étude De Cas Amdec

différents membres du groupe. c) La charte du projet La charte du projet défini les membres de l’équipe, leurs rôles, un calendrier du déroulement prévisionnel, l’état de départ du système et les objectifs que doit remplir l’équipe. Dans notre cas, nous avons essayé de résoudre un problème sur une catapulte qui était chargé de projeter des balles de golf dans un carton pour être ensuite expédiés aux clients. Cependant à cause de mauvais réglage, on compté 11% de non qualité, c'est-à-dire que

compétence car toutes les parties prenantes peuvent influencer directement ou indirectement influencer le projet (par exemple un retard de la part des fournisseurs de matières première peut engendrer un décalage sur les dates clés du projet). Dans le cas d’un projet de crème innovante, les différentes parties prenantes qui peuvent entrer en interaction sont les suivantes : le service R&D, le service Marketing-Communication, le client, les pharmaciens et autres personnels de santé, les fournisseurs de

______ et leur qualification dans le temps en assure la pérennité. La démarche peut se poursuivre par une analyse détaillée de type sûreté de fonctionnement avec mise en œuvre d’outils comme les AMDEC (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité) (cf. article AMDEC-Moyen [AG 4 220] dans le traité l’Entreprise industrielle), les arbres de défaillances (cf. article Arbres de défaillance, des causes et d’événement [SE 4 050] dans ce traité), HAZOP (Hazard and Operability

posséder une connaissance de base de toutes les étapes du processus et doit pouvoir en assurer plusieurs d'entre elles. En effet, il va leur être demandé de réfléchir, d'interagir, de faire preuve de bon sens et de prendre les bonnes décisions. Dans ce cas, la formation est formelle, collective et ponctuelle. Elle porte sur des sujets précis, par exemple les nouvelles technologies de l'information et de la communication, la nouvelle monnaie Euro. Intérêt La délégation permet de prendre rapidement une

compte des gouvernements afin de s’assurer que toutes les précautions sont prises pour protéger le consommateur. Sont particulièrement concernés par ce genre d’audits les établissements stockant des produits alimentaires ou des médicaments. Dans ce cas, l’organisme chargé de ces audits est l’Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé. Quelquefois des assureurs pratiquent des audits en s’intéressant exclusivement aux dispositions prises pour éliminer ou, au moins, minimiser les

leurs conseils et leur implication tout au long de notre formation. 9 / 85 LOMBARD Ludovic Promo 2011 – Option IQ Rapport de stage - PFE 10 / 85 LOMBARD Ludovic Promo 2011 – Option IQ Rapport de stage - PFE Glossaire et définitions AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (FMEA en anglais, DFMEA pour le design, PFMEA pour le process). ANPQP : Alliance New Product Quality Procedure, démarche qualité fournisseur de l’alliance Renault/Nissan BE :

Méthode AMDEC-HACCP Présentation Technique spécifique de la sûreté de fonctionnement, l'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC) est avant tout une méthode d'analyse de systèmes (systèmes au sens large composé d'éléments fonctionnels ou physiques, matériels, logiciels, humains ...), statique, s'appuyant sur un raisonnement inductif (causes conséquences), pour l'étude organisée des causes, des effets des défaillances et de leur criticité. L'AMDEC a été employée

techniques suffisants, mais malheureusement se basant sur une approche standard valable aussi bien en Allemagne qu’au Mozambique ! Il doit être une analyse technico-intuitive adaptée, entre autres, à la sociologie de l’entreprise. Dans tous les cas, son but essentiel est de faire gagner de l’argent à l’entreprise par la réduction des coûts inutiles de la maintenance et non des recommandations inertes et de surcroit inadaptées. B-APPROCHE GLOBALE C.E.I.M Sur le plan stratégique : Pragmatisme

27 Les indicateurs ............................................................................ 29 FICHES OUTILS © Groupe Eyrolles Fiche 01 – AMDEC moyen .......................................................... 33 Fiche 02 – AMDEC processus ................................................... 37 Fiche 03 – AMDEC produit......................................................... 41 Fiche 04 – Analyse de la valeur ..................................................

..... Les indicateurs ............................................................................ FICHES OUTILS Fiche 01 – AMDEC moyen .......................................................... © Groupe Eyrolles 1 1 1 1 2 2 3 4 7 8 8 9 15 17 18 19 21 27 29 33 37 41 45 Fiche 02 – AMDEC processus ................................................... Fiche 03 – AMDEC produit......................................................... Fiche 04 – Analyse de la valeur ...........................