Zone De Chalandise De Vélizy 2

marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 DOSSIER MARKETING POINT DE VENTE Nature & Découvertes – Vélizy 2 LETOURNEAU Benjamin 2 L’enseigne Nature & Découvertes s’engage à proposer à un public de tout âge une sélection de produits originaux et de qualité, permettant de découvrir la nature et de s’en inspirer. Elle s’engage également à faire de chacun de

confiance, en 1996, l’enseigne lance son premier site Internet qui deviendra marchand 3 ans plus tard. En 2009, le groupe Darty compte plus de 12 656 salariés, 220 magasins (223 en 2010), un chiffre d’affaires de 2 791,6 millions d’euros et une surface de vente cumulée de 300 000m² (Voir annexe 2 et 3). La filière d’approvisionnement de Darty est une propre filiale du groupe : Dacem, qui lui fournit des pièces détachées et des accessoires pour l’électroménager. Forme, importance, implantation En

marché La concurrence • Les commerces des quartiers parisiens tels que Haussmann ou Ternes • Les centres commerciaux parisiens tels que Italie 2 ou Forum des Halles • Les grands centre commerciaux de la région parisienne tels que Val d’Europe, Velizy 2, Creteil Soleil,… • Le e-commerce Carte paris et sa région avec centres commerciaux concurrents + zone de shoppings importantes J’arrive pas à trouver cela pour l’instant! Présentation générale • Ouvert depuis le 17 octobre 2012 • Propriété de

social France Télécom/Orange d’Arcueil. Faisant d’elle le point de passage d’une grande partie de ses salariés. Placée à l’entrée du centre commerciale « La Vache Noire », cela fait d’elle un magasin leader et une place stratégique pour la marque. 2) Organisation L’organisation de la boutique Orange dans laquelle j’ai travaillé est une organisation fonctionnelle : Le responsable (et l’adjoint) d’un magasin est chargé de gérer et développer l'activité d'un magasin en appliquant la politique

Lindeman Forme de commerce : Associé Forme juridique : SAS Type de commerce : Surface de vente : 380 m² Nom du responsable : Leticia Mamache L’équipe de vente (organigramme) Chiffre d’affaires 1 184.1 M€ 2° L’environnement du point de vente La zone de chalandise La clientèle de la boutique Etam provient essentiellement du Chesnay, Rocquencourt et Versailles. Le centre commercial est facilement accesible en transport (bus, train), comme en voiture car il dispose de plusieurs

INTRODUCTION 7 I. PRESENTATION SYNTHETIQUE DE L’ENTREPRISE 8 A. Le groupe Décathlon 8 B. Décathlon Parly 2 11 II. SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35

magasins, et Eric Egiziano aux ressources humaines. De plus, je tiens à remercier l’ensemble des directeurs et coordinateurs des magasins de la chaîne et plus particulièrement, Eric Saint Omer, directeur de la Chaîne, Caroline Dellargillière (Italie 2), Ludovic Chedmail (Havre et Deauville) et Claude Phelippeau (Toulon) avec lesquels j’ai crée des liens durant ces 6 derniers mois. De plus, les commerciaux des PQR comme Stéphanie Thomas (Havre Presse) et Monsieur Rickling (DNA Strasbourg). Enfin

......................................................  5   1)   LES  ATTENTES  DE  L’ECOLE  .........................................................................................................................  5   2)   MES  ATTENTES  ET  OBJECTIFS  ....................................................................................................................  5   3)   MON  SERVICE  D’AFFECTATION  ..........................

CLAIRE CHEMINAL ADVANCIA/NEGOCIA - FORMATION ICV Session Février/Juin 2009 RAPPORT DE STAGE STAGE REALISE AU PRINTEMPS DE VELIZY 2 AUX MOIS DE MAI et JUIN 2009 Je tiens tout d’abord à remercier chaleureusement toute l’équipe du service merchandising du Printemps de Vélizy 2 qui m’a accueillie pendant ce stage de fin de formation. Je tiens à remercier tout particulièrement mon tuteur de stage Olivier Ottogali pour les missions qui m’ont été confiées, ainsi que l’équipe de merchandisers avec

LES TENDANCES DU MARCHE A. Les habitudes de consommation B. Evolution du marche C. Concurrence PARTIE 2: PRESENTATION DU GROUPE ET DE L'ENSEIGNE BESSON i. PRESENTATION DU GROUPE VIVARTE ii. PRESENTATION DU GROUPE BESSON A. PLACE DE L'ENSEIGNE AU SEIN DU GROUPE B. LES VALEUR DE L'ENSEIGNE C. LA STRATEGIE III. LE MAGASIN BESSON HERBLAY A. Caractéristique du magasin B. Zone de chalandise C. Concurrence D. Organisation humaine E. Logistique F. valeur du magasin G. Résultat du magasin H. Le