étude De Cas Amp

( ) ( La perception des marques ZARA et H&m : ) ( Encadré par  : Mr. OUIDAD ) ( Réalisé par : (G1) ADERRAB Asmaa AADAD NAJLAE HANOUNE Zeneb HARIT Kawtar BADAOUI Akram ) Remerciement :Pour que ce travail aboutisse à un brillant résultat, il a fallu que nos efforts tous soient acharnés et concertés, mais il a fallu aussi que ces efforts soient encadrés et guidés pour que la perfection ne soit pas seulement une fin en soi mais une manière de procéder. En préambule à ce rapport,

Sciences Appliquées et de Technologie de Sousse Université de Sousse Département de génie mécanique Rapport de projet multidisciplinaire En vue d'obtenir le diplôme de licence fondamentale en génie mécanique Conception SASSI SKANDER & BEN SALEM NADA Dévéloppé par : Encadré par : Dr. Mounir FRIJA Maître de Conférences à l'Institut Supérieur des Sciences Appliquées et de Technologie de Sousse Jury: Dr. Temim ZRIBI Maître assistant à l'Institut Supérieur des Sciences Appliquées

SOMMAIRE Sommaire 1 Introduction 2 Partie I. Contexte & Méthodologie 6 A. Vue d’ensemble de la productivité, des coûts salariaux et des exportations en Europe 6 1) Productivité 6 2) Coûts salariaux 7 3) Echanges commerciaux de la France : Partenaires & balance commerciale 8 B. Méthodologie 9 Partie II. Etude empirique du modèle Ricardien 14 A. Modèle ricardien de base 14 1)

Présentation du Groupe Green Bull Etude de Cas Vente Complexe « Green Bull »  Etude de CAS « Green Bull » Présentation du ClientPrésentation Générale D’origine française, GREEN BULL est aujourd’hui un acteur informatique international, spécialiste de l’intégration de solutions technologiques, expert des systèmes d’information ouverts, flexibles et sécurisés. GREEN BULL est le seul européen positionné sur les principaux maillons de la chaine de valeur de l’informatique

RAPPORT FINALAmélioration des indicateurs de performance de l’UAP Génie Industriel & Logistique – Option : Management de Projets et Innovation Remerciements Avant d’entamer mon présent rapport, je tiens à adresser mes sincères remerciements à l'ensemble des enseignants qui m’ont assisté pour que ce projet de fin d’études soit fructueux et profitable. Ensuite, toutes mes pensées de gratitude se dirigent vers Mr Sefiani Naoufal pour bien avoir voulu encadrer mon projet, pour son aide

collecter des informations sur les deux marchés en vue de leur interprétation afin de les utiliser pour l’anticipation des les besoins des consommateurs, dans le but de bénéficier d’un avantage concurrentiel dans l’espace et dans le temps. Car son étude lui procure des connaissances sur essentielles sur les tendances de la consommation, ainsi que sur ses fournisseurs, leur dimension et leur adhésion au développement durable et la protection de l’environnement. Ainsi il peut intervenir auprès des fournisseurs

de l’argent mais aussi promouvoir des valeurs etc. * * La place du marketing dans l’entreprise évolue. * Optique production : chez certains PED aujourd’hui, surtout après guerre. * Optique vente : formation des commerciaux, peu de R&D et d’analyses du marché. * Optique marketing : profit basé que sur la satisfaction du consommateur. Ici, l’important est le taux de réachat et de fidélité. * * 1) Def : * * - Le marketing est une fonction de l’organisation et

Introduction Abercrombie & Fitch est une entreprise américaine créée en 1892 par David Abercrombie et Ezra Fitch. Initialement cette marque de sport, caractérisé par son logo représentant un élan, était portée par des hautes personnalités américaines : John F. Kenny, Teddy Roosvelt, Dwight Eisenhower, Greta Garbo…Elle était réservée à des professionnels, des hommes amateurs des sports de plein air. Mr Fitch voulant accroître l’entreprise auprès du grand public, David Abercrombie céda ses parts

POURQUOI C’EST ESSENTIEL ? 37 4. OPTIMISER LA FORCE DE LA MUSIQUE ET LES MÉDIAS FAVORIS DES DIGITAL NATIVES AVEC LE BRAND CONTENT – LE CAS PULL&BEAR 38 5. SOUTENIR LA CRÉATION MUSICALE, VOIR CO-CRÉER ET CRÉER SOI-MÊME : UNE ARME DE SÉDUCTION DISCRÈTEMENT INTRUSIVE… MAIS EFFICACE 42 BIBLIOGRAPHIE 1 ANNEXES 2 ANNEXE 1 – ENTRETIEN AVEC EMMANUEL MONTECER, DIGITAL MARKETING & SOCIAL MEDIA MANAGER À L’EQUIPE 3 ANNEXE 2 – ENTRETIEN AVEC CHARLOTTE VINCENT, DIRECTRICE DE L’AGENCE DE RELATIONS PRESSE LUG

entreprises (Grossman & Shapiro, 1988a) et notamment auprès des détenteurs de marques qui sont contraints d’investir plus de fonds afin de riposter à cette concurrence déloyale (Sridhar, 2007). Les managers allouent, quant à eux, plus de temps dans l’élaboration de plans de riposte au détriment d’un travail dans la recherche et l’innovation, l’amélioration des procédures ou la conquête de nouveaux marchés (Sridhar, 2007). La contrefaçon altère la réputation des compagnies (Wilke & Zaichkowsky