école Avantages Inconvénients

ensemble avec tous les avantages et les inconvénients que cela implique. Le stage m’a énormément apporté, autant sur l’aspect technique qu’organisationnel et humain. Ces quatre semaines passées au sein de l’Entreprise m’ont permis de traduire ces atouts dans des situations réelles et ainsi concrétiser ses acquis, voir parfois les remettre en cause lorsque cela était nécessaire. Il est vrai que sur un point de vu des connaissances techniques, il n’y a pas de meilleur école qu’une entreprise

Transport Aériens. J'ai dû m'intégrer dans une équipe en gagnant sa confiance, échangé avec d'autres personnes pour progresser. J'ai compris qu'une entreprise est un groupe de personnes différentes qui travaillent ensemble avec tous les avantages et les inconvénients que cela implique. Cette période de formation m’a énormément apporté, autant sur l’aspect technique qu’organisationnel et humain. En effet, l’enseignement scolaire m’a surtout permis, d’avoir des méthodologies de travail et surtout une

(église, école, commerces,…) rendent le quartier dynamique, attirant, et créent des lieux par conséquent sociaux. Un écoquartier doit être composé du maximum des services et des commerces de proximité qui peut accueillir. La plupart des services se trouvent au rez-de-chaussée des immeubles. En plus de créer un espace spatial social dans le quartier, les différentes fonctions créent de l’emploi, point de nos jours importants. Le quartier durable marche donc comme une petite ville : Ecole, jardin d’enfants

Ecole Mohammadia d’Ingénieurs Département Génie Mécanique POMPES DE FORAGE Recherche Scientifique Réalisée par : BENHOUD Abderrahim BOUZELFANE Mohamed Youness TOUZANI Anas Encadrée par : M. A.EL MARJANI Année universitaire : 2012/2013 POMPES DE FORAGE Sommaire: I. 1. 2. 3. II. 1. 2. III. 1. 2. 3. IV. V. Introduction: .................................................................................................................................. 2 Généralités et historiques:

peut aussi déposer son courrier national ou international dans un centre Servipost (jusqu’à 17h00). Dans ce cas, il n’est pas nécessaire de payer des frais d’enlèvement. Page 5 sur 65 Pratique du secrétariat Le traitement du courrier Avantages • Gain de temps : Plus besoin de se charger de l’affranchissement du courrier. Vous ne devez plus vous déplacer jusqu’au bureau de poste ou à la boîte aux lettres, même pas pour vos envois recommandés ! Vous pouvez donc vous concentrer sur les activités

Qualitative……………………………………………………………. .. p. 6 III Echantillonnage……………………………………………………………….p. 6 IV Méthode Qualitative pourquoi ?........................................................................ p. 6-7 V Administration de l’étude……………………………………………………... p. 7 VI Avantages et inconvénients………………………………………………….. .p. 7-8 Conclusion………………………………………………………………………………. .p. 8-9 I Intérêt sur le plan managérial……………………………………………………p. 8 II Contribution à l’avancement des connaissances sur le domaine étudié………...p. 9 Planning…………………………………………………………………………………

l’entreprise (correspondant aux décisions tactiques ou administratives d’ANSOFF). Selon PORTER (1980), l’objet de la stratégie est d’acquérir et de conserver un avantage de compétitivité. Il y a deux idées nouvelles dans cette définition : * La stratégie doit être effectuée en permanence (même quand l’entreprise va bien) : veille stratégique pour conserver un avantage de compétitivité ; * La notion de compétitivité : jusque là, on ne parlait que de la compétitivité coût (c'est-à-dire faire moins cher que les

HISTOIRE ET THEORIE DES ORGANISATIONS INTRO : Approche rationnelle Ecole classique : Ecole de la contingence : (1900-1930) (1960-1980) Produire efficacement Adapter la structure Système fermé Système ouvert Ecole de la RH : Sociologie des organisations : (1930-1960) (1980-aujourd’hui) Motiver l’individu Approche sociale Ecole classique (1900-1930) Les contemporains dits « modernes » Les comportementalistes

fondée sur les forces et faiblesses. - Corporate strategy de Igor Ansoff en 1965, qui propose une stratégie globale de l'entreprise. Pour Ansoff la stratégie doit servir à mettre en relation les objectifs, les voies et les modes de développement, les avantages concurrentiels et les synergies. Cette stratégie s'applique principalement à des entreprises qui s'engagent dans des stratégies de diversification. Des entreprises qui développent plusieurs métiers. - La fin des années 1960 est marquée par la proposition

- le recrutement ; - le licenciement ou départ négocié. B- Le recrutement Le recrutement peut être interne (par promotion ou par mutation) ou externe (par embauche). Le recrutement interne encore appelé mobilité interne a ses avantages : - effets stimulant pour le personnel ; - faible coût ; - risque d’erreurs minimum quand au profil requit ; - bonne connaissance de l’entreprise par le postulant. En revanche, l’embauche ou recrutement interne à un coût plus élevé