Zone De Chalandise Immobilier

=> Service en plein essor => Créneaux de service à la personne 2) Amortir les coûts immobiliers  Hausse du bail commercial  86% des franchisés dispose d’un commerce avec pignon sur rue  Impact différent suivant le positionnement  Frein au développement  Tendance à l’achat du local 3) Comment gérer la vente online ? Problème :  La franchise se définit par une zone de chalandise  Internet change la donne  3 modèles  Le franchisé spectateur . Le franchiseur crée

| | | | Développer la notoriété de l’agence immobilière Préférence dans la zone nord des Hauts - | |de - Seine | | | |

discount) - Magasins à dominantes non alimentaire (les grands magasins, les petites/grandes surfaces spécialisées) Vente de services : - Banque - Assurance Espaces commerciaux plus ou moins importants - Immobilier Les unités commerciales de moins de 2500m² Les unités commerciales de plus de 2500m² - Les points de vente traditionnels - Les supérettes (Shopi) - Les supermarchés (Casino) - Les hard discounts (Lidl) - Les hypermarchés (Auchan) - Les

marketing spatial (peu usité) Démarche marketing qui repose sur une analyse du comportement des consommateurs tout en tenant compte de la géographie du terrain, comme par exemple la zone d'attraction d'une entreprise. entreprises qui l'utilise : définitions : marketing spacial = geomarketing zone de chalandise :  zone géographique d'influence d'un magasin, d'où provient la majorité de la clientèle Comment le géomarketing influe sur la stratégie marketing ? Annonce du plan I) Utilité Elle donne

produits ; * la transposition en France d’un modèle existant à l’étranger (Exemple : Wedding planner). 2. Il convient d’identifier les éléments qui seraient rédhibitoires au projet (qui le bloqueraient). Exemple : agence immobilière bts immobilier ou licence. Si avocat et experts comptables ne peuvent pas ouvrir un commerce. 3. L’analyse de l’idée qui se sépare en 2 parties : a) La détermination des FCS b) L’analyse SWOT * La détermination des FCS C’est un élément

Introduction Diplômée d’un Brevet de Technicien Supérieur en Management des Unités Commerciales, je suis actuellement en contrat d’apprentissage en tant que négociatriceen immobilier au sein de l’EURL B.R Immobilier située 14 cours du Maréchal Gallieni, à Talence. B.R Immobilier est une agence immobilière indépendante créée en 2001 par Mr Cyril Beillerot avec son associé Mr Nicolas Richet. L’agence est spécialisée dans le métier de la transaction immobilière avec 90 biensen moyenne mis en vente

Bac pro Vente 2011-2012 Low-cost immobilier ------------------------------------------------- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE CARTE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE Nom de l’entreprise : Low- cost immobilier Adresse : 77 rue de Reverdy 28000 Chartres Téléphone : 02/37/34/79/97 Fax : 02/37/34/79/97 Site internet : Lowcostimmobilier@orange.fr Date de création et historique rapide de l’entreprise : Le groupe Low cost immobilier possède plus de 130 agences en France

de vente, organisés lors des diverses campagnes du plan d’action commerciale annuel. [pic]Présentation de l’unité commerciale [pic] L’unité commerciale est située au cœur d’une zone d’activité importante en face d’un centre commercial (les 4 chemins, 20137 Porto-Vecchio), elle est placée dans la plus grande zone attractive de la ville. Cette agence regroupe 9 salariés dédiés à la force de vente. • Positionnement - Offre proposée L'offre bancaire de LCL englobe toute la gamme des

locales : définir les plans d’urbanisme, de circulation et les conditions d’implantation. - Les grandes entreprises spécialisées dans la grande distribution - Les commerçants indépendants - Les organismes d’études et de conseils - Les promoteurs immobiliers L’évolution des formes de commerce et des types de points de vente : 1) Evolution générale et périodisation : - 1950-1965 : domination des industriels, dépendance et passivité des distributeurs, c’est un contexte économique en Europe

principale : Réorientation de la clientèle (opération) - Evènement journées "contact" - Outil d'évaluation quantitatif et qualitatif de la démarche. Mission secondaire : Prospection - Vente produits bancaires. Mission Principale : L'étude de la zone de chalandise (avec les entreprises environnantes à démarcher… etc.) et ainsi établir un plan de prospection - Mission secondaire : Démarchage auprès des professionnels - Mise en place d'une journée "opération porte ouverte" Mise à jour de la base de données