étude De Cas Sociologie Des Organisations Restauration Rapide

projet professionnel, qui sera affiné et validé lors des entretiens d’admission. La diversité des 3es cycles proposés permet à l’étudiant de se constituer un programme sur mesure, adapté à sa formation initiale et à ses projets de carrière. ORGANISATION DÉROULEMENT DES ÉTUDES DEUX RENTRÉES ANNUELLES L’INSEEC propose deux rentrées par an, permettant ainsi davantage de souplesse pour les étudiants ou les salariés en reconversion qui souhaitent faire un stage avant la formation ou tout simplement

l’obtention d’un diplôme de licence fondamentale en Droit public Sous le thème : LES TRANSITIONS DEMOCRATIQUES EN AFRIQUE NOIRE FRANCOPHONE : REFLEXION SUR LE CAS DE LA GUINEE (CONAKRY) Réalisé par l’étudiant KOUROUMA Oumar, sous la direction de Monsieur ABDERRAZAK EL ASSER, Professeur de SOCIOLOGIE POLITIQUE à la FACULTE des SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES et SOCIALES de L’UNIVERSITE HASSAN II- MOHAMMEDIA. Année académique 2010-2011 Dédicace

dimensions. Les difficultés rencontrées étaient importantes, les leaders africains « devaient en même temps comprendre et agir, contester et inventer, résister et offrir des alternatives » dans un monde en recomposition et dans des sociétés en mutation rapide. Saïd Bouamama insiste aussi sur la place de la « tradition marxiste », « tradition » au demeurant très marquée par le stalinisme, avec toutes les conséquences en terme d’appréhension des rapports sociaux, des réalités des sociétés… Prendre

il y a de plus en plus d'échanges internationaux avec par exemple le tourisme, ou même les échanges entre les facultés etc.... C'est un aspect qui est croissant. Donc quand on dit relations internationales, on parle d'un archipel de grandes organisations reliées avec un canaux. Il y a malgres tout un diffreence entre relation interne et relation internationale et c'est l'Etat qui ce situe a l'interface de l'interne et l'externe. Donc il appartient autant a la société international qu'à la société

lui-même. Aussi peut-on parler de génération pour les acteurs de la guerre de 1914, mais non pour la guerre de 1939-1945 (sauf pour la tranche très minoritaire de ceux qui ont participe a la Résistance) ou la guerre d'Algérie. Dans ces deux derniers cas, la mauvaise conscience nationale provoquée par ces évènements a entrainé un effet d'oubli, de gommage volontaire. Loin de se regrouper pour exalter les souvenirs communs, les survivants s'évitent et se taisent. Ceci montre que l'histoire n'est jamais

l'agriculture de subsistance laisse la place à une agriculture capitaliste qui permet de contribuer de trois façons à l'industrialisation :    Par l'accroissement de sa production et de sa productivité afin de nourrir une population industrielle en rapide progression. En fournissant un surplus de plus en plus large de main d'œuvre potentielle pour les villes et les industries. En procurant un mécanisme pour l'accumulation de capitaux à utiliser dans les secteurs les plus modernes de l'industrie

poursuivre sa tertiarisation. Celle-ci engagée depuis deux décennies, va s’accentuer de manière spectaculaire d’ici à 2015. Cinq domaines professionnels concentreront l’essentiel des créations d’emploi (86%), révèle le centre d’analyse stratégique(CAS), ex-commissariat au Plan rattaché à Matignon, dans un rapport consacré aux métiers en 2015. Tous sont situés dans le tertiaire, essentiellement dédiés aux services aux particuliers, à la santé, aux transports, aux métiers administratifs et du commerce

du touriste – grandit, exigence accrue du touriste sur l’activité. Important est gérer une croissance de demande et s’adapter aux désirs des touristes. L’augmentation de la demande, plus de touristes ≈ 700 millions. OMT = WTO (World Tourisme Organisation) ≈ 2010 ≈ 1 milliard de touristes, donc il faut s’adapter aux désir de la clientèle. Repositionnement. Chaque entreprise doit se repositionner, d’identifier son repositionnement pour s’adapter à la demande qui est en mouvement. Pour certains

......................... 22 A - Des instances nombreuses ................................................................. 22 B - Un exécutif unifié ................................................................................ 25 III - Une organisation source de dysfonctionnements et aux perspectives incertaines ............................................................................................... 26 A - Les difficultés liées à l’organisation de Sciences Po .........................

       UNIVERSITE PIERRE MENDES FRANCE  UFR SCIENCES DE L’HOMME ET DE LA SOCIETE               DEPARTEMENT DE SOCIOLOGIE       CENTRE DE SOCIOLOGIE DES REPRESENTATIONS                 ET DES PRATIQUES CULTURELLES                            GDR OpuS CNRS      LES STRUCTURES ANTHROPOLOGIQUES  DE L’IMAGINAIRE EN AFRIQUE NOIRE  TRADITIONNELLE    OU VERS UNE ARCHETYPOLOGIE DES CONCEPTS DE PRATIQUES RITUELLES ET DE  REPRESENTATIONS SOCIALES    THESE DE DOCTORAT DE TROISIEME CYCLE PRESENTEE