Zone De Chalandise Lille

de vente. 6° L'alignement sur la concurrence. La revente à perte est autorisée enfin lorsque le revendeur s'est contenté d'aligner son prix de revente « sur le prix légalement pratiqué pour les mêmes produits par un autre commerçant dans la même zone d'activité ». Mais cette possibilité est limitée aux reventes à perte de produits alimentaires commercialisés dans un magasin d'une surface de vente de moins de 300 m2 et de produits non alimentaires commercialisés dans un magasin d'une surface de

mettant ainsi fin aux agences physiques qui composaient le réseau Cetelem. Ces Centres de Relation Clientèle sont plusieurs en France avec des localisations bien distinctes (voir annexe 1) mais n'ayant, en aucun cas, la moindre incidence sur la zone de chalandise. Bien évidemment, ce changement représente de réels avantages pour la société en augmentant la productivité de chacun des conseillers clientèle, en permettant aux clients d'avoir un accès plus direct et plus facile à l'ensemble de ces éléments

Bruxelles devient un passage obligé. « Parce que c'est la capitale de l'Europe, parce qu'il y a une grande communauté étrangère qui la visite ou qui y vit ce qui donne une bonne visibilité à l'enseigne, parce que le pouvoir d'achat est bon et que la zone de chalandise est importante… », explique Walter Goossens, responsable du département retail et industrie chez le courtier immobilier Jones Lang LaSalle. « La Belgique est aussi vue comme un marché test par ces enseignes, analyse Christophe Van Staen, du

international, sa situation géographique plaidait également en sa faveur. Idéalement placée entre Lille et Arras, les deux chefs-lieux des départements de la région, au carrefour des autoroutes A26 (Calais-Reims), drainant les Britanniques, et A1 (LilleParis), passage obligé des Belges et des Néerlandais, Lens n’est qu’à 2 heures de route de Paris, 1 heure 30 de Bruxelles, 1 heure de Calais et 30 minutes de Lille. Près de 14 millions d’habitants, vivant au cœur de l’Europe du Nord, sont à moins de deux

de les consulter, de connaître les dates de livraison des produits, etc. Cet outil informatique est donc la clé de voûte de la vente. DAS : Le domaine d’activité stratégique est le secteur d’activité sur lequel l’entreprise est présente. Zone de chalandise : Zone habituelle ou théorique de provenance des client d'un point de vente. Brief : c’est le discours effectué par le directeur du jour faisant un bilan de la veille et présentant les objectifs du jour. Linéaire : Longueur des rayonnages d'un point

SNCF. L’innovation est un axe majeur pour cette entreprise qui ne cesse de parfaire ses liaisons ferroviaires. En effet, ce n’est pas pour rien si le rail a détrôné l'avion sur les liaisons entre Paris et Lyon, Marseille, Strasbourg, Montpellier, Lille… Après le fret ferroviaire, les concurrents arrivent sur le marché voyageurs, déjà en compétition avec la route et l’aérien. Ainsi, depuis 2010, l’ouverture du marché donne la possibilité à d’autres sociétés d’exploiter le réseau ferré français.

le bricolage le jardinage Elle fait partie du Groupe Adeo (ADEO, c’est quoi ? (page 7)) Forme juridique: SA (société anonyme) SITE INTERNET : www.leroymerlin.fr Slogan: « Et vos envies prennent vie. » Siège social: Lezennes, Lille, France. Code APE: 524P qui correspond au secteur Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surfaces (400 m² et plus). Adolphe Leroy et Rose Merlin, enfants de commerçants et futurs jeunes mariés, créent à Nœux-les-Mines

rapidement internationale ; une possibilité de retranscrire ses habitudes de consommation sur le magasin virtuel. Soit par les bases de données afin de " reconnaître " un client et ses habitudes (moyen de livraison, de paiement). Soit par la possibilité de zone de saisie pour des compléments d'ordre de livraison. 2.2 Vente sur Internet : de nouvelles perspectives pour les distributeurs On peut se demander quelles sont les raisons qui poussent les entreprises de distribution alimentaire à se lancer dans le

Décathlon 4 1. Quelques dates 5 2. Les autres points de ventes 6 3. Marques Passions et Composants 6 4. Quelques chiffres 8 B. Décathlon Mont-Saint-Martin 10 5. Zone de chalandise 10 6. Les concurrents 11 7. L’agencement du magasin 11 8. La gestion de l’équipe 12 9. La théâtralisation et le service client 12 10. L’offre 13 11. La

........ 138 VI.1 TECHNIQUES DE VENTE .................................................................................... 138 VI.2 LA ZONE DE CHALANDISE DU POINT DE VENTE ...................................... 139 1 - QU'EST-CE QUE LA ZONE DE CHALANDISE ? ............................................................. 139 2 - DÉLIMITATION DE LA ZONE DE CHALANDISE .......................................................... 139 VI.3 LA GESTION DU POINT DE VENTE .....................................