étude De Cas Amdec

2.3 Visualisation des causes : Chapitre III : Diagnostic & Fiabilisation du groupe Motopompe LV3 III.1 Localisation des problèmes III.2 Étude AMDEC sur la groupe motopompe Laveuse3 III.2.1 Généralité III.2.2 But de la maintenance préventive : III.2.3 Méthodologie : III.2.4 Grilles de cotation : III.2.5 RÉSULTATS - TABLEAU DE L’ANALYSE AMDEC Chapitre VI : VI.1 VI.2 Proposition d’actions correctives Cahier des charges : Dimensionnement électrique : VI.2.1 Choix des dispositifs

fonctionnel du produit, - Établir le Cahier des Charges Fonctionnel du besoin des clients, - Faire l’analyse économique du produit et des produits concurrents Étude systémique de l’environnement du produit, matrices des coûts et de la valeur des fonctions 31 Étape 4. Créativité ou recherche des solutions 5. Approfondissement des solutions ou étude de faisabilité 6. Analyse des solutions et choix 7. Mise en œuvre des solutions Objectifs Mobiliser la créativité du groupe, trouver plusieurs solutions

Résumé Le présent travail s’inscrit dans le cadre de l’amélioration du système d’assainissement par l’étude et dimensionnement des pompes centrifuges dans l’atelier phosphorique au sein OCP Jorf Lasfar. Notre étude sera sur les pompes centrifuges de premier lavage du système d’assainissement. L’objectif fixé est d’explorer et de mettre en œuvre des solutions visant à minimiser la défaillance de ces pompes. Pour ce faire,

Analyser les flux sur le process - Analyser les postes et les opérations Ordonnancer les moyens - Ordonnancer les délais Positionnement et rôle des méthodes et de leurs relais terrain Étude des flux sur le process - Les méthodes et les postes de travail Ordonnancer les matières et fournitures - Ordonnancer les délais Étude des temps de fabrication DUREE: 3 jours FORMATION SUR MESURE DANS VOTRE ENTREPRISE OU A IFCIL NOUS CONSULTER DUREE: 3 jours FORMATION SUR MESURE DANS VOTRE ENTREPRISE OU A IFCIL

le mettre en œuvre sur un cas simple. 3 Gestion économique Les coûts liés à la maintenance Être capable de calculer le coût d’une intervention. Calculer et interpréter des indicateurs de performance. Etre capable de calculer un retour sur investissement et de déterminer la période optimale de remplacement d’un matériel 4 Bâtir un plan de maintenance préventive 5 La TPM 6 La disponibilité des équipements 7 Etudes et analyses d’un cas d’entreprise La MBF (Maintenance

de l'évolution de l'état de dégradation de l'équipement. Diverses méthodes permettent d'améliorer la planification et l'ordonnancement des actions de maintenance : • Réseau PERT • Diagramme de Gantt • Méthode MERIDE • Analyse AMDEC Par ailleurs, il existe des logiciels de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO), spécialement conçus pour assister les services de maintenance dans leurs activités. Typologie de la maintenance des logiciels[modifier] En informatique

matrice RACI) de l’étude à mener et le présenter en réunion de lancement  Etude comparative entre l’acquisition de licence vs le mode SaaS (ex : Salesforce.com)  Etude de marché de 6 progiciels de CRM (module, processus) en open source, en mode licence concernant les domaines suivants :  Support clients  Campagne marketing sortante  CRM social  eCRM  Décisionnel  Etude comparative détaillée des différentes offres de cloud computing + SaaS selon le

Université Moulay Ismaïl Ecole Nationale Supérieure d’Arts et Métiers PROJET INDUSTRIEL DE FIN D’ETUDES Présenté Pour l’obtention du titre : Ingénieur d’Etat Arts et Métiers Par HAFIANE Morad & ZAHOUAN Mohamed Titre : Etude et conception de l’armoire de commande du broyeur KHD 9119 À la CTT BOU-AZZER Jury: M.Y.BENGHABRIT………...……………………….. M. J. SABOR ………………………. …...…………. M .R. AZIZ………………….…………..……………. M .M.SNIHAJ..…………………...…………………. M. S.SEKKAT………………………………............. M.A.MKHIDA

fonctionnelle………………....30 I.6.3-Analyse AMDEC……………………………….32 I.6.4-Synthese…………………………………………36 II-application de l'AMDEC au BK3……………………………...36 II.1-Présentation du sujet……………………..…………….36 II.2-description du systeme…………………………….…..36 II.3-Décomposition du systeme…………………………….36 II.4-Diagramme fonctionnel et diagramme de contexte..39 II.4.1-Diagramme fonctionnel…………………….………………40 II.4.2-Diagramme de contexte…………………….…………………41 II.5-Grille cotation et tableaux AMDEC……………..………...45 II.5.1-Grille cotation…………………………

Techniques et outils 9 Différents types de cartes de contrôle Choix de la première ligne de production Recherche de caractéristiques essentielles Étude d´aptitude : validation du choix des moyens de production, de mesure, du processus 11 12 14 16 22 23 28 28 29 34 10 11 12 13 14 Détermination des paramètres d´échantillonnage Étude préliminaire : création de la première carte de contrôle Le journal de bord du processus 15 16 17 Analyse en temps réel du processus, à l´aide