écoles De La Pensée Stratégique

Université Abderahmane Mira de Béjaia Notions Fondamentales d’Économie d’Entreprise et de Management Stratégique Dr Mourad PREURE - 2008 © M PREURE 2008 Mourad PREURE Expert Pétrolier International, Professeur et Consultant en Stratégie et géopolitique des hydrocarbures Diplômé de l’École du Pétrole et des Moteurs de Paris Docteur Es Sciences Économiques de l’Institut Français du Pétrole Ancien Conseiller chargé de la Prospective et de la Stratégie auprès du Président de Sonatrach (1992

favorable. De manière plus opérationnelle, on peut dire que la GRH c’est la gestion des Hommes au travail dans les organisations. Gérer c’est effectuer des choix rationnels. Pour gérer les Hommes, le dirigeant doit d’abord effectuer : - des choix stratégiques c’est-à-dire définir les différentes options engageant l’entreprise à long terme au niveau de la direction générale et du Personnel. Ces options concernent essentiellement la politique de l’emploi (choix des niveaux de qualification, substitution

question de la représentation des salariés est une logique conflictuelle qui pense les institutions représentatives du personnel comme des instruments de lutte au service des salariés. En plus de cela, les administrateurs représentant les salariés n’ont pas le même niveau d’études que les autres représentants, ils sont donc forcément constamment en difficulté face aux autres, qui eux sont pour la plupart diplômés de grandes écoles. Le texte affirme «  Les administrateurs représentant les salariés font

Groupe lyonnais de sociologie industrielle (CNRSuniversité de Lyon II). Il a mené et mène des recherches sur le fonctionnement des entreprises, sur leur création, leur organisatio et l’effet des nouvelles technologies. Il a enseigné dans plusieurs écoles d’ingénieurs, à l’université, dans des centres de formation continue et dans de nombreuses entreprises. Il travaille actuellement sur le changement dans les entreprises et en particulier sur les fusiosn-acquisitions. BIBLIOGRAPHIE COMPLÉMENTAIRE ÉVENTUELLE

déterminé quatre paradigmes sociologiques : le fonctionnaliste, l’interprétatif, le radical humaniste et le radical structuraliste. Selon eux, chacun de ces paradigmes guide nos interprétations et nos actions. À partir des paradigmes, naîtront des écoles de pensées basées sur l’utilisation des métaphores[5]. Ces images ou formes symboliques associées aux organisations (ex : machine, organisme, culture, système politique etc.) servent à formuler des hypothèses et à construire des théories à partir desquelles

prêt à consacrer un investissement aussi important ?" "Ai-je le ressort, le temps et l'ambition nécessaires ?" En effet, mieux vaut être conscient de l'implication qu'impose ce projet... et ne pas se laisser enchanter par les sirènes marketing des Ecoles. Celles-ci préfèrent en atténuer la difficulté. "Je ne connais personne qui dise avoir suivi une formation de type MBA ou MS Spécialisé sans déployer beaucoup d'efforts. Il faut savoir que ces formations demandent beaucoup de travail et d'abnégation"

KISS COOL 1) Stratégie de marque. A. Les extensions. Pour le moment, nous avons pensé à faire une extension de gamme. Par la suite, quand la marque aura pris un second souffle, nous pourrons nous pencher sur le fait de développer la marque sur de nouvelles catégories de produit. Nous savons que le marché est très saturé par le grand nombre de marques concurrentes. Pour cela il faut innover et rester tendance. Nous avons donc développé deux gammes qui sont : - les bonbons

la guerre froide, le principal obstacle aux actions réalisées en application du Chapitre VII a disparu, et nombreux ont été ceux qui ont pensé que l’ONU pourrait enfin défendre les principes énoncés en 1945 et devenir un gardien efficace de la paix et la sécurité internationales. Dans l’euphorie des premières années de l’après-guerre froide, certains ont même pensé que le Conseil de sécurité pourrait dorénavant utiliser l’ensemble des mesures prévues par la Charte, y compris l’usage de la force militaire

de la théorie doit tenir compte des réalités de la situation. En effets, les principes fournis par les théories et la science ne sont pas valables pour toutes les organisations étant donné que leurs situations ne sont pas semblables. I. Les grandes écoles du management Les premières grandes réflexions concernant le management se sont développées au début du XXème siècle avec l’accélération de l’industrialisation et l’apparition de la grande entreprise dans laquelle le capital (détenu par les actionnaires)

et en Afrique. A ce sujet, Jacques Toubon a commis un savoureux lapsus en soulignant la récente modification des « accords de défiance » (au lieu des « accords de défense ») entre l’ancienne métropole et ses colonies… La révision de ces accords stratégiques a été symbolisée dès le 4 avril, fête nationale du Sénégal, avec un premier défilé militaire franco-sénégalais à Dakar, en présence de Jacques Toubon et du ministre de l’Intérieur, Brice Hortefeux. Le point culminant de ces défilés conjoints est