étude De Cas Virgin Group

de choisir un sujet qui m’a plu. Je voudrais aussi remercier Madame Carina Schouten qui m’a donné beaucoup de support dans le procédé de mon travail de fin d’études. Elle a toujours répondu à mes questions et elle était toujours prête à m’aider en cas de problèmes. Elle m’a aussi donné l’occasion de faire mon travail d’une façon indépendante ce que j’ai apprécié beaucoup. Je voudrais aussi témoigner ma reconnaissance à mes parents, Els Jansen et Jean Cochet. Ils m’ont toujours offert l’occasion de

Étude de cas : GIBERT JOSEPH Étape 1 Le métier principal de GIBERT JOSEPH est la librairie indépendante. L'entreprise dispose de plusieurs finalités. Tout d'abord au niveau économique, qui est de fabriquer et vendre des livres qui répondent aux attentes des clients. Ensuite au niveau social, qui est de créer des emplois en ouvrant de nouvelles librairies tout en assurant le paiement des salaires aux employés. Enfin au niveau environnementale, qui est de garantir la qualité des livres aux consommateurs

et goûts personnels, habitudes, conseils d'achat Achats immédiats Goûts, mode, confort, besoin de paraître Caractéristique de l’achat Achats rapides (par nécessités ou par impulsion) Achat après réflexion, choix lent Achat après une étude, recherche de réductions, réflexion longue, crédits, services La dimension de communication du produit 1. Le nom du produit La "dénomination de vente" est la fonction principale qui permet d'identifier un produit. 2. La marque La marque est

de l'Economie, des Finances et de l'Industrie LES OPERATEURS MOBILES VIRTUELS Etude d’impact sur le développement des mobiles et des TIC Mai 2002 Rapport réalisé par KPMG Consulting France AVERTISSEMENT LES INFORMATIONS EXPRIMEES DANS CE DOCUMENT N'ENGAGENT QUE SES AUTEURS ET N'ENGAGENT PAS LE MINISTERE DE L'ECONOMIE DES FINANCES ET DE L'INDUSTRIE Sommaire 1 OBJECTIFS ET PERIMETRE DE L’ ETUDE ..................................................................................5

marketing de masse CAS THEORIQUE: Mondialisation= Comportement homogènes Motivations identiques Attentes comparables Marketing de masse CAS PRATIQUE: comparaison (prix, qualité de service…) lors de l’achat. Exemple: Aux USA les magasins Custom Foot spécifie l’offre en scannant l’anatomie du pied pour des chaussures sur mesure. One-to-one Mythe N°2: Il faut répondre aux besoins exprimés du consommateur CAS THEORIQUE: L’entreprise identifie la demande déjà présente sur le marché CAS PRATIQUE: L’entreprise

le livre même s'il propose également des DVD et Blue-Ray (Chapitre.com) : http://www.chapitre.com. Une enseigne spécialisée dans l'audio et la vidéo qui a mal négocié le virage du numérique au point d'être actuellement en redressement judiciaire (Virgin Megastore) : http://www.virginmegastore.fr. Une enseigne qui résiste mieux en s'étant détachée assez tôt des seuls produits culturels pour offrir une offre généraliste en équipement multimédia (FNAC) : http://www.fnac.com/ Un marchand jadis spécialisé

des coûts des compagnies Low Cost européennes 1.2.8 Les aéroports secondaires 1.2.9 La vente directe 1.2.10 Comparaison des coûts généraux 1.3 Les compagnies traditionnelles : l’exemple d’Air France 1.3.1 Historique d’Air France 1.3.2 Stratégie du groupe Air France-KLM 1.4 Comparaison des deux modèles 2 LA BATAILLE LOW COST CONTRE COMPAGNIES CLASSIQUES AUJOURD’HUI 2.1 Etat des lieux du transport aérien en Europe 2.1.1 La part de marché des Low Cost 2.1.2 Quels sont les acteurs Low Cost en Europe

CALMON FRANCK – GROUPE D 2012/2013 Le marché du multimédia Le droit de propriété sur les biens dématérialisés CALMON FRANCK – GROUPE D 2012/2013 1 CALMON FRANCK – GROUPE D 2012/2013 Depuis 2001, les consommateurs peuvent désormais acheter des biens culturels tels que de la musique, des films, des jeux vidéo et des logiciels par voie dématérialisée. Une transformation de supports d'informations matériels en fichiers informatiques. Ce nouveau type d’offres, très populaires et démocratisés

................................................................................................ 6 Glossaire....................................................................................................................................... 10 Etude ............................................................................................................................................ 12 I. L’accès aux Boutiques ...........................................................................

téléphonie mobile : PrixTel, Virgin Mobile … Le cas de Tchip Un modèle de coiffure low cost reposant sur Une simplification de l’offre et des services accessoires réduits Des lieux d’implantation hors des zones à loyer élevé Une politique de volume (et non de marges) L’organisation du réseau en franchisés Pouvoir de négociation sur les fournisseurs Effet de réseau Economie du low cost Quel est l’impact de l’arrivée de modèles low cost sur un marché ? Le cas du marché aérien Réponse