Zone De Chalandise Leroy Merlin

sur la politique de leur société : il s’agissait beaucoup plus d’une carte de visite pour la clientèle. Ces distributeurs sont par exemple : - Ikea : www.ikea.com ; - Castorama : www.castorama.fr ; - But : www.but.fr ; - Leroy Merlin : www.leroymerlin.fr. Ou encore - Carrefour : www.carrefour.fr ; - Auchan : www.auchan.fr. Ils représentent une concurrence à ne pas négliger par Habitat & Jardins.com car ils disposent d’une notoriété indéniable et un rayonnement

la concurrence par les prix des variations des conditions d’approvisionnement : le « droit d’alignement » permettait ainsi à un distributeur de vendre un produit à perte pour s’aligner sur les tarifs d’un concurrent direct, situé dans la même zone de chalandise. Cette suppression ne concerne pas les magasins alimentaires de moins de 300 m² et non alimentaires de moins de 1 000 m². La loi a ainsi maintenu, du moins théoriquement, un avantage supplémentaire au commerce de proximité. Les primes de référencement

collaborateurs | 8 millions de clients | 480 magasins La Halle | 70 magasins La Halle aux enfants | 75 millions de pièces vendues par an | 14 plateformes internationales de sourcing | Une surface moyenne en magasin de 900 à 1800m² | Une zone de chalandise de 15 000 à 150 000 habitants | Caractéristiques : * date de création: 1984 * clientèle visée: femmes, hommes, ados, enfants * produits proposés: Gamme de prêt-à-porter complète La célèbre marque de prêt-à-porter pour toute

d’) AUDIENCE AUDIENCE utile AUTO EXPRESSION (motivation) AXE (publicitaire) B B to B B to C BAC BACK OFFICE BALANCE (méthode de la) BALLON (méthode du) BANAL (produit) BAROMETRE BARRIERES naturelles BASE de données BASSIN de chalandise BCG matrice BDD BDD (obtention) BEBE REQUIN BELOW THE LINE BENCHMARKING BENEFICE CONSOMMATEUR BERGERIE BESOIN BESOIN d’accomplissement, d’épanouissement BESOIN d’appartenance BESOIN de reconnaissance BESOIN de sécurité BESOIN physiologique

Michel, Christine, Arminda et toute ma famille. À Anna, Philippe, Bubu, Zazou, J.F. et toute la tribu. Aux talentueux consultants de l’équipe Distribution de la Cegos. À Pierre Simaeys, bien amicalement. À mes collègues, ex-collègues et amis de Leroy-Merlin, DécoLocaux, Profit Management et de la Cegos. À mes managers, qui m’ont donné le goût de la relation et du défi. Des remerciements tous particuliers à Elizabeth, Céline et Brigitte pour leurs précieux conseils et leur patience. VIII Prologue

périmètre pour la zone d’influence de la ville (les unités urbaines de Xertigny, Contrexéville, Mirecourt, Neufchâteau, Charmes, Rambervillers, Raon l’Etape, Moyenmoutier, Bruyères, Gérardmer, Vagney, le Thillot sont dans ce cas). L’organisation spatiale du territoire permet de distinguer quatre zones de dimension approximativement égale : une zone Occidentale, une zone Centrale, une zone Orientale subdivisée en une sous-zone Septentrionale et une sous-zone Méridionale : ♦ La zone Occidentale Elle

ne suit pas forcément, on voit qu'un certain nombre de chaînes sont actuellement en train de réinvestir le centre ville. Etant donné la nouvelle logique des comportements de consommation, la notion de zone de chalandise me semble complètement dépassée. Avec Bruno MARZLOFF, nous préférons parler de zone d'approvisionnement. Ainsi, l'individu papillonne entre les différents lieux d’achat. Pour reprendre l’image de Viard, le consommateur se déplace sur un archipel, un ensemble de petits îlots isolés et

en 2007 estimé à 500 millions d'euros. Une réussite portée par 3 500 collaborateurs et qui permet de créer 350 emplois par an. Le concept Jardiland c'est : • Une architecture de bois et de verre • Une surface moyenne de vente de 6000 m2 • Une zone de chalandise d'au moins 80 000 habitants • Une équipe de 25 à 50 personnes Jardiland, c'est aussi une notoriété forte puisque l'enseigne est connue par 79% de la population française (Etude IPSOS 2007). En Espagne, la marque s’est implantée récemment

téléphonie, le multimédia, et l’électroménager. Boulanger a été fondé en 1954 à Lille par les frères Gustave et Bernard Boulanger. Initialement, leur domaine était spécifiquement le service après-vente. Le Groupe Mulliez (qui a pour filiales Auchan, Leroy Merlin, Décathlon) entre dans le capital en 1983 puis devient actionnaire majoritaire de Boulanger en 1986. C’est au cours de cette année que Boulanger se développe pour se rapprocher de ce qu’il est aujourd’hui. En effet, les magasins voient leur surface

Michel, Christine, Arminda et toute ma famille. À Anna, Philippe, Bubu, Zazou, J.F. et toute la tribu. Aux talentueux consultants de l’équipe Distribution de la Cegos. À Pierre Simaeys, bien amicalement. À mes collègues, ex-collègues et amis de Leroy-Merlin, DécoLocaux, Profit Management et de la Cegos. À mes managers, qui m’ont donné le goût de la relation et du défi. Des remerciements tous particuliers à Elizabeth, Céline et Brigitte pour leurs précieux conseils et leur patience. VIII Prologue