Zone De Chalandise Et Son Potentiel

H.T. Calcul du prix psychologique : Déf. : c’est le prix qui correspond au plus grand nombre d’acheteurs potentiels (prix déterminé à partir des résultats d’une enquête auprès des clients potentiels). Faire sous forme de tableau : Exemple : |Prix de |Réponse question : « mauvaise qualité » |Réponse question : « trop cher » |Acheteurs potentiels| |vente | |

vendeur à un univers qui lui est propre. Il est ouvert 7jours/7 de 10h à 19h30 du lundi au samedi et de 10h à 19h le dimanche. Le Maxi Toys d’Herblay est situé en plein cœur d’une zone activité commerciale : la Patte d’oie. La patte d’oie d’Herblay a une forte attractivité, elle a une zone de chalandise étendue. Elle regroupe plusieurs entreprises de grande distribution, ce sont souvent des magasins de destockage. Généralement les personnes viennent pour les prix réputés bas. Profil

taille, la structure et les tendances du marché, * Le nombre, les caractéristiques, les comportements et les attitudes de la clientèle potentielle, ainsi que sa segmentation, * La structure, les caractéristiques, les comportements et attentes des distributeurs, * La position actuelle et les stratégies des principaux concurrents actuels ou potentiels. Cette analyse doit déboucher sur un inventaire des principales menaces ou risques et des principales opportunités que comporte l’environnement

-semeuse dans une galerie marchande, entouré de nombreux magasins dont la principale locomotive est Cora. Cette U.C est une GSS, dont la surface est d’environ 70 m². Ces principaux concurrents sont les autres magasins de prêt à porter situés dans la zone commerciale mais principalement cache cache. On peut y accéder grâce à la voiture ou par transports communs. Camaïeu vend des vêtements pour femmes et le concept est d’offrir des vêtements à la portée de toutes. L’objectif de l’enseigne est de proposer

marchande de Carrefour, situé dans la zone commerciale La Carbonnière à Barentin. Le magasin est dirigé par une directrice et par son assistante, la directrice adjointe. La zone de chalandise est très étendue car le magasin se situe dans une zone commerciale regroupant plusieurs magasins différents qui est par conséquente très attractive. La zone primaire en rouge: à 5 minutes de l'unité commerciale, essentiellement la ville de Barentin. Environ 60% du CA. La zone secondaire en bleue : à 10 minutes

superficie de 2825 m2 ou 63 employés travails. Le magasin se divise en deux grandes parties, la première partie étant la zone Frais et la seconde la zone DNP. Un magasin doit avoir normalement en part du chiffre d’affaires en pourcentages 52% à la zone DNP et 48% en zone frais. Le magasin de Gien lui possède comme le montre ce graphique 45% pour la zone frais et 55% pour la zone DNP. L'offre commerciale:   n Différentes gammes de produits sont disponibles : Carrefour discount (N°1),

........................................................................................... 5 1. L’environnement concurrentiel ....................................................................................................... 5 2. La zone de chalandise du Bassin de Thau ...................................................................................... 9 3. L’offre commerciale des communes ............................................................................................. 14

• Retailing mix a) L’offre produit b) Plan communication et politique de prix II) Présentation de l’U.C et son insertion dans le réseau a) Présentation de l’U.C b) Zone de chalandise et profil clientèle c) Offre locale d) Communication locale e) Concurrence locale f) Apport du réseau pour l’U.C III) Diagnostic partiel de l’unité commerciale a) Diagnostic

Sommaire L’analyse structurée et actuelle de l’unité commerciale 1 I. La présentation générale du Crédit Agricole 1 II. Le contexte géographique locale 1 a. L’implantation du Crédit Agricole de Vendôme 1 b. La zone de chalandise 1 III. Le contexte commercial 1 a. Les clients 1 b. Les concurrents 2 c. La gestion de la relation client 2 IV. Le contexte organisationnel 3 a. Le fonctionnement général de l’unité commerciale 3 b. Le type de management 3 V. Les ambitions et

ACRC Analyse et Conduite de l'Unité Commerciale Lundi 17 octobre Chapitre 1 : Les unités commerciales : définition et unités commerciales physiques. Une unité commerciale (UC) → Lieu physique ou virtuel, permettant à un client potentiel d'accéder à une offre de produits ou de services. On peut parler de magasins, super-marchés, sites marchands... c'est le concept de l' UC qui peut prendre différentes formes. L'unité commerciale va pouvoir commercialiser deux choses, un produit ou