étude De Cas Controle De Gestion Social

Fin d’Année Gestion de post-production dans une usine de confection Session de Juillet Année Universitaire 2005-2006 INTRODUCTION 4 CHAPITRE I : ETUDE ET CRITIQUE DE

et Gestion d’actifs). L’objectif est de valider 4 UV du DSCG (Finance, Comptabilité et audit, Gestion juridique et fiscale, Environnement économique et Business English). Métiers préparés : Expert comptable, analyste financier, auditeur, contrôleur de gestion, DAF. Techniques Financières Internationales Analyse Financière Internationale Finance d’Entreprise Formation orientée vers les métiers de la finance d’entreprise, notamment dans les domaines de l’analyse financière, de la gestion de trésorerie

DCG 11 Contrôle de gestion ANNALES 2013 DCG 11 Contrôle de gestion ANNALES 2013 Bernard AUGÉ Maître de conférences à l’université Montpellier 1 Directeur de la formation expertise comptable DCG à l’ISEM Gérald NARO Professeur à l’université Montpellier 1 Directeur du Master Contrôle de gestion et Nouveaux Systèmes Technologiques à l’ISEM © Dunod, Paris, 2012 ISBN 978-2-10-058262-4 ISSN 1269-8792 Sommaire Préface VII PARTIE 1 SUJET 1 SUJET 2 SUJET 3 SUJET 4 SUJET

Centre Africain d'études Supérieures en Gestion Suji6iIeur" Comjilibl~ di lIMque et de FIIaIce (lSCBF1 MIISIIIr PtUiLSsiomel en '-ii4~1é et GeSllon FII..w:Ike (MPCGF) Promotion 1 (2007-2008) Mémoire de fin d'étude T1ŒME ANALYSE DU PROCESSUS DE RECOUVREMENT DES CREANCES A LA SOCIETE DE PROMOTION ET DE GESTION IMMOBILIERE (SO.PRO.GI) EN REPUBLIQUE DU CONGO Présenté par : Jeon Médatd,KAMA _IN ~par: AJrxis /COI/ASSI Sous -Directeur du Contrôle de Gestion au CESAG M0007MPCGF09 2 Analyse du processus

reconnaître à l’homme sa place et son rôle dans l’entreprise. En outre, la gestion des ressources humaines dans l’entreprise a comme objectifs d’organiser et coordonner les différents personnels, statuts et échelon hiérarchique afin de contribuer positivement au dialogue social au sein de l’entreprise, d’appliquer la réglementation du travail, notamment à travers les différentes structures périodiques mis en place par législation sociale, et définir une politique de l’emploi permettant un pilotage socio-économique

Semestre 2 12 UE1 12 Mercatique fondamentale 12 Projet personnel et professionnel 13 Études et recherches commerciales 13 Approche des marché étrangers 13 Informatique appliquée 13 Statistiques appliquées, probabilités (initiation) 13 Comptabilité de gestion 13 UE2 13 Communication commerciale 13 Expression et culture 14 Anglais 14 Psychologie de la communication 14 Distribution 14 Droit et commerce 14 Mercatique directe 15 Négociation-vente 15 UE3 16 Projet tuteuré 16 Stage en entreprise 16 Espagnol

modes de gestion des services publics locaux : un retour à la gestion publique ? Etude rédigée par : Hélène Pauliat professeur de droit public (OMIJ - Limoges) Sommaire La décentralisation postule une implication forte des structures territoriales et un renforcement de la démocratie, donc du contrôle des citoyens. Le domaine des services publics n'échappe pas à cette règle ; les élus locaux étant ainsi confrontés à un enjeu majeur : choisir un mode de gestion qui va leur permettre de contrôler l'activité

finalités et les objectifs de la fonction « production », pour aborder par la suite l’organisation de la fonction et ses interfaces avec les différentes unités. On s’intéressera ensuite à recenser les risques liés à ladite fonction et les points de contrôle de l’auditeur ; - Dans une deuxième partie, nous allons aborder la question de la mesure de performance de la fonction « production » et présenter les instruments de mesure du système productif ; - Dans une troisième partie, nous allons

données quantitatives Mise en place des dispositifs……………………………………….31 I. Dispositifs de mesure de l’absentéisme…………...……..32 II. Dispositifs de régulation………………………………..33 1. Dispositifs de contrôle de l’absentéisme 2. Dispositifs d’informations sur l’absentéisme 3. Dispositifs d’encourage et de récompense de l’assiduité 4. Dispositifs venant en résolution des hypothèses validées Conclusion…………

l’échelle planétaire met en évidence que l’eau douce utilisée pour l’irrigation et la boisson demeure rare, inégalement répartie entre les régions et présentant une grande irrégularité et une forte variabilité en terme de précipitations. Dans le cas des pays arides, la rareté des ressources constitue une entrave du développement socio-économique et une cause redoutable de maladies hydriques et d’épidémie très graves qui peuvent en découler. En fait, dans la majorité des pays en voie de développement