étude Consommation Sirops

Etude d’une pratique de consommation : Les boissons énergisantes LORELEI BOSSON SOMMAIRE I) Introduction …………………………………………………………………p3 II) Le marché des boissons énergisantes…………………p3 III) L’influence de l’environnement sur le consommateur……………………………………..………………………p4 IV) Le consommateur en tant qu’acheteur…….…………p6 a. Face au produit…………………………………………..……………p6 b. Autour du produit……………………………………..……………p9 V) Recommandations pour le marketeur…………

B. Fiche signalétique d’ASWAK ASSALAM AGADIR………….........55 C. Organigramme de Structure………………………………………….56 D. Présentation des différents départements et rayons………………...57 Chapitre II : La grille Merchandising A. Étude de l’implantation……………………………………………….64 B. Publicité sur le lieu de vente…………………………………………..71 C. Promotion des ventes………………………………………………….71 D. L’animation du point de vente……… ………………………………74 E. Contrôle de gestion

fil des années. Voilà maintenant 125 ans que le Coca-Cola existe et encore aujourd’hui, sa popularité grandit de jour en jour. Mais pourquoi avons-nous un tel engouement pour cette marque ? Pourquoi Coca-Cola a changé tant de choses dans notre consommation? Nous allons découvrir au fur et à mesure de ce dossier ce qu’est Coca-Cola, mais il faut savoir que cette marque est la marque la plus connue dans le monde entier. Premièrement, je vous ferai l’historique de cette marque. Ensuite, nous arborderons

succès non pas grâce à leur goût, mais grâce à la volonté des individus de consommer différemment. De plus, ces nouveaux colas possèdent l’avantage d’avoir un prix beaucoup plus attractif que le géant Coca Cola. Nous essayerons de voir à travers cette étude de cas, de quelle façon Corsica Cola pourrait concurrencer de manière équitable Coca Cola. Actuellement étudiant en IUT, vous venez d’intégrer pour un stage de deux mois, le service marketing de la société Corsica Cola. Cette petite marque locale

stills………………………………………………………………………31 Chapitre2 :problématique………………………………………………………………………………………………………………....32 III. Méthodologie………………………………………………………………………………………………………………….33 I. Objectifs de l’enquête……………………………………………………………………………………………………..34 A) Etude qualitative………………………………………………………………………………………………………………….38 B) Echantillonnage…………………………………………………………………………………………………………………..36 IV. Analyse des résultats……………………………………………………………………………………………………….36 A) Enquête consommateur……………………………………………………………………………………………………

potentielle de la consommation de sucreries L’aspect qualitatif de la demande sur le marché du bonbon Les déterminants du comportement d’achat Les motivations Le style de vie Les moyens de communication des bonbons La segmentation du marché Qu'est-ce que la segmentation ? Définition La segmentation par âge Le degré de maturité du segment Typologie Définition L’échelle des goûts Les mobiles d’achat et de consommation La méthode

|MARKETING | |ETUDE DE MARCHE | | | |Mars 2010 | [pic] STARBUCKS QUELLE IMAGE DE MARQUE ? SOMMAIRE Introduction 5 1. Qu’est-ce que Starbucks ? 5 2. Starbucks crée la polémique 6 3. Plan 8 Partie 1 : Le cadre d’étude 8 1. Le marché

passible d’amende et/ou de prison. Les secteurs touchés sont : -L’AUTOMOBILE  -LES MEDICAMENTS -LE TEXTILE ET LA MAROQUINERIELES -LES JOUETS ET LES JEUX -L'ALCOOL -LE TABAC -L'INFORMATIQUE -LA VIDEO ET L'AUDIO -LES PRODUITS DE GRANDE CONSOMMATION -LA PARFUMERIE -LES MONTRES -LES OEUVRES D'ART -LES OBTENTIONS VEGETALES L’ampleur du phénomène Avant 1990, la contrefaçon était rarement pratiquée mais liée au système d'échange. C'est devenu une activité grandissante continuelle de

Préface Lancement d’un produit innovant : une salade de fruits exotique dans un format individuel Un des objectifs de notre formation était le développement d’un produit innovant en tenant compte des étapes primordiales de son lancement (Etude de marché, étude documentaire, stratégie marketing, plan de financement…). Le produit que nous avons développé est une salade de fruits exotiques en 4e gamme dans un format individuel. Le retour que nous avons eu sur « Exo Fraîch’ » fut plus que positif

rares branches de l’alimentaire à tirer son épingle du jeu en ces temps de crise. McDonald’s, groupe emblématique de la restauration rapide, a fait un chiffre d’affaires qui avoisinait les 16 milliards d’euros en 2009 ! Valérie Cohen affirme, dans une étude réalisée par le cabinet de conseil Xerfi, que « dans un contexte de récession économique, et son corollaire de mauvaises nouvelles, les ménages choisissent massivement les établissements où l’addition est la plus basse ». En proposant des menus, pour