du Maroc, principalement Casablanca et Rabat vu la densité de la zone de chalandise et le pouvoir d’achat relativement élevé. Ces chiffres comparés à ceux de l’enquête réalisée en 1997 reflètent une augmentation du nombre des réseaux de 471% au cours des sept années. Le tableau suivant met en relief cette évolution : EVOLUTION

de l’année au sein de l’entreprise de grande distribution « Auchan » situé à Mers les bains dans le département de la Somme. J’avais déjà effectué auparavant au mois de Décembre dernier un stage de deux semaines dans l’entreprise de prêt à porter « Célio » à Mers les Bains, stage qui avait surtout pour but de me faire découvrir la pratique de la relation commerciale. Cette fois ci l’objectif de mon stage d’une durée de deux mois était de découvrir la grande distribution et de conduire une mission