étude De Cas Bulletin De Paie

position de faiblesse. Cependant, il faut admettre que cette protection s’est beaucoup effritée à cause de la flexibilité de l’emploi qui a été amorcée par le nouveau code du travail. Les règles de licenciement sont devenues moins contraignantes et les cas de recours aux contrats à durée déterminée se sont considérablement multipliés. Chapitre 1 : Définition du contrat de travail Le législateur ne donne aucune définition du contrat de travail. On fait toujours référence aux dispositions

Sommaire : Dédicace ………………………………………………………..….. 5 Remerciement ……………………………………………………....6 Introduction générale …………………………………………….. 7 Etude marketing Introduction ……………………………………………………….9 I. Analyse du marché ………………………………………………….10 I.1 Description des facteurs environnementaux ……………………... 10 I.2 La clientèle cible ... ………………………………………………… 18 I.3 La taille du marché et ses tendances ……………………………... 23 I.4 La concurrence …………………………………………………….. 27 II. Stratégie marketing

coefficients hiérarchiques en fonction des qualifications. En plus de la législation, les salaires doivent également suivre les principes suivants :          la fixation de salaires minima variables selon les conventions collectives dans certains cas, des accords collectifs fixent même une rémunération minimale annuelle garantie 1.1.4 Encadrement du salaire par la jurisprudence La jurisprudence a introduit le principe « à travail égal, salaire égal ». Ce principe ne remet pas en cause l'individualisation

maritime au Maroc II. La réforme portuaire 13 14 2 5 5 9 11 Partie 2 : Déroulement du stage Préambule Chapitre 1 : La compagnie au sein du marché du transport maritime I. Concurrents du groupe CMA CGM 17 18 21 II. Analyse Benchmarking III. Etude SWOT Chapitre 2 : Services et procédures au sein de la COMANAV I. Les Services 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) Service Import Service Export Service logistique Service des opérations portuaires Service groupage Service comptabilité/compte d’escale Service

fortement mobilisés. Les candidats en formation continue ont toutefois la possibilité de suivre la formation en deux ans si leur situation professionnelle ne leur permet pas d'avoir une disponibilité suffisante pour suivre la formation sur un an. Dans ce cas, l'organisation de la scolarité sur les deux années doit être déterminée à l'avance, en accord avec le responsable du DESS. DESS Management des Ressources Humaines de Lille CALENDRIER ET PROGRAMME DES ETUDES Les enseignements sont dispensés d'Octobre

répondre à ses souhaits. Les risques encourus Malgré la fragilisation sociale engendrée par l’arrêt maladie, une certaine mobilisation de Monsieur P doit être maintenue car, dans son cas, il y a un risque de désinsertion professionnelle qui peut entraîner un risque de précarisation. Le cas de Monsieur P s’accompagne d’une rupture avec ses liens familiaux et professionnels. Monsieur P peut se replier sur lui-même dans la mesure où le statut d’arrêt maladie n'est pas socialement valorisé

Les détournements d’actif : Les détournements d’actifs sont provoqués soit par des vols, soit par une inattention au maintien des conditions de propriété. Dans le premier cas, il convient de s’assurer que les dispositions de sauvegarde des actifs sont prises et que les biens sont assurés contre leur disparition. Dans le second cas, il faut s’assurer que les actifs font l’objet d’un suivi destiné à assurer leur pérennité. L’entreprise doit effectuer régulièrement un inventaire détaillé et descriptif

d'effectuer le stage au sein du service comptable et Mme Moutaï de la trésorerie qui m'a aider à réaliser nia première étude comptable. Ensuite‑ le remercie le personnel du Grand Hôtel pour leur accueil en particulier Mr Denis et Mr Coudon de la direction financière. Puis au sein du service Income (contrôle des recettes) pour leur aide, Borja et Mr Iglazi qui m'a permis de réaliser mon étude informatique. REMERCIEMENTS Je souhaiterais apporter un témoignage de reconnaissance aux collaborateurs des

communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes activités : * d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc...). * et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement, formation etc...). La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable

collecte et du traitement des informations comptables et financières ;  la tenue de la comptabilité au quotidien, les déclarations fiscales et sociales, l’établissement des états financiers et la détermination du résultat de fin d’exercice ;  la paie du personnel et de toutes les opérations de dépenses ;  la tenue de la caisse de menu dépenses pour les petites dépenses ; Il assure également les contrôles de caisse et les rapprochements bancaires. II.4. LE SERVICE DE LIAISON REPROGRAPHIE