étude De Cas Red Bull

2) Le Prix 33 3) La Distribution 34 4) La Communication 34 ANNEXES 34 I. Sources documentaires 34 II. Questionnaire 35 NOTRE MISSION Dans le cadre de notre cours d'étude de marché, nous avons réalisé une étude auprès des étudiants de Metz pour le groupe Bouygues Telecom. La Direction de Bouygues Telecom nous a ainsi demandé de travailler sur les possibilités de commercialisation de l’offre 4P de Bouygues Telecom par des étudiants pour des étudiants. Nos

Contexte et situation actuelle de la station de Porté-Puymorens a) Un territoire exploitable b) Diagnostic de la station…………………………………………………………………………………………p 16 B) L’offre la plus pertinente………………………………………………………………………………………p 19 a) Etude de la clientèle et de la demande b) La concurrence……………………………………………………………………………………………………..p 21 c) Positionnement par rapport au marché du ski………………………………………………………p 25 C) Les perspectives les plus cohérentes……………………………………………………………………p

plus, le vice-président du Nestlé, Peter Brabeck, souligne le fait que le groupe fait face à la conjecture économique défavorable : « Nestlé a réussi à maintenir la croissance profitable en dépit d’un climat économique détériorant ». Notre étude repose sur un produit Nestlé en particulier : Nesfluid. Ce produit a été lancé sur le marché en 2010 cependant le groupe alimentaire Suisse Nestlé a décidé d’arrêter sa boisson Nesfluid un an après son lancement. Dans un premier temps, nous aborderons

de développement qui s’inscrit dans sa stratégie permanente d’innovation et de quête de nouveaux marchés. Nous étudierons ainsi la possibilité de lancement de pneumatiques customisés pour la marque. I/ Diagnostic externe Dans le cadre de notre étude sur le possible lancement de pneumatiques customisés, nous analyserons tout d’abord l’environnement de Michelin en soulignant les perspectives qui s’offrent à l’entreprise mais également les éventuelles difficultés qui pourraient se présenter. 1.

profils personnels, la possibilité de former de nouveaux liens par des services d'introduction, et d'autres formes de raccordements sociaux en ligne. Des réseaux sociaux peuvent également être organisés autour des relations d'affaires, comme dans le cas de LinkedIn ou de Viadeo, autour d'évènements (concerts, expositions. Le métissage du réseautage social est une approche du réseautage social qui combine à la fois les éléments hors-ligne (les rencontres en face-à-face) et en ligne. MySpace, par exemple

Communauté de passionnés 19 3. Communautés d’expertise 20 4. Communautés de propriétaires 21 5. Communautés de « feedback » 23 II. Objectif de l’étude 24 a. Problématique 24 III. Étude par sondage 25 a. Description de la méthodologie proposée 25 i. Une étude quantitative 25 ii. Le choix de l’outil de recueil de données 26 b. Diffusion du questionnaire 29 IV. Résultats de l’étude 30 V. Identification des faiblesses de la méthodologie 34

Sommaire INTRODUCTION I- L’ANNONCEUR II- L’ENTREPRISE SUR SON MARCHE 1- Quelques généralités sur le marché 2- Etude de l’offre 3- Etude de la demande 4- Environnement III- L’ATTITUDE DE L’ENTREPRISE PAR RAPPORT A SON MARCHE 1- Politique mercatique ou commerciale 2- Objectifs mercatiques commerciaux 3- Stratégies mercatiques ou commerciales 4- Marchéage au mix marketing IV- LE DIAGNOSTIC ET PROBLEME A RESOUDRE COCA-COLA, C'EST 7000 BOUTEILLES D'UN LITRE QUI

élevée à 6,7 millions d’hectolitres en 2007. La Chine est le 10ème producteur mondial. En 2007, la Chine a importé 148 millions de litres de vin et en a exporté 9,78 millions de litres. (Source : Sud de France Export) La difficulté pour mener une étude du marché chinois est d’avoir des chiffres récents et concordants selon les sources : les chiffres de l’OIV ci-dessous présentent une production et une consommation de vins plus élevées et des importations plus faibles que les autres sources d’informations

communique à ce propos est d’indiquer le prix comme un nouveau prix, prix de lancement, prix exceptionnel, avec un % ou montant de réduction, un prix barré. On peut indiquer le prix sur le produit, sur une étiquette à prix barré… Attention, dans ce cas, la promotion ne peut être reconduite indéfiniment car passé un certain délai le prix promotionnel devient le prix normal. C’est la raison pour laquelle une promotion doit être courte pour inciter une commande immédiatement. B.  L'essai gratuit :

d’avantage lié à un « souci » interne) 4 Diagnostic et management stratégique  le niveau des ACTIVITES ou BUSINESS UNITS 3) Qu’est-ce-que la démarche stratégique ? Appréhender la mesure du temps 5 Diagnostic et management stratégique Cas Red Bull : Stratégie actuelle : développement national Stratégie finale : développement international au moment du dépôt en France, blocage (présence de torrine) Formulation stratégique : pourquoi ? Comment ? Axes ? 4) Comment se prennent les décisions