Zone De Chalandise Lille

partenaires Philippe LAHON - Consultant V.I.P. vendeur 4 V.I.P. S.A.R.L. au capital social de 38 000 € 88, rue Jeanne d'Arc 45000 Orléans Tel : 02 38 34 45 66 Fax : 02 38 34 45 75 e-mail V.I.P.@voila.fr Direction générale Effectif global Zone de chalandise C.A 2006 : : : : Niel HOPSON 15 personnes dont 8 en Call Center France entière 1,5 M€ V.I.P. est agréé par Camanéo, le guide d'achat des services d'entreprises basé sur des critères de qualité et de réactivité commerciale les plus strictes

Licence 3 MV - IAE De lille Analyse stratégique Cas Abercrombie&Fitch Bisac Lucie, Bourhis Marie, Ballin Rémi, Pottier Léa & Tassart Sacha Sommaire Question 1 : Problèmes rencontrées par l’entreprise p.3 Question 2 : SWOT Forces p.5 Faiblesses p.5 Menaces p.6 Opportunités p.6 Question 3 & 4 : Solutions préconisées pour Abercrombie&Fitch 1e solution p.7 2e solution p.8 Question 5 : Solution privilégiée p.9 Synthèse  Introduction p.11 I – Forces et opportunités

constituent la vitrine. Reflets des tendances, miroirs des styles de vie, Pour rester toujours à l’avant-garde de la Mode, le parc de magasins fait sans cesse l’objet de rénovations et de nouveaux magasins ouvrent régulièrement comme dernièrement à Lille et bientôt à Dubaï. Prochainement, l’enseigne se lancera dans l’e-commerce avec l’ouverture d’un site de vente, une autre façon de rendre la mode accessible à tous. Le grand magasin de Paris Haussmann accueille en son sein le plus grand dressing

sociale : CASTORAMA BIR HAKEIM Adresse : 11 BD GRENELLE 75015 PARIS CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1) Le groupe Castorama est une S.A.S.U (Société par Actions Simplifiées Unipersonnelle) créée le 13 juin 1969 avec un premier magasin situé à Englos près de Lille. Elle est spécialisée dans le bricolage (GSB) avec un segment de clientèle B2C (Business to Consumer). Castorama aujourd’hui représente 105 magasins en France leur surface moyenne 10000 m², 20% des parts de marché du bricolage en France, soit 3.3 milliards

décision de dessiner, fabriquer et commercialiser eux-mêmes leurs montures, pour maîtriser de bout en bout la chaîne de valeur. Uniquement présent sur Internet lors de son lancement, la marque dispose aujourd’hui de magasins sur Paris, Toulouse, Lyon et Lille. L’entreprise est fondée sur le concept de commerce responsable “buy one give one”, pour chaque paire de lunettes achetée, une paire est donnée à une personne nécessiteuse grâce à des associations partenaires. La Start-up est partie du constat que

en France Le marché de l'hôtellerie de luxe en France La demande La concurrence L'étude de l'offre Etude de l'environnement Présentation de l'entreprise Le marché du tourisme en Occitanie La demande Les chiffres L'organigramme Fiche de poste Zone de chalandise Mix marketing La concurrence locale Présentation de la problématique Extension de l'hôtel La Maison Verchant Le recrutement I . L e m a c r o - e n v i r o n n e m e n t 1. 2. 3. 4. 5. 6. I I . L e m i c r o - e n v i r o n n e m e n t

à été réarrangé avec un nouvel univers divisé en 3 sous univers (Vêtements : Okaïdi, Obaïbi et Jacadi). A compter de ces jours le magasin Oxybul/Stock fut coupé en deux. Le groupe Oxybul/Stock compte deux magasins, le premier à Faches Thumesnil (Lille) ouvert en 2001 par son concepteur Xavier Charlet, puis un deuxième à Ballainvilliers en 2004, nous trouvons le siège social à Fâches Thumesnil(où se trouvent : les achats, comptabilité, gestion). Le capital social est de 849.200,00 Euro. Les parts

Donc Ikea en en vendra plus, récupérant via un meilleur chiffre d’affaire les couts consentis en phase pré-vente. Enfin, les magasins sont construits en périphérie des grandes villes, là où les terrains sont moins chers, mais où les zones de chalandises sont suffisamment importantes quand même pour assurer la pérennité économique du magasin. A. La communication et le marketing Proposer des produits d’ameublement avec une diversité suffisante en termes de design et de fonctionnalités pas

les fidéliser car comme nous le savons il revient plus cher à l’entreprise d’acquérir de nouveaux clients que de les fidéliser 2.3- La cible Notre cible se compose des cadres et employés de bureau (professions intermédiaires) sur notre zone de chalandise, Roissy et Paris Nord II. Elle se compose principalement d’hommes et de femmes âgées de 25 à 45 ans. 2.4- La recherche d’objets Les objets publicitaires sont absolument de toute nature. Leur point commun est de disposer d’une surface suffisante

Un dispositif présent sur l’ensemble du territoire, en zone urbaine ou rurale Les structures commandant des autocollants se répartissent sur tout le territoire avec une présence plus faible du dispositif dans le centre et le sud de la France. Cette répartition est aussi valable pour les autocollants et pour l’importance du Eléments clés de l’enquête nombre d’autocollants commandés par habitants.  §67% des structures se trouvent en zone rurale.  §73% des autocollants ont été commandés en zones