Zone de chalandise

devient de plus en plus utilisée. VIII. IX. X. XI. 3. Clientèle : XII. XIII. La zone de chalandise est délimitée principalement par la mer méditerranée vers l'Est . XIV. XV. XVI. La zone de chalandise constitue de l'Est à l'Ouest une couverture de 25 km. XVII. Zone 1 : elle constitue la principale majorité de notre clientèle plus de 50 %. XVIII. Zone 2 : elle constitue 30 % de la clientèle XIX. Zone 3 : elle constitue 10 % de notre clientèle, principalement ceux de Monaco. XX. XXI

dirigée par M X. C’est une enseigne spécialisé dans la vente de détail de cadeaux et d’accessoires pour la maison et le jardin. Créée en 2001, la franchise est située à cormeilles, à un endroit stratégique, proche des grand axes routiers et de la zone commerciales « Océanis ». Le capital social apporté est de 7500 € et sa surface de vente est de 400m2. Le réseau de l’unité commerciale Le premier magasin Casa est apparu en Belgique en 1975, le groupe Blokker a racheté les magasins déjà installé

La situation Géographique Situer dans la zone commerciale « les Portes du futur » (voir annexe 2: plan aérien) Accessible en voiture et en bus. D. La zone de chalandise Zone de chalandise (voir annexe 3) . Zone Primaire : . Zone secondaire : . Zone tertiaire : E. La concurrence Nom des concurrents, lieu et méthode de vente : (annexe 2 : plan aérien) . Kiabi : Zone commercial « Les portes du futur », libre service . Tati : Zone commercial « Les portes du futur », libre service

l’entrée du magasin. Le magasin est aussi situé à proximité du jardin zoologique. Il offre donc un point de restauration pour les visiteurs et les touristes en été. Zone de chalandise La population de Marseille est évaluée à 852 395 habitants. La zone primaire représente 11 371 ménages et 25 157 ménages pour le reste de la zone. La majorité de la clientèle se compose de retraités hommes et femmes et de célibataires. Contexte organisationnel : Organigramme Contexte Commercial 1)

(même zone commercial que norauto) qui appartient à ceux dernier mais qui fait concurrence essentiellement dans les centres ville _Renault minute Speedy (à Orléans et à st marceau) qui est un gros concurrent sur les prestations atelier Les concurrents indirects de Norauto Orléans : _ Les stations services qui font concurrence sur certains produits( Total, Shell ) (CF zone de chalandise) Le magasin est facile d’accès puisque L’UC est desservi par la RN20. Elle est située dans la zone commerciale

Plan de situation Atouts de la ville (économiques, structurelles...) Le magasin se situe à l'entré de l'hypermarché Auchan, l'emplacement est une excellente zone de chalandise. Le centre commerciale est desservie par la nouvelle ligne de tramway. Faiblesses de la ville (économiques, structurelles...) La zone est hors de la ville avec la concurrence de l'hypermarché : Carrefour. DANS LA REGION Plan de l'entreprise Superficie de la surface de vente : 320 m2 Effectif total

|échange/remboursement d’article sous condition | SOMMAIRE : Page d’accueil Sommaire Introduction Présentation de l’enseigne Fiche signalétique Zone de chalandise Clientèle et panier moyen Concurrence Plan de marchéage Présentation de l’animation Présentation de l’action Objectifs Fiche de stock X Fournisseurs X Commandes X Méthodes de vente X Publicité

gamme de produit, mais sur leur provenance. Nous allons donc baser notre communication sur ce dernier aspect. Pour le lancement, nous allons nous baser majoritairement sur un marketing de masse classique ciblé sur la région en général, et la zone de chalandise en particulier. Pour la suite, nous comptons sur le bouche-à-oreille, nourris par notre spécificité et notre image de proximité. L’atmosphère s’adresse à une clientèle principalement étrangère à midi (les touristes) et locales le soir. C’est

2010/2012 Analyse et conduite de la relation commerciale I. Présentation de l’Unité commerciale 1. Historique – Localisation * Historique : * Localisation et zone de chalandise : 2. Contexte organisationnel * L’unité commerciale : * Organigramme : * Structure du réseau: * La distribution : 3. Contexte commercial * Le marché : * Les produits : * Les méthodes de ventes : * Les clients : * La concurrence : * La communication :

l’UC Le Super U Vaucresson comme toute grande surface à prédominance alimentaire, propose un assortiment large et profond de produit, de nature à couvrir l’ensemble des besoins des clients de la grande distribution alimentaire appartenant à sa zone de chalandise. Fruits, légumes, vêtements, papeterie, viandes, poissons, gamme bio, produits laitiers, boissons alcoolisées et non-alcoolisées, produits de l’hygiène et du bien-être etc. Références proposées : 149 351 références dont 4820 « produits u »