état Marché Financier Swot

2.2. Le chargé du marketing: 13 2.3. l’activité marketing et commerciale de la CGI : 14 2.4. La démarche marketing adoptée par la CGI : 15 2.5. Le processus de développement immobilier : 15 2.6. Etude de marché : 16 2.7. Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc : 20 4. Impact de la crise économique

RDC Hélène Gorge Bernat Définitions du Marketing Stratégique Il faut tout d’abord analyser les besoins des consommateurs, l’attractivité du marché et la compétitivité de l’entreprise. La prise en compte de la demande potentielle et des avantages concurrentiels de l’entreprise aboutit aux choix des segments stratégiques (macro-segmentation) puis des marchés cibles (micro-segmentation) sur lesquels l’entreprise peut intervenir avec un minimum de risque. Il faut aussi analyser le portefeuille d’activités

1998 ? Clients Stratégie & Politique Générale 9 Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques Évolution de la notion de démarche stratégique • 3 grandes périodes, 3 grandes problématiques. • Du modèle SWOT aux cartes cognitives. Modèle LCAG ou SWOT (1960) Stratégie & Politique Générale 10 Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques Niveaux stratégiques Stratégie & Politique Générale 11  Stratégie d’activité : 7 composantes  Le niveau d’engagement

moyens légaux). La finalité de l’intelligence économique, selon Besson et Possin, est « la production de renseignements stratégiques et tactiques à haute valeur ajoutée » destinée à éclairer la prise de décision et l’action d’une entreprise ou d’un Etat. Les principales caractéristiques de l’intelligence économique sont : • • • • 1 Exploitation stratégique ou tactique (utilisation des informations appropriées procurant un avantage concurrentiel dans la prise de décision pertinente) ; Volonté de

commerciaux d’un projet Chapitre III : aspects techniques et organisationnels Chapitre IV : étude financière d’un projet Introduction Générale : La notion de Projet A- Définition d’un projet : C’est l’ensemble des moyens matériels, humains et financiers combiné de façon rationnelle de manière à réaliser un profit par la production de biens et de services dans un horizon de planification défini. B- Caractéristiques d’un projet : Finalité Aspect volontariste : y’a toujours quelqu’un qui porte un

TEMPOREL DONNE DONNE ET ET AU AU PROFIT PROFIT DE DE GROUPES GROUPES CIBLES CIBLES PREALABLEMENT PREALABLEMENT IDENTIFIES IDENTIFIES GRACE GRACEAALA LA MOBILISATION MOBILISATIONDE DE MOYENS MATERIELS, MOYENS MATERIELS, HUMAINS HUMAINSET ETFINANCIERS FINANCIERS LIMITES LIMITES POUR POURATTEINDRE ATTEINDREDES DES OBJECTIFS PRECIS, OBJECTIFS PRECIS, CONFORMES ’INTERET CONFORMESAALL ’INTERET COLLECTIF COLLECTIFET ETAACELUI CELUIDES DES BENEFICIAIRES BENEFICIAIRES 7 et ORGANISATION ORGANISATION TEMPORAIRE

------------------------------------------------- LES CLES DU MARKETING ------------------------------------------------- « Méthodologies et pratiques » I. INTRODUCTION 1. L’évolution de marché : 4 types de marché L’économie de l’Offre : Offre < Demande * Optique de production : facteur clé de succès pour l’entreprise = savoir produire en grande quantité un petit nombre de produits, avec un niveau de qualité correcte. L’économie de Distribution : Offre = Demande

 Financière   1   Introduction Une politique de communication financière se définit comme “ l'ensemble des actions de communication mises en œuvre par une entreprise à l'intention des milieux financiers (investisseurs institutionnels et particuliers, intermédiaires en bourse, analystes financiers, journalistes) en vue d'avoir une bonne image financière, indispensable, pour relever les capitaux nécessaires à son développement” (ZOHRA Gharbi : Comprendre la communication financière. Centre de

............................................... 4 Le Marché du Transport Aérien mondial ................................................................................................ 4 I. A. B. II. L’industrie du transport aérien de passagers .............................................................................. 5 Analyse de l’environnement du secteur de l’industrie du transport aérien ........................... 6 Analyse du marché de l’industrie du transport aérien...................

supérieurs aux actionnaires. Elle le fait à travers l'exécution rigoureuse de sa stratégie inchangée de posséder et d'exploiter de grandes et de longue durée, à faible coût, extensibles, actifs en amont diversifiés par produits, la géographie et du marché. Ses atouts sont exploités en vertu d'une structure simple et évolutive organisationnelle s'appuyant sur des processus standardisés et contrôlée permettant à leurs agents de se concentrer sur ce qui est important. Sa Charte, qui définit ses valeurs