étude De Cas Lapeyre

a semblé être un lieu incontournable étant donné que beaucoup de demandes passent par celle-ci. Cela nous a permis d'avoir une vision globale du territoire et d'être orientées lorsque l'on en a eu besoin. Nous avons eu 5 semaines pour faire notre étude. * PRESENTATION DE LA STRUCTURE D'ACCUEIL : La mairie est composée du maire et des conseillers municipaux. Il y a : • un directeur général des services; du secrétariat général et de la police municipale; • un service juridique; • une direction

d’impact au niveau de son économie. Les secteurs les plus touchés sont les banques et, par conséquent l’automobile et l’immobilier, qui sont souvent dépendants des crédits. Or l’immobilier est le marché premier d’Ikéa. On peut également constater qu’en cas de crise le 5 moral des français est morose, ce qui se traduit par une baisse des ventes. Alors, Ikéa arrive t-il à faire face à la crise malgré des prix attractifs ? Doit-il changer sa stratégie pour résister à la crise ? ANALYSE EXTERNE

communiquer sur leur stratégie en ce qui concerne leur engagement. Il devient donc nécessaire de connaitre les caractéristiques du secteur, pour avoir un recul suffisant pour évaluer la prise en compte du développement durable dans ce secteur. Cette étude portera donc dans un premier temps sur une analyse du secteur de la grande distribution, ses acteurs, son fonctionnement. Cette analyse aura pour objectif de montrer les implications de ces caractéristiques en termes d’enjeux spécifiques dans le cadre

Gadrey, 1987) démultiplient la nature des attentes possibles du client vis-à-vis d’une activité de services. Cependant le concept de qualité perçue d’un service ne se différencie pas du concept de qualité perçue pour un bien matériel. Dans les deux cas, elle résulte de la comparaison entre ce que les clients estiment que l’usage du produit devrait leur offrir et ce qu’ils pensent réellement des performances du produit après utilisation. Ce qu’il est intéressant de souligner, c’est la place prépondérante

-Castorama (Melun) 58%- Brico-dépôt (Vaux le pénil) 29% Discount-Castorama(Corbeil) 7% | -Point P (Melun) 5%-UMHS matériaux tout faire (Corbeil) 1% | -Saint Maclou : 1%-4 murs : 1% | -Jardiland (Lieusaint) 40%-Truffaut (Ponthierry) 17% | -Ikea : 11%-Lapeyre : 6% | -Carrefour (Sénart) 10%-Auchan (Savigny) 8% | Leroy Merlin présente l’avantage d’avoir des équipes compétentes, notamment pour les projets et les connaissances produits, en revanche un manque de 1er prix est notable. 3 grands axes routiers

responsabilité sociale des entreprises, crée en mars 2006. Les enjeux de la RSE deviennent donc considérables si l'on s'intéresse à des secteurs économiques dont le poids dans l'économie mondiale n'est absolument pas négligeable. Le tourisme devient un cas d'étude particulièrement pertinent, non seulement par son poids dans l'économie mondiale, mais aussi par sa nature-même. Les données statistiques de ce secteur en font l'une des principales industries du monde à plusieurs niveaux. Le tourisme génère

ÉTUDE DU MARCHÉ DE LA FENÊTRE EN FRANCE Source Batim Etudes Conférence de Presse Juin 2008 CONTACT PRESSE : Céline PERSON : celine@infinites.fr Agnès HEUDRON : agnesh@infinites.fr Tél.: 01 30 80 09 09 - Fax : 01 30 80 09 29 1 rue du Moulin, 78590 Rennemoulin www.infinites.fr SOMMAIRE MISE EN PLACE DE L’ÉTUDE………………………………………..P.4 Champ de l’étude et collecte des données (P.4) Données techniques sur l’étude du marché de la fenêtre « BOIS » (P.5) Données techniques sur l’étude du marché

d’impact au niveau de son économie. Les secteurs les plus touchés sont les banques et, par conséquent l’automobile et l’immobilier, qui sont souvent dépendants des crédits. Or l’immobilier est le marché premier d’Ikéa. On peut également constater qu’en cas de crise le 5 moral des français est morose, ce qui se traduit par une baisse des ventes. Alors, Ikéa arrive t-il à faire face à la crise malgré des prix attractifs ? Doit-il changer sa stratégie pour résister à la crise ? ANALYSE EXTERNE

développées. Alors que dans les années 60, un commerçant était fréquemment à la fois importateur, grossiste et détaillant, le développement du secteur et la multiplication des intervenants a progressivement entraîné une spécialisation des tâches.   Cette étude s’attache à présenter l’évolution et les caractéristiques du secteur commerce et distribution (1ère partie) ainsi que les conséquences induites par son développement sur son environnement économique et social (2éme partie). De ces constatations a été

O M M U N I C AT I O N Études de cas d’entreprises avec corrigés détaillés Claire Garcia Jean-Louis Martinez © Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058816-9 Sommaire Avant-propos V Cas 1 – MPO Fenêtres 1 Comment s’imposer sur le marché de la fenêtre PVC ? Cas 2 – Renault 25 Comment s’installer sur le marché du Crossover en Europe ? Cas 3 – Séquovia 51 Comment de venir un facilitateur de développement durable ? Cas 4 – Lacoste 80 Comment organiser