Zone De Chalandise Darty

privilégier le bien-être dans l’enseigne et sa proximité. II : LE MARCHE LOCAL : A) La zone de chalandise : Sources : GOOGLEMAPS La zone de chalandise (caractérisé par un cercle rouge) du magasin GEANT CASINO FREJUS s’étend de SAINT AYGULF à SAINT RAPHAEL. ZONE DE CHALANDISE : Commune de St Aygulf, Fréjus, St Raphael. B) La demande locale : Périmètre 10 km : La zone de chalandise représente donc 3 communes : -Frejus : 46 770 habitants -St Raphael: 30 233 habitants -St

responsable 3 caissière et 9 vendeur • Chiffre d’affaires : 45 millions d’euros II – L’environnement du point de vente 1 La zone de chalandise Le magasin électro dépôt est dans une zone d’aménagement concerté (ZAC) Zone primaire : 0 à 5 minutes en voiture (MONNTGERON) Zone secondaire : 5 à 10 minutes en voiture (Villeneuve-Saint-Georges) Zone tertiaire : 10 à 20 minutes en voiture (Ablon, Athis-Mons, Draveil, Choisy le Roi, Orly, Yerres) 2 La clientèle Le nombre de clients

emplacements peuvent être vendus pour 7 jours et des sociétés comme Giraudy, Dauphin ou Avenir peuvent couvrir un réseau en 24 heures. . Sélectivité géographique : Une campagne d'affichage peut être géographiquement très ciblée et couvrir une zone de chalandise très précises L'affichage est un média très réactif comme le montre les résultats de cette étude menée par sécodip: [pic]   2.2.4. La radio La radio permet une couverture importante de la population (99% de la population est équipée

meubles à bas prix sont des produits d’appel pour attirer les clients volatils. Ils représentent l’essentiel du volume des ventes. Au contraire, ce sont les meubles les plus onéreux qui constituent la principale source de revenu des distributeurs Par zone géographique : La région parisienne conserve la pôle position en matière d’achats de meubles : en moyenne le montant des achats annuels en ameublement des français représente 2500 francs en 1999, alors qu’il était en région parisienne de plus de 3240

Commerciale 2 I. Présentation de l’entreprise 3 1. Historique 3 2. Le groupe Jules en chiffres 3 II. Contexte géographique 3 1. Localisation et voies d’accès 3 2. Zone de chalandise 3 3. Concurrence 3 III. Contexte organisationnel 4 1. L’Unité Commerciale dans son réseau 4 2. L’organisation au sein de la boutique 4 3. Le fonctionnement de l’équipe commerciale

de bouche pour leurs besoins non-alimentaires. III) METRO Sassenage : A) Au niveau géographique : Le point de vente à Sassenage (38360) a vu le jour pour l'entrepôt Food le 3 Juin 1991 et celle du Non-Food en Septembre 1991. Il est situé dans la zone industrielle l'Argentière, rue François Blumet. L'avantage de cette position géographique est que l'entrepôt est à quelques centaines de mètres de la voie rapide (autoroute Lyon Grenoble) et donc à proximité du centre-ville de Grenoble. Mais nous pouvons

l’oreille interne et l’usage intensif du mobile s’avéraient plus précises | B) Etude du locale 1- situation géographique. Ma zone de chalandise se découpe en trois secteurs : la zone primaire qui est la ville de Tours, la zone secondaire l’agglomération Tourangelle, et la zone tertiaire le département de l’Indre et Loire. * La zone de chalandise : Points forts et points faibles Les points forts de l’implantation : | Les points faibles de l’implantation : | * Centre-ville

7 Section 1 : Le groupe Intersport 7 Section 2 : Intersport Perpignan 9 Section 3 : Les concurrents 12 Chapitre 2 : Les thèmes étudiés 14 Section 1 : La zone de chalandise 14 Section 2 : Analyse du Chiffre d’Affaires 17 PARTIE II : ETUDES, ACTIONS & RECOMMANDATIONS 19 Chapitre 3 : Etudes & résultats 19

GSS) * Notion de "grande" trés variable selon les secteurs : * au minimum 300m² * jusqu'a 10000m² * Notion de spécialiste" très variable : * Produits : cuir center * Thèmes : Nature et découvertes, FNAC * Industrie : Darty (Blanc et brun) * Assortiment + ou - profond /large Le marketing du distributeur A. Le marketing de l'enseigne 1. Evolution sur les 3 dernières décennies Hier : une logique concurrentielle * Une triple dynamique

| | | |Implantation: Zone industrielle de la patte d’oie d’Herblay | |