élaboration De Politique Générale D Entreprise

où est passée l’inflation ? Rédiger une synthèse des différents facteurs induisant l’inflation Annexe 1 : L'Inflation • Définissez l'inflation par la demande La demande des consommateurs devient plus importante que l'offre des entreprises, donc les prix augmentent. • Schématisez l'inflation par la demande ? Offre = demande ( prix stables Demande augmente ( biens se raréfient ( prix des biens augmentent • Définissez les origines d'une inflation par les coûts

bien des aspects. Il s’agit d’un élément qui peut apporter un avantage concurrentiel. Et s’il existera toujours de meilleurs utilisateurs, de meilleurs usages et de meilleures pratiques dans le domaine, nous sommes prêts à parier qu’aucune grande entreprise ne disparaîtra parce qu’elle n’aura pas mis en place ( assez vite ou assez bien ) l’e-RH. Ce rapport est d’abord une introduction à un sujet relativement vaste. Définir le « e » d’e-RH Internet a inspiré et imposé l’idée que toute chose faite

hors-médias 1.2.1 Le marketing direct 1.2.2 La promotion des ventes 1.2.3 Sponsoring, communication événementielle, Relations publiques et Relations presse 2 Élaboration d’une stratégie de communication 2.1 Les composantes d’un plan de communication 2.2 Les objectifs publicitaires 2.3 Les cibles de la communication 2.4 Cible générale et cœur de cible 2.5 Segmentation des cibles 2.6 Communication produit, marque, corporate 2.7 La communication de crise 2.8 Définitions de la communication

éÉtudes de marché Slides: Déroulement et organisation générale du processus de recherche Définition du problème (peut être trompeux) Élaboration du plan d'études Formulation d'hypothèses Recueil de l'information Analyse des résultats Présentation des résultats Prise de décision Étape 1: Identification du problème marketing C'est une étape cruciale où il faut: éviter de se tromper sur le pb à analyser; circonscrire le champ de l'étude à mener. Exemples pb marketing:

Mobilisation des ressources C5 – Plaidoyer et dialogue politique C6 – Planification stratégique et opérationnelle C7 – Suivi et évaluation C8 – Intégration des services C9 – VIH et Développement C10 – Développement institutionnel en vue de devenir bénéficiaire d’une subvention du Fonds Mondial 14 15 16 18 18 20 21 22 24 25 27 D/Planification/Evaluation/Médiation D1 – Elaboration du plan stratégique d’une ONG D2 – Elaboration d’un plan d’assistance technique d’une ONG D3 – Développement

sont les différents défis et enjeux économiques et sociaux qui amènent les entreprises a faire évoluer leurs modes de management des hommes et organisation ???? Depuis une quinzaine d’années, nous sommes entrés dans une ère économique nouvelle caractérisée par des exigences fortes en termes de rapidité, de souplesse, de réactivité, de qualité et dont l’un des enjeux fondamentaux réside dans la capacité des entreprises à s’adapter à cet environnement, en particulier par leur organisation. La

sont autant de données qui ont conduit les entreprises à prendre conscience de l’importance du « facteur humain » dans le contexte de compétitivité actuelle. En effet, qui mieux que les hommes et les femmes au contact des clients et des problèmes peuvent apporter la réactivité nécessaire pour répondre à l ‘évolution de l’environnement et permettre ainsi aux entreprises de rester performantes ? De leur côté, les actionnaires cherchent à évaluer les entreprises par des moyens autres que par les résultats

UNIVERSITE DE LA MEDITERRANEE (AIX-MARSEILLE II) Faculté des Sciences Economiques et de Gestion DESS en « Economie et Gestion du Tourisme » LA CERTIFICATION DE SERVICE DANS LES ENTREPRISES TOURISTIQUES : Le modèle Vacances Bleues en référence. Mémoire réalisé par : Bruno SAULT Tuteur du mémoire : M CLaude LACAZE Octobre 2002 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement ma tutrice, Mme DEPOORTERE Lucie, Responsable Qualité au siège de Vacances Bleues pour les

22 5. Processus de démarche qualité visant à terme la certification __________________ 23 5.1 Phase 1: Séminaire de direction_________________________________________________ 24 5.2 Phase 2: Etat des lieux ou pré-diagnostic de l’organisation et élaboration d’un plan d’actions 24 5.3 Phase 3 : Sensibilisation du personnel____________________________________________ 24 5.4 Phase 4 : Formation de l’encadrement à la compréhension et à la maîtrise des outils qualité 24 5.5 Phase 5 : Accompagnement à la

Plan marketing Préparé par : Jalal AJEBBAR 2012- 2013 1 I- Introduction: la démarche marketing I- Introduction Orientations Long Terme Marketing stratégique Politique Marketing Plan stratégique Moyen terme Politiques Plan marketing Court terme Marketing Opérationnel Opérations Ex : plan d’action commerciale, opération marketing direct, … I- Introduction: Plan marketing PLAN MARKETING Direction de l’Entreprise Moyen, Long Terme Marketing Mix Segmentation