Zone De Chalandise Immobilier

bénéfice/coup que s/activité implique pour la société ( impact ). Ex : chaine de resto rapide : énorme dose de packaging qu’il reste à la fin du repas ( -> poubelle ). Il est possible que ce genre de sociétés se posent bientôt cette question. Ex : immobilier : matériel utilisé, produit chimique employé… RSE : Responsabilité sociale des entreprises. Si une entreprise veut vendre des pots de confiture, elle doit se demander des choses au delà de son business : quel est mon impact sur le monde de part

Synthèse…………………………………………………………………………………………………………Page 19 Un peu d’histoire… Entreprise familiale crée en 1961, non cotée en bourse, Groupe Auchan se développe en entreprise responsable à travers plusieurs activités : hypermarchés, supermarchés, immobilier commercial, banque e-commerce… Fort de ses valeurs – confiance, partage, progrès – Groupe Auchan s’étend sur trois zones géographiques prioritaires : Europe occidentale, Europe centrale et Asie. Les supermarchés sont présents dans 5 pays avec

concurrents sont directs compte tenu de leur implantation géographique (essentiellement concentrés sur la même rue). A proximité se trouve la Poste, Groupama assurances, La caisse d’épargne, le Crédit Agricole, la Banque populaire & Axa. La zone de chalandise La zone primaire s’étend sur 23 communes mais aussi sur la frontière allemande & luxembourgeoise. La clientèle Elle propose des offres à différentes catégories de clients. Principalement aux particuliers qui représente 93% du marché de l’agence

l’enseigne « Bars parallèles » Attaché pendant mes stages au responsable de l’Unité Commerciale de Risoul sur Rocher (banlieue monégasque), j’ai pu l’aider à analyser les composantes du marché ainsi que l'image et la notoriété de l'enseigne sur sa zone de chalandise. J’ai également travaillé sur l’aménagement des rayons pour optimiser l’espace de vente. Avec 20 millions d’euros de chiffre d’affaires, la franchise occupe le 12e rang français des détaillants d’articles de sports et les 5e rang des spécialistes

acteurs du marché (disparition d’entreprises) Les éléments fondateurs de la stratégie impactés par le Web  Une nouvelle zone de chalandise C’est la zone géographique d’influence : avec le Web, il n’y plus de contraintes géographiques. Tout est question de visibilité et de logistique. Les prix ne sont plus à considérer dans une zone géographique mais dans une « Web Zone » Impact direct sur les stratégies prix concurrentielles : plus il y a de concurrence, plus les prix diminuent. Les

PROMOGIM le temps d’un été, qui est le numéro en France des promoteurs immobiliers, c’était avoir en responsabilité de vente un projet immobilier. Et aussi, d’être indépendant avec un contact et un suivi des clients. Ce stage fut un test pour ma part afin de me connaitre mieux et de savoir si j’avais la fibre commerciale en moi (du côté vendeur). Et à un autre niveau, si je pouvais vendre à des particuliers des biens immobiliers car je considère que c’est un achat compliqué qui ne se fait pas à la

| | | | | |Demande |Augmentation des attentes des consommateurs : qualité – |Crise et le marché immobilier ont un impact sur la | | |prix-diversité des produits-innovations - services |fréquentation et les ventes | | |

parkings : facilement accessible et sécurisé Prix de l’emplacement La propriété d’une UC se divise en 2 parties : -Les murs : le patrimoine immobilier, qui n’est pas forcement la propriété du commerçant qu’il exploite. -Le fond de commerce : le droit au bail, il est payé en une seule fois, il n’est pas amortissable. La zone de chalandise 1. Définition Sa correspond au territoire sur lequel réside la cliente réel et/ou potentiel. Dans le cadre d’une création d’entreprise, elle

population ; * l’emplacement de l’agence à l'angle facilite la visibilité des deux côtés ; * le caractère commercial de la zone qui assure le passage de clients ; * le caractère attractif de la zone (Wilaya, Administrations régionales, trésor public…) qui entraînent un passage de population ; * L’existence d’une dynamique économique et démographique dans la zone ; * L’existence des établissements de repéré (face à la Wilaya). B. les points faibles de l’emplacement : L’emplacement

crédit et donc une baisse de l'investissement, une crise de confiance des ménages. b. La crise économique. La crise économique est caractérisée par un profond retournement de la situation économique d'un pays, d'une nation ou d'une zone géographique plus importante. Une crise économique débute souvent par un krach, mais ses répercussions sont plus larges : la période de récession alors engagée se traduit souvent par une montée du chômage, de nombreuses faillites, des tensions sociales